成都團建、戶外拓展公司

團隊建設(shè)與管理

成功的團隊有著完整的管理制度及其優(yōu)l秀的領(lǐng)導(dǎo)l者，團隊的建設(shè)和運營需要不斷地去管理，在領(lǐng)導(dǎo)l者管理中不斷完善團隊的制度，讓團隊的實力越來越強大。團隊建設(shè)需要做到以下幾點：一、定期培養(yǎng)團隊，讓團隊的整體實力不斷提高，不斷創(chuàng)新，這樣才不會被社會淘汰。二、加強團隊的溝通交流，讓團隊互動起來，形成相互學(xué)習(xí)、相互幫助、相互協(xié)調(diào)的團隊氣氛。酒店由中國電子科技集團30所成都欣瑞資產(chǎn)管理有限公司投資興建，四川岷山酒店管理公司專業(yè)團隊精心打理，致力于打造功能齊備、服務(wù)上乘的現(xiàn)代風(fēng)尚特色的特色酒店。三、定期舉辦團隊活動，培養(yǎng)團隊之間的感情，讓團隊成員感受到歸屬感。四、做到公平公正，在工作中要做到“能者上、平者讓、庸者下”，賞罰公平，舉賢納士。

成都戶外拓展培訓(xùn)

團隊建設(shè)方式:

現(xiàn)在一種新興的團隊建設(shè)方式--體驗式團隊建設(shè)，以一種獨有的、有內(nèi)涵的方式著手，終l極目的是實現(xiàn)夢想，拓展心靈空間，同時加強團隊凝聚力，達到每個成員與團隊之間的一種融合。在返璞歸真釋放激情的同時，真我真愛甚至責(zé)任感這些平常被隱藏著的品質(zhì)都被立即喚醒了……。這種方式更加注重團隊成員的參與性、親歷性，追求過程的內(nèi)涵性，其中包括精神內(nèi)涵與文化內(nèi)涵，是一種新興的團隊建設(shè)方式。

旅行時團隊建設(shè)是體驗式旅行團隊建設(shè)的一種形式，旨在旅行的過程中提高團隊成員自身素質(zhì)與團隊協(xié)作能力。

成都團隊?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)

團隊建設(shè)核心法則

壹、先思后動，考慮周全，而后行動，避免犯錯。

二、言行一致，實事求是。說到，做到。

三、形象，為成功而穿著，為勝利而打扮。

四、認真、用心、努力、負責(zé)任;凡事都應(yīng)該遵循的原則。

五、l不講負l面消極，專注于正面積極。

六、絕対服從，鐵打的團隊，鐵打的紀律。

七、別人講話不插嘴，尊重別人就是尊重自己。

成都第三力量訓(xùn)練技術(shù)有限公司（第三力量訓(xùn)練機構(gòu)）成立于2004年10月，是致力于體驗式培訓(xùn)的專門機構(gòu)。

第三力量人認識到了第三力量對于個人和組織成功的關(guān)鍵性作用，憑借先l行后知”的體驗式培訓(xùn)手段，“第三力量”的全新培訓(xùn)理念，“體系化”的人才培養(yǎng)計劃，立志帶給學(xué)員第三力量提升訓(xùn)練服務(wù)。