1萬日活廣告變現(xiàn)平臺——蒂燁大數(shù)據(jù)科技（廣州）有限公司擁有豐富的技術(shù)研發(fā)、廣告運營，營銷推廣、企業(yè)管理經(jīng)驗。

使數(shù)據(jù)活在網(wǎng)上

對于數(shù)據(jù)收集，企業(yè)面臨兩大問題，一是網(wǎng)絡(luò)上被第三方平臺截流，線下被渠道截流，很難收集到真實的數(shù)據(jù)；二是用戶可能會遇到的兩大問題，一是數(shù)據(jù)不被第三方平臺截流；

而且數(shù)據(jù)變現(xiàn)至基礎(chǔ)的是根據(jù)用戶交互的數(shù)據(jù)識別特性，根據(jù)數(shù)據(jù)進一步進行互動，下一層次的消費挖掘，比如消費者留下的大量客服數(shù)據(jù)，這些都是可以深入挖掘的數(shù)據(jù)，一方面反應(yīng)產(chǎn)品存在的問題，另一方面也能反映新需求。

所以，企業(yè)要真正挖掘數(shù)據(jù)財富的前提，就是能夠真正獲得數(shù)據(jù)，能夠獲得真實的數(shù)據(jù)。原產(chǎn)地的產(chǎn)品建立這條通道有兩個途徑，一是全通道連接，二是線下多端上線，讓數(shù)據(jù)可連接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)變現(xiàn)。

全i面連接整合了與企業(yè)運營相關(guān)的所有與消費者互動的渠道。它主要包括門店、線下活動等線下渠道，網(wǎng)站、微博、 APP等自營媒體平臺，天貓、京東等電商平臺，經(jīng)銷商、服務(wù)商等合作伙伴以及廣告等6類渠道實現(xiàn)全渠道連接。集成渠道后，依托平臺與消費者持續(xù)互動，不斷匯集實時消費者數(shù)據(jù)，進而通過數(shù)據(jù)挖掘，實現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用。

與此同時，連接數(shù)據(jù)的重點就是讓線上的數(shù)據(jù)鏈離線，包括線下渠道、線下商品、員工以及消費者的線上渠道。

顧客網(wǎng)上，幾乎是消費者必備的微信入口，通過線上活動、支付等方式連接門店，連接消費者，將相關(guān)消費信息記錄下來，返回到系統(tǒng)；

職工網(wǎng)上，門店售貨員在線，將與消費者的互動實現(xiàn)線上記錄，實現(xiàn)精細化運營；

網(wǎng)上產(chǎn)品，讓每個員工了解每一件商品的銷售情況，判斷消費者偏好和貨品市場接受程度；

線上渠道，實現(xiàn)銷售情況、銷售情況等實時掌握，判斷門店的經(jīng)營狀況。

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大數(shù)據(jù)平臺自主分析

伴隨著大數(shù)據(jù)的價值在各行各業(yè)中逐漸被認可，擁有大量客戶群的大中型企業(yè)也開始開發(fā)、建立自己的平臺來分析大數(shù)據(jù)，并將 ERP系統(tǒng)嵌入企業(yè)內(nèi)部的信息流中，通過數(shù)據(jù)引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部決策、運營、資金流管理、市場開拓等，發(fā)揮其增值作用。

數(shù)據(jù)倉庫被看作是分析1.0時代的基礎(chǔ)。在2.0時代，公司主要依賴于 Hadoop集群和 NoSQL數(shù)據(jù)庫。3.0時代新的“敏捷”分析方法和機器學(xué)習(xí)技術(shù)在提供分析結(jié)果方面的速度更快。越來越多的企業(yè)將在其戰(zhàn)略部門設(shè)立首i席分析官，組織跨部門、跨學(xué)科、知識結(jié)構(gòu)豐富、市場營銷經(jīng)驗豐富的人員進行各類數(shù)據(jù)的混合分析。

股i市行為、各種指數(shù)與投資者的分析、判斷、情緒等因素密切相關(guān)。2002年度諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎授予行為經(jīng)濟學(xué)家卡尼曼和實驗經(jīng)濟學(xué)家史i密斯，行為經(jīng)濟學(xué)開始為主流經(jīng)濟學(xué)所接受，行為金融理論把心理學(xué)特別是行為科學(xué)引入金融領(lǐng)域。

在現(xiàn)實生活中，擁有大量用戶數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將論壇、博客、新聞報道、文章、網(wǎng)i民情緒、投資行為與股i市對接，研究互聯(lián)網(wǎng)行為數(shù)據(jù)，關(guān)注熱點及市場情緒，動態(tài)調(diào)整投資組合，開發(fā)大數(shù)據(jù)投資工具，進行大數(shù)據(jù)分析和投資行為分析。它們直接把大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為投資理財產(chǎn)品。

大數(shù)據(jù)如何變現(xiàn)——蒂燁大數(shù)據(jù)科技（廣州）有限公司擁有豐富的技術(shù)研發(fā)、廣告運營，營銷推廣、企業(yè)管理經(jīng)驗。

成為生態(tài)領(lǐng)i袖

在廣告變現(xiàn)生態(tài)鏈中，媒體既是流量的所有者，又是現(xiàn)金流的終點，是整個生態(tài)鏈的核i心。媒介需要主動維護和引導(dǎo)生態(tài)，與合作伙伴、廣告商交換價值，以達到雙贏的目的。

1.完善規(guī)則

媒介需要根據(jù)自己的商業(yè)化愿景，建立一個自定義的規(guī)則體系，對內(nèi)符合企業(yè)文化和價值觀，適應(yīng)用戶調(diào)性，對外則規(guī)制明確，公平健康，持續(xù)吸引生態(tài)入局者，規(guī)范生態(tài)。

建立健全的制度有助于提高媒體的公信力，加強媒體與合作伙伴的配合，提高廣告變現(xiàn)效率。

2.渠道維護

渠道是收入增長的命脈，渠道可能是網(wǎng)盟，第三方 DSP，或者代理。商業(yè)前期重視質(zhì)量，商業(yè)中后期注重數(shù)量和穩(wěn)定性。對進入聯(lián)盟的媒體來說，前期，可以優(yōu)先接入頭部網(wǎng)盟渠道，中后期也可以自行開發(fā)平臺，發(fā)展代理商體系，引入直客，提升服務(wù)水平，提升廣告收益。對媒體自建平臺，前期，引進優(yōu)i質(zhì)渠道，給予政策、服務(wù)等支持，力求開門紅，逐步提高在廣告領(lǐng)域的影響力，中后期，渠道渠道要大、中、小、中。

3.客戶保養(yǎng)

頭(KA)客戶對廣告收益的貢獻很大，從微博財報來看，頭部客戶幾乎占廣告收入的一半，而一些特殊的垂直行業(yè)的中小媒體，所占比例甚至可以達到80%以上。

為滿足廣告主的定制化需求、結(jié)算方式、監(jiān)控方式等技術(shù)、服務(wù)、運營投入等方面需要頭部客戶的支持。近日騰訊推出的 RTA即是支持有技術(shù)實力的廣告客戶根據(jù)自己的數(shù)據(jù)進行篩選，提供程序化購買的新模式。盡管保持頭部客戶非常重要，但是公正是客戶開發(fā)的核i心原則，從客戶的規(guī)模，類型來擴展，分散風(fēng)險。

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什么是流量變現(xiàn)?——蒂燁大數(shù)據(jù)科技（廣州）有限公司擁有豐富的技術(shù)研發(fā)、廣告運營，營銷推廣、企業(yè)管理經(jīng)驗。

附加服務(wù)

自由軟件 IAP (應(yīng)用內(nèi)購買)這一趨勢符合“中國特色”，無可否認還是至受歡迎。大多數(shù)用戶都愿意花更多的錢購買他們喜歡的免費應(yīng)用的增值服務(wù)，而不愿花一元錢購買一個從未用過的應(yīng)用。IAP上的游戲類應(yīng)用更多的是通過“加速”促使用戶付費，簡單地說就是用錢買時間。而且社交應(yīng)用也有像表情商店這樣的虛擬物品，可以促進消費。工具類應(yīng)用將為您提供更多更高i級的特性和特權(quán)，例如人工服務(wù)或較大的存儲空間。

增值服務(wù)變現(xiàn)無疑是至傳統(tǒng)和更理想的變現(xiàn)方式，但能促使用戶產(chǎn)生付費行為的前提，是用戶具有非常好的粘性，且增值功能具有很強的不可i替代性。很多開發(fā)人員會嘗試將一些基礎(chǔ)功能也放在增值服務(wù)上，促使用戶付費，那么這必然帶來的就是用戶的大量流失。

廣告業(yè)

談到廣告服務(wù)，勢必再次觸動開i發(fā)者的敏感神經(jīng)。這是因為它和用戶的經(jīng)驗總是相反的。但是原生廣告的出現(xiàn)無疑是至大程度的減少對用戶體驗的破壞。原始廣告不限形式，融入了產(chǎn)品，不妨礙用戶的正常使用體驗，下面我們將詳細介紹。

而且，我認為廣告服務(wù)與 IAP相比就是一種可持續(xù)的變現(xiàn)能力，因為它不需要用戶為你的 app功能付費。對對廣告產(chǎn)生點擊興趣并至終形成購買行為的用戶而言，廣告并不會給其帶來消極體驗，反而帶來一種需求滿足。