定制kkv展示架專業(yè)設(shè)計近幾年來，“首店”已成為衡量城市及項目綜合實力與魅力重要指標。從政府到商業(yè)項目，都紛紛追捧“首店”。尤其對于一些老牌購物中心來說，引進“首店”也是他們穩(wěn)固自身地位、緩解競爭、對抗同質(zhì)化的策略。為吸引消費回流，各方面表現(xiàn)出對引入首店品牌尤其是海外首店品牌的強烈意愿。許多“首店”的確能為城市吸引力加分，也為購物中心賺得不少人氣。然而，“首店”是否能帶來持續(xù)的銷售收入，其火爆能否一直延續(xù)下去，還有待市場的驗證。

從品牌來看，以THE COLORIST調(diào)色師、KKV為主的美妝集合店中的品牌主要以走線上渠道的本土品牌為主，比如花西子、橘朵、Girlcult、VNK、colorkey等主打線上的國貨品牌，同時也引入部分中低價位的海外品牌進行商品擴充。相較于傳統(tǒng)美妝店，新式美妝集合店設(shè)計更精美、裝修更亮眼，對于消費者來說體驗感更為豐富，在視覺、陳列、體驗上做出了。對于商場來說，美妝集合店作為自帶流量的新業(yè)態(tài)，自然也成為了招商新寵。定制kkv展示架專業(yè)設(shè)計

THE COLORIST調(diào)色師設(shè)計上金屬科技感混搭品牌色少女心粉的空間設(shè)計風格，整個門店時尚、簡約。WOW COLOUR設(shè)計上將工業(yè)風和少女心融合，配合大面積LCD墻、整面“口紅墻”、COLORKEY巨型唇釉等元素。未來美妝集合店的業(yè)態(tài)會變得非常分層?！捌鋵嵜缞y集合店行業(yè)發(fā)展蠻久了，我以前做投資的時候，發(fā)現(xiàn)中國有20多萬家大大小小的店鋪，有很多水下但很大的美妝集合店，因為他們超級賺錢，所以不用融資，只是大家不知道而已?！睏罟饨榻B道。

傳統(tǒng)百貨巨頭、美妝集團自營的集合店，雖然在性上有所欠缺，但在品牌掌控力上更具優(yōu)勢。目前，新一代美妝集合店目前的高歌猛進的姿態(tài)大舉攻占美妝市場，贏得年輕消費者的關(guān)注和喜愛。對于它們來說，未來是否能一直緊緊抓住消費者的關(guān)注點成為關(guān)鍵的事情，畢竟潮流易逝，而新一代美妝集合店恰恰主打的就是潮流爆品的模式。定制kkv展示架專業(yè)設(shè)計

定制kkv展示架專業(yè)設(shè)計聚焦到相對微觀的購物中心來看，KKV的選址兼顧了新興購物中心與成熟購物中心。注：根據(jù)贏商大數(shù)據(jù)的劃分，購物中心運營三年以上，為成熟項目，三年以下為新興項目。新興購物中心，占比70%。這類購物中心，通常定位年輕、時尚，與KKV原生品牌基調(diào)契合。對于特別新的購物中心，KKV通常選在購物中心同日或同期、節(jié)假日開業(yè)，獲得“熱場子”效應，疊加KKV自身品牌效應，獲得雙重流量加持。

老項目，占比30%。這類購物中心，通常有空間、業(yè)態(tài)老化等問。面對新興購物中心的競爭擠壓，很多老購物中心都傾向于引進KKV這類新興、跨界、年輕的品牌，吸引年輕客群。贏商網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，KKV在今年十一進駐了北京悅薈萬科廣場（開業(yè)于2013年），已成為該項目獨特亮眼的人氣打卡點。據(jù)了解，未來KKV還會有針對性地進駐類似老舊商業(yè)項目，活化原有商業(yè)底蘊。全程沒有導購打擾在里面泡上一天也沒人管~彩妝零食護膚品手帳文具玩具..有10多個種類甚至寵物用品都有! !定制kkv展示架專業(yè)設(shè)計

“它家主打的就是一秒拯救系列!以“墻”為度量單位什么一整面墻的耳釘一整面墻的酒類一整面墻面膜...讓人進來就控制不住自己的錢包。[飾品區(qū)&閃閃發(fā)光]，沒有女生可以抗拒的一整面飾品墻精致的耳飾玲瑯滿目各種風格都有想全部打包回家(幻想一下必)。[彩妝護膚 區(qū)&女生寶藏閣]全網(wǎng)的美妝產(chǎn)品這里輕松get，國際進口彩妝平價又好用直接帶回家。

[文具區(qū)&天堂 ].文具們一格一列規(guī)則擺放整齊到像粘貼解壓又舒爽，簡直是患者的福音堪比文具店[玩具區(qū)&包羅萬象]模型、布偶、公仔、積木等趣味知足的玩具瞬間重回兒時歡樂時光。[零食區(qū)&秒變大贏家]零食區(qū)是吃貨的天堂一點不過分各個國家網(wǎng)紅零食數(shù)不勝數(shù)。[酒飲空間&Party必備 ]各種紅酒白酒葡萄酒，低至4.5，適合小仙女獨自一人一小杯飲酒醉，或者情侶兩人浪漫的氛圍來上一杯。定制kkv展示架專業(yè)設(shè)計

定制kkv展示架專業(yè)設(shè)計受新冠疫情影響，全球范圍內(nèi)多家零售巨頭都遭遇了寒潮，甚至走向了衰落，英國曾經(jīng)百貨公司Debenhams瀕臨破產(chǎn)、美國服裝零售商Ascena申請破產(chǎn)保護、世界商店梅西百貨也在疫情的疊加沖擊下告急。與很多企業(yè)削減預算，關(guān)店退守的策略不同，超級平價品牌名創(chuàng)優(yōu)品正走向一條激進的全球化擴張之路。在名創(chuàng)優(yōu)品（集團）董事會兼首席執(zhí)行官葉國富看來，雖然疫情讓實體零售受到重創(chuàng)，但這也是商場和門店租金的時候，這也成為名創(chuàng)優(yōu)品持續(xù)開拓門店的一大機遇。

葉國富表示，“經(jīng)濟下行預期下，超級平價品牌的機會已經(jīng)到來”。得益于低成本、的供應鏈體系，名創(chuàng)優(yōu)品在海外市場的產(chǎn)品性價比遠超同業(yè)。2020年下半年名創(chuàng)優(yōu)品加大了在海外市場的擴張速度，10月份先后在加拿大、美國、尼日利亞、印度、哥倫比亞、法國、柬埔寨、沙特阿拉伯等國開設(shè)新店鋪。定制kkv展示架專業(yè)設(shè)計

黃金位置，林立，那只明黃“集裝箱”總是很亮眼。，新型國潮主力店KKV，正式推出不到半年，已在北京、廣州、深圳、武漢等城市落地多家門店。KKV在購物中心刮起一陣“集裝箱”的風潮，成為今年的現(xiàn)象級人氣新物種。但在KKV誕生之初，業(yè)內(nèi)人士普遍認為“看不懂”。KKV大膽、另類的集裝箱風格，有別于國內(nèi)生活方式集合店“千篇一律”的原木、北歐清新風；陳列亦不按常理出牌，飾品墻直頂天花板，而普通門店傳統(tǒng)貨架普遍高度是1.4~1.5米。

就是這片被某飾品零售斷言“不懂怎么賣飾品”的墻，在小紅書、大眾點評等社交媒體上刷屏，成了消費者爭先恐后前來打卡的勝地。過去小半年，KKV將一個個不可能變成了可能，從廣東快速走向全國，實現(xiàn)了從0到1，再到10的蛻變。如此破繭成蝶，正引來越多越多購物中心主動拋來橄欖枝。定制kkv展示架專業(yè)設(shè)計

定制kkv展示架專業(yè)設(shè)計名創(chuàng)優(yōu)品和無印良品門店鋪設(shè)數(shù)量差異懸殊的主要原因之一在于二者截然不同的門店策略。名創(chuàng)優(yōu)品實行“加盟制為主、直營為輔”的經(jīng)營策略，采用與ZARA、優(yōu)衣庫等相同的貨品保證金制度。合作商繳納品牌使用費和貨品保證金后，由公司統(tǒng)一招聘員工、設(shè)計店面裝修圖紙、且統(tǒng)一配發(fā)貨品，因此合作商在經(jīng)營過程中只需承擔裝修、員工工資等成本費用，且無需考慮貨品庫存分配等經(jīng)營問題，很大程度上降低了加盟合作商在經(jīng)營策略上的難度和貨品囤積的風險。

無印良品則是實行直營制，由公司總部直接經(jīng)營、投資、管理各個零售店的經(jīng)營形態(tài)，采取縱深式的管理策略，這種制度幫助無印良品全球范圍內(nèi)的店面在經(jīng)營戰(zhàn)略、品牌理念上都高度統(tǒng)一，維護了品牌的整體性。但直營制的擴張策略使得成員店的自主性、創(chuàng)造性都受到極大局限，從而也限制了品牌的發(fā)展速度；與此同時，直接統(tǒng)一管理的模式也使得企業(yè)的管理系統(tǒng)隨著門店數(shù)量增加而變得愈加龐雜，經(jīng)營難度日漸上升。定制kkv展示架專業(yè)設(shè)計除去服裝類，名創(chuàng)和無印涵蓋的產(chǎn)品品類重合度極高，門店風格也有所類似，這種情況下，門店高密度、高覆蓋的名創(chuàng)優(yōu)品占據(jù)了明顯優(yōu)勢。

KK集團子品牌強勢復蘇：旗艦店落地成都，3月份銷售額超500萬另據(jù)贏商大數(shù)據(jù),春熙路商圈居住人口中,男女比分別為52.74%和47.26%,比例非常接近。同時,19歲—24歲的Z世代群體及25—34歲的(95后-85后)年輕消費群體,平均占比為64.01%。他們的消費力和消費意愿都很強,與KKV的瞄準的核心用戶群吻合。

策略性選址、精準選品、潮流創(chuàng)意空間特色等多重因素疊加下,KKV成都獨棟旗艦店開業(yè)即火爆。據(jù)項目方透露,在消費尚未完全復蘇的3月,其單店銷售超500萬元,日均銷售額超20萬元,日均客流達2.92萬人次?；鸨谋澈?透露的是KKV強勁的品牌勢能。定制kkv展示架專業(yè)設(shè)計