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吃量廣告變現(xiàn)平臺——蒂燁大數(shù)據(jù)科技(廣州)有限公司擁有豐富的技術(shù)研發(fā)、廣告運(yùn)營,營銷推廣、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
在我們判斷數(shù)據(jù)是可用的,并認(rèn)為數(shù)據(jù)中應(yīng)該存在一些潛在的規(guī)律時(shí),我們需要挖掘這些規(guī)律。因此,這一步是數(shù)據(jù)產(chǎn)品變現(xiàn)的核i心。
在我們看來,這些數(shù)據(jù)中存在著一些潛在的規(guī)律,但是實(shí)際上可能并不存在,這說明了我們之前所做的數(shù)據(jù)探測和分析?;蚴沁@個法則過于復(fù)雜,無法用一個簡單的模型封裝在一起,這時(shí),我們可能需要思考如何簡化這一定律,而如果數(shù)據(jù)模型太簡單,它的可用價(jià)值就會大大降低。歸根結(jié)底,我們應(yīng)該從精i確、復(fù)雜和可用性三個方面作出平衡。
歸根結(jié)底,數(shù)據(jù)產(chǎn)品需要轉(zhuǎn)換成商業(yè)模式,大數(shù)據(jù)才能變現(xiàn)。一種數(shù)據(jù)產(chǎn)品,通常會很難轉(zhuǎn)變成一種商業(yè)模式。主要有兩種方式:一是對現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行改造,以優(yōu)化或替代產(chǎn)業(yè)鏈上的某一環(huán)節(jié);但是,如果這種數(shù)據(jù)產(chǎn)品具有破壞性,很可能創(chuàng)造出一種新的產(chǎn)業(yè)模式。對后者而言,數(shù)據(jù)產(chǎn)品本身卻變得不重要,強(qiáng)大的資源整合能力是必需的。
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忽視用戶的意見
有時(shí),在變現(xiàn)過程中,為了獲得成功和收益,我們常常很容易忽視很多關(guān)鍵因素。在手游發(fā)行領(lǐng)域,發(fā)行商至容易犯的一個錯誤,就是不認(rèn)真對待玩家的意見。
當(dāng)打開一款手游的評論部分時(shí),你會發(fā)現(xiàn)用戶問的許多問題都沒有得到答i案。更有甚者,發(fā)行商甚至不愿解決用戶至常抱怨的問題。
您將看到在6個月或更早以前提出的問題,但是新用戶下i載后,會發(fā)現(xiàn)這些問題仍然沒有解決。那么,你要怎么辦?你接著嘆氣,還是直接把游戲刪了?
盡管廣告變現(xiàn)對開發(fā)商貢獻(xiàn)的收入越來越多,但有時(shí),廣告本身也讓玩家感到厭煩。
欺詐與冒犯玩家
有時(shí)廣告的內(nèi)容可能看上去很有趣,也很符合玩家的口味,所以他們很樂意點(diǎn)擊并觀看廣告。但是,在打開廣告后,他們會突然發(fā)現(xiàn)廣告內(nèi)容與他們的興趣無關(guān),而且并不能帶來什么價(jià)值。事實(shí)上,行業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,至少有15%的用戶被點(diǎn)擊次數(shù)欺騙。
廣告內(nèi)容的問題當(dāng)然不僅僅是這個問題。不久前,行業(yè)內(nèi)一家分析公司曝光了一款手游的可玩廣告,它顯示的是一個被捆綁并封口的人,讓玩家選擇拷打、殺i人甚至誘i騙自己。毋庸置疑,這是一個非常古怪的概念,并且會在許多方面引起人們的反感。
盡管有些時(shí)候,令人震i驚的話題就能引起人們的關(guān)注,但往往帶來的是負(fù)i面印象,會給游戲的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來許多麻煩。
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電子商務(wù)導(dǎo)航
就嚴(yán)格意義而言,電商導(dǎo)購?fù)瑯訉儆趶V告服務(wù)的一種,但他的潛在價(jià)值遠(yuǎn)高于其他廣告服務(wù)模式。一個顯而易見的例子是,當(dāng)新浪微博的大部分流量被導(dǎo)入天貓和淘寶后,其廣告收入已經(jīng)超過新浪門戶網(wǎng)站收入的一半。而與其他廣告服務(wù)相比,電商導(dǎo)購對用戶體驗(yàn)的破壞似乎至小。理由就是購物儼然已成為用戶至基本的需求,也似乎成了手機(jī) app的基本功能板塊。
但是并不是所有手機(jī) app都利用電商導(dǎo)購模式來創(chuàng)造可觀的收入。這就需要開發(fā)人員具備良好的技術(shù)來為用戶進(jìn)行個性化商品推薦。而在不具備大流量的前提下,做電商導(dǎo)購?fù)且粓F(tuán)糟。
申請分配
與此類似,應(yīng)用分發(fā)實(shí)際上屬于廣告服務(wù)變現(xiàn)模式的分支。但是它更傾向于使用超級 app的工具類。只有這樣,用戶才能更方便快捷的獲取想要的 APP,應(yīng)用分發(fā)的變現(xiàn)潛力無疑是巨大的。
但是手機(jī)分發(fā)市場的競爭異常激烈,百度、豌豆莢、騰訊應(yīng)用寶、360手機(jī)助手等也出現(xiàn)了瓜分天下的態(tài)勢。就是所謂的“得了天下”,并不是“裝機(jī)必備品”類的超級 app,通過應(yīng)用分發(fā)實(shí)現(xiàn)規(guī)模與可持續(xù)性都顯得捉襟見肘。