倉(cāng)庫(kù)一般分為以下六個(gè)方面:

1、收貨區(qū)　倉(cāng)庫(kù)里有收貨區(qū)，并且要有標(biāo)識(shí)，有的是天花板上掛下來一個(gè)牌寫“收貨區(qū)”，還有在地上劃線的時(shí)候?qū)懮稀笆肇泤^(qū)”。

2、散貨區(qū)  散貨放散貨區(qū)，整箱放整箱區(qū)，這樣就會(huì)減少存儲(chǔ)的錯(cuò)誤率。3、包裝區(qū) 該區(qū)域是專門用來做包裝的。

4、分揀區(qū) 就像一個(gè)小型的硬件倉(cāng)庫(kù)。當(dāng)它為生產(chǎn)提供材料時(shí)，可能就像抓中藥一樣，每個(gè)地方會(huì)取出一些，分揀區(qū)域通常是主要的存儲(chǔ)區(qū)。

5、辦公區(qū) 倉(cāng)庫(kù)管理都有一個(gè)辦公區(qū)，這個(gè)區(qū)閑人莫進(jìn)不能隨便進(jìn)。辦公室里有很多文件，很多都不能碰。

6、拼裝區(qū) 發(fā)貨的時(shí)候是零散的，不是整批的發(fā)，所以零散發(fā)有專門一個(gè)區(qū)叫拼裝區(qū)。以上就是關(guān)于電商倉(cāng)庫(kù)如何合理安排的詳情亂，如果您有什么疑問，可以致電壹零壹伍云倉(cāng)，我們期待與您共同成長(zhǎng)

電商企業(yè)在選擇合作方的時(shí)候可以要求電商倉(cāng)配一體化物流公司出示其內(nèi)部管理文件，雖然目前都已經(jīng)通過ISO9001認(rèn)證的電商倉(cāng)配一體化物流公司，但仍存在一定的層級(jí)在真正的文件之間。目前電商的收費(fèi)模式有兩類，一類是按操作量進(jìn)行收費(fèi)；一類是按耗用資源，開發(fā)式合同收費(fèi)。對(duì)于商家來說，通常會(huì)用自己的物流成本對(duì)比電商倉(cāng)配一體化物流報(bào)價(jià)，不同的報(bào)價(jià)之間會(huì)有差異，這里需要商家將費(fèi)用核算清楚，注意避免一些隱性的收費(fèi)，合理的報(bào)價(jià)從而避免隱性收費(fèi)。

壹零壹伍云倉(cāng)總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)以下避免差錯(cuò)的對(duì)策：

 一、工作不專心和粗心大意是大忌。在工作時(shí)不能考慮與工作無關(guān)的事情，任何事情都要放一邊。做第三方倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)絕1對(duì)不能粗心大意，更不能靠經(jīng)驗(yàn)來判斷貨物的品種和數(shù)量，做到每一步都要有數(shù)據(jù)支撐。對(duì)于經(jīng)常工作不專心和粗心大意的員工，務(wù)必作相應(yīng)的處理。 

二、在操作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，遇到問題立即處理，找到問題的根源，進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)措施，同時(shí)記錄備份，完善操作流程。同時(shí)多聽取一1線操作人員的意見和建議，開展關(guān)于業(yè)務(wù)操作討論會(huì)，一起建立完善的操作流程。

 三、嚴(yán)格按照操作流程來執(zhí)行，決不能依賴自己的經(jīng)驗(yàn)，雖然經(jīng)驗(yàn)豐富對(duì)工作有利，但不要因?yàn)樽约河薪?jīng)驗(yàn)所以不按流程工作，也不能因?yàn)椴僮髁鞒虖?fù)雜而不做。每個(gè)項(xiàng)目的操作流程是經(jīng)過多方的考慮，并在日常操作中進(jìn)行完善，所以復(fù)雜有自身的理由。

托管倉(cāng)庫(kù)收貨入庫(kù)管理：上游采購(gòu)系統(tǒng)或ERP推送采購(gòu)入庫(kù)單據(jù)至WMS，再由WMS將采購(gòu)入庫(kù)單據(jù)推送/手動(dòng)導(dǎo)入托管倉(cāng)系統(tǒng)。實(shí)物到達(dá)托管倉(cāng)，托管倉(cāng)收貨入庫(kù)后，將收貨入庫(kù)的數(shù)量更新至WMS，WMS記錄收貨入庫(kù)數(shù)量，更新采購(gòu)入庫(kù)單狀態(tài)，并對(duì)已收貨入庫(kù)的產(chǎn)品在WMS更新已入庫(kù)產(chǎn)品庫(kù)存。針對(duì)收貨差異部分，由客服介入核查差異原因，根據(jù)差異原因確定差異的處理方式，如索賠等。托管倉(cāng)出庫(kù)發(fā)貨管理：上游訂單調(diào)度系統(tǒng)或ERP推送銷售出庫(kù)庫(kù)單據(jù)至WMS，再由WMS將銷售出單據(jù)推送/手動(dòng)導(dǎo)入托管倉(cāng)系統(tǒng)。托管倉(cāng)出庫(kù)后，將已出庫(kù)的數(shù)量更新至WMS，WMS記錄銷售出庫(kù)數(shù)量，更新銷售出庫(kù)單狀態(tài)，并對(duì)已出庫(kù)的產(chǎn)品在WMS更新庫(kù)存。針對(duì)出庫(kù)差異部分，由客服介入核查出庫(kù)差異原因，根據(jù)差異原因確定差異的處理方式，如索賠等。托管倉(cāng)庫(kù)存核對(duì)：根據(jù)庫(kù)存差異情況，配置庫(kù)存差異核對(duì)策略。定期獲取托管倉(cāng)的商品的全量期末結(jié)余庫(kù)存，同WMS記錄的商品庫(kù)存進(jìn)行逐條核對(duì)。針對(duì)庫(kù)存核對(duì)差異部分，由客服介入核查庫(kù)存差異原因，根據(jù)差異原因確定差異的處理方式，如索賠等，同時(shí)將差異庫(kù)存盤平。