那么質量管理就是在現(xiàn)有的企業(yè)運營三個模塊里面，研究怎么能把目標達成的管理系統(tǒng)

我們把它叫做質量管理體系，既然叫體系，就不是單純的管理產品質量，而且各個活動的達成，結果滿足將要交付物的達成。

舉例子來說，比如人力資源管理，在戰(zhàn)略上，人力資源的配備，組織架構的搭建，都是戰(zhàn)略決定的，然后我們會在企業(yè)運營時候做出人力管理的各個流程，怎么提出用工需求，怎么招聘，怎么轉正定級，怎么請假，怎么計算薪水等等等等，這件流程管理，這流程里以滿足用工需求為例子來說質量管理是怎么發(fā)揮作用的 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

1、ISO9001質量認證、ISO14001環(huán)境認證、OHSAS18001職業(yè)健康安全認證

2、售后服務認證GB/T27922-2011

3、誠信管理體系認證GB/T31950-2015

4、合規(guī)管理體系認證CB/T35770-2017

5、企業(yè)社會責任認證SA8000

6、供應鏈安全管理體系評價認證ISO28000-2007

7、品牌認證GB/T27925-2011

8、電子商務平臺服務質量等級評價認證GB/T31526-2015

9、績效評價認證GB/T19580-2012

10、清潔環(huán)衛(wèi)服務資質等級認證SB/T10596-2011

11、商業(yè)信譽認證T/CGCC17-2018

12、售后服務體系完善程度認證ZZLH/T1001-2019

13、綠色再生管理體系認證T/CRRA0102-2017

14、綠色再生塑料產銷監(jiān)管鏈認證T/CRRA0301-20 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

質量體系審核的風險性。

質量體系審核是一種抽樣檢查的過程。質量體系是一個“大系統(tǒng)”，由于時間和人員的限制，要在較短時間內完成審核工作，只能采取抽樣檢查的辦法，包括抽取一定數(shù)量的體系文件、質量記錄，詢問一定數(shù)量的人員，抽查若干臺設備，觀察若干個過程等。這種以少量樣本的審核結果來描述一個完整質量體系的審核方法，必然具有風險性，

因此在審核過程中必須以科學的方法、嚴謹?shù)膽B(tài)度，采用隨機抽樣，進行綜合分析，以盡可能地減少審核的風險。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

通過服務認證帶來的企業(yè)價值:

1、通過得到國家授權的第三方認證機構的認證，意味著該企業(yè)的服務能力和服務水平在行業(yè)中占主要地位，有利于提高起品牌度和可信度，獲得消費者和公眾認可，增強市場競爭能力。

2、可以為企業(yè)參與項目招標，政府采購，政府行政監(jiān)管，評級等方面提供國家認可的相關證明。

3、通過服務認證標準建立，規(guī)范日常的服務行為。識別企業(yè)的各類風險，建立風險措施和應急原。流程優(yōu)化，降低成本。通過持續(xù)的第三方監(jiān)督審核和培訓手段，不斷完善企業(yè)的服務質量和員工現(xiàn)代服務意識，讓企業(yè)從服務管理中持續(xù)收益。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制