施工技術交底包括的內容（1）施工單位總工程師向項目經(jīng)理、項目技術負責人進行技術交底的內容應包括以下幾個主要方面：①工程概況和各項技術經(jīng)濟指標和要求；②主要施工方法，關鍵性的施工技術及實施中存在的間題；③特殊工程部位的技術處理細節(jié)及其注意事項；④新技術、新工藝、新材料、新結構施工技術要求與實施方案及注意事項；⑤施工組織設計網(wǎng)絡計劃、進度要求、施工部署、施工機械、勞動力安排與組織；⑥總包與分包單位之間互相協(xié)作配合關系及其有關問題的處理。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

⑤施工進度要求、工序搭接、施工部署與施工班組任務確定；⑥施工中所采用主要施工機械型號、數(shù)量及其進場時間、作業(yè)程序安排等問題；⑦新工藝、新結構、新材料的有關操作規(guī)程、技術規(guī)定及其注意事項；⑧施工質量標準和安全技術具體措施及其注意事項。（3）專業(yè)工長向各作業(yè)班組長和各工種工人進行技術交底的內容：①側重交清每一個作業(yè)班組負責施工的分部分項工程的具體技術要求和采用的施工工藝標準或企業(yè)內部工法；②分部分項工程施工質量標準；③質量通病預防辦法及其注意事項。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

9、施工技術交底與施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書的不同點施工組織設計、施工方案、技術交底、作業(yè)指導書是幾個不同層次的文件，這幾個文件中施組是整個工程的綱領性文件，施工方案應具有指導性，施工措施是施工方案的一部分具體內容，技術交底是施工方案的延伸，應具有可操作性，而作業(yè)指導書又可以說是技術交底的細化。作業(yè)指導書和技術交底的關系如施工方案和施工組織設計一樣。（2）同時把要達到的具體質量標準寫清楚，作為班組自檢的依據(jù)，使施工人員在開始施工時就是按照驗收標準來施工，體現(xiàn)過程管理的思路，使施工人員變被動為主動 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制