廣州碧溪有機(jī)農(nóng)業(yè)有限公司----荔灣區(qū)蔬果配送綠色食品；

有足夠的網(wǎng)點支撐。生鮮蔬菜的冷庫必須是氣調(diào)冷庫，包裝必須是氣調(diào)包裝，關(guān)于氣調(diào)請查閱相關(guān)文獻(xiàn)。僅僅做C端配送實在太難，太單一，應(yīng)該將B端、C端結(jié)合起來做全產(chǎn)業(yè)鏈，將種植、采購、加工、分解、冷藏、物流一體化，同時擁有良好的線上平臺體驗和線下多個網(wǎng)點做支撐，網(wǎng)點員工還能做C端配送，這樣倉儲、人工、物流等配送成本能大大降低好多！ 資金實力雄厚、品牌度高；

蔬菜配送的盈利模式

配送中心的盈利方式就是配送中心通過什么樣的方式掙更多的利潤，這是項目可行性的關(guān)鍵問題。事實上，能做好B端的蔬菜配送，采購、統(tǒng)配、物流能力以及資金實力很重要，熟人關(guān)系網(wǎng)絡(luò)也占據(jù)很大因素，目前B端市場也基本被占光……廣州碧溪有機(jī)農(nóng)業(yè)有限公司----荔灣區(qū)蔬果配送綠色食品。蔬菜配送中心有其自己的盈利方式，主要如下：1、價格差：通過低價購入，加工后，高價賣出。這中盈利方式是較為通用的盈利方式，誰的價格差大誰就能掙更多的利潤。

每日八點半前下單，市民就可以在下午四點半前收到新鮮蔬菜。這中盈利方式是較為通用的盈利方式，誰的價格差大誰就能掙更多的利潤?！笆卟伺渌偷郊摇钡姆?wù)模式取消了傳統(tǒng)的市場流通環(huán)節(jié)，在強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合下縮短了從田間到餐桌的時間，地節(jié)約了中間成本，保證了蔬菜的新鮮品質(zhì)和平價優(yōu)勢。目前，微信團(tuán)購群內(nèi)市民、物業(yè)及各服務(wù)方實現(xiàn)雙向溝通，市民的反饋可以快速傳遞給物業(yè)、配送公司、園區(qū)等，并隨之做出改變，有效的溝通改善了市民體驗感，讓市民喜歡上這個有溫度的平臺。

有些企業(yè)會直接借用生鮮管理軟件，能夠直接可以匯總各種財務(wù)表格，比如銷售日報、流水、應(yīng)收應(yīng)付，甚至還直接通過訂單打印電子，非常便利。食配企業(yè)通過借助專業(yè)的生鮮管理軟件 ，能夠更好的幫助企業(yè)降本提效，做好蔬菜配送生意。

疫情期間宅在家；家里的蔬菜吃完了；彈盡糧絕怎么辦？去超市/菜市場量太大；疫情對餐飲行業(yè)造成重創(chuàng)，對于這類抗風(fēng)險能力較弱的中小餐飲企業(yè)或許是致命的，希望疫情能夠快點過去，餐廳的經(jīng)營能夠重回正軌?？谡?、眼鏡、手套全副；買個菜如同上戰(zhàn)場，去晚了只能買別人挑剩下的為確保特殊時期廣大市民的生活供應(yīng)；在線發(fā)起線上下單，配送到家服務(wù)；每日從優(yōu)的蔬菜市場采購一批綠色蔬菜，并通過同城配送，有效解決廣大居民購買新鮮蔬菜的配送問題

相關(guān)負(fù)責(zé)人向 記者介紹，這是他們次用無人配送車送貨，目前正在試運營階段，“這個車一次可搬運1噸重的貨物，后方工作人員只需要把生鮮蔬菜放到車上即可，輸入送達(dá)的目的地之后，它就可以出發(fā)了。市場監(jiān)管部門把“監(jiān)管”搬到了線上安排人員進(jìn)入各社區(qū)、小區(qū)的購物群并在群中亮明身份、實時監(jiān)管?！倍龅郊t綠燈或是障礙物，負(fù)責(zé)人表示無人配送車會主動停車避讓。