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產(chǎn)業(yè)市場集中度低,品牌在線上的集中度低于線下品牌。
當(dāng)前,我國女裝品牌集中度仍然較低,雖然近兩年有所提升,但已進(jìn)入品牌沉淀、競爭加劇的發(fā)展階段。當(dāng)前我們的女裝品牌CR5在2012年至2018年期間增長,而CR10在2012年至2018年期間增長,在6年期間增長。伴隨著中國女裝行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和成熟,市場集中度也將繼續(xù)提升,預(yù)計(jì)2019年中國女裝品牌CR5和CR10將分別上升11%和11%,好的品牌優(yōu)勢將進(jìn)一步凸顯。
線上銷售方面,據(jù)中華全國商業(yè)信息中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2019年全國重點(diǎn)大型零售企業(yè)(以百貨商場為主)中,女性的服裝銷量名品牌包括VEROMODA、ONLY、雅瑩、哥弟、珂萊蒂爾、朗姿、娜爾思、阿瑪施、玖姿、瑪絲菲爾等,市場集中度合計(jì)為,同比提高一個(gè)百分點(diǎn)。
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現(xiàn)在,小資本初創(chuàng)業(yè)的選擇非常多。對于創(chuàng)業(yè)者來說,關(guān)鍵的就是對自己的定位與初次創(chuàng)業(yè)選擇的行業(yè),因?yàn)橐坏┻x擇,就沒有回頭路。選擇小資本創(chuàng)業(yè)的人,通常是沒有太多的資金可以揮霍的,所以選擇至關(guān)重要。除了選擇之外,還應(yīng)該具有重要的一點(diǎn),便是勇氣。尤其在現(xiàn)在這樣一個(gè)發(fā)展迅速的時(shí)代,我們所接觸的外界信息都太過于廣闊,面對這么多的信息,個(gè)人的勇氣和智慧顯得尤為重要。
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資源的梳理就非常重要。資源梳理包括分析你已有的資源、待做項(xiàng)目需要的資源、前兩者相對比后欠缺的資源、雖然欠缺但可能整合的資源。無法整合的資源越少,成功的可能性越大。對于小資本創(chuàng)業(yè),一定要做到四兩撥千斤。
創(chuàng)業(yè)需要從市場出發(fā),根據(jù)市場需求進(jìn)行自己產(chǎn)品的定位以及銷售,如果不以市場需求為基礎(chǔ),單單的說是有夢想就去做,是不會成功的。所以初次創(chuàng)業(yè),你需要對自己的能力進(jìn)行評估,調(diào)查周圍市場,更多地關(guān)注大眾市場需要什么,這樣去創(chuàng)業(yè),才能盡可能的讓自己不陷入兩難的境地,才能減少成本的投入,實(shí)現(xiàn)盈利的期望。