倉庫租賃后如何劃分功能區(qū)域

1、單一化原則

這一點(diǎn)的意思就是倉庫功能單一化，倉庫是存放貨物的，不能用來做員工宿舍或者當(dāng)車庫使用，倉庫就只是倉庫，避免資源被不合理占用。

2、不交叉原則

這個(gè)原則是倉庫內(nèi)各個(gè)不同區(qū)域不交叉，倉庫內(nèi)的規(guī)劃包括產(chǎn)品區(qū)、搬運(yùn)通道、裝卸貨區(qū)域、廠家促銷物料區(qū)域。產(chǎn)品的庫位安排也要做到不交叉，動(dòng)銷快、出入庫量大的靠近倉庫門口，相反一動(dòng)銷慢、出入庫量小的靠里堆放；外包裝不牢固或者不規(guī)則的品類忌堆放過高。

倉庫出租要注意防潮方法

1、檢查所有倉庫庫頂、裝卸雨篷以往的漏雨點(diǎn)是否已經(jīng)被有效密封。

2、檢查倉庫門窗關(guān)閉后密封是否完整。

3、檢查倉庫通風(fēng)設(shè)運(yùn)作是否正常。

4、檢查倉庫排水設(shè)施是否完好、被堵。

5、檢查倉庫抹布、拖把、除濕材料、防雨薄膜等工具準(zhǔn)備是否齊全。

6、對(duì)倉庫全體員開啟防雨防潮動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行倉庫防雨防潮臘施方法的培訓(xùn)。

7、對(duì)出現(xiàn)較嚴(yán)重水濕、潮濕現(xiàn)象時(shí)及時(shí)上報(bào)。

倉庫租賃如何控制成本

1、人工成本費(fèi)用

人工費(fèi)用的支出主要有兩個(gè)方面：一是倉儲(chǔ)管理人員的工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)、津貼等；二是倉儲(chǔ)生產(chǎn)工人的工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利費(fèi)等。倉儲(chǔ)人工費(fèi)用的管理，應(yīng)著重于盡量減少非生產(chǎn)工人的工資支出，因?yàn)檫@部分成本費(fèi)用支出與倉儲(chǔ)作業(yè)量沒有直接關(guān)系，應(yīng)不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，不斷降低倉儲(chǔ)成本中活勞動(dòng)的消耗成本。此外，選擇合理的勞動(dòng)組織形式、工資形式，對(duì)于降低人工費(fèi)用也有重要影。

2、裝卸搬運(yùn)成本

物資進(jìn)出倉庫主要依靠裝卸搬運(yùn)作業(yè)來完成。裝卸搬運(yùn)機(jī)械的設(shè)備折舊費(fèi)用，在倉庫內(nèi)搬運(yùn)裝卸成本中占比重較高。因此，倉儲(chǔ)部門應(yīng)首先注意在選擇適用機(jī)械設(shè)備時(shí)的經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性，應(yīng)防止不顧實(shí)際需要，無端增大倉儲(chǔ)設(shè)備折舊的做法。

倉庫出租未來的發(fā)展需要

1、倉庫出租需要有效利用資源，比如現(xiàn)在很多第三方倉庫，就是為了滿足商家對(duì)倉管的疑難問題得到解決，在淡旺季不同的季節(jié)性影響下，有效利用設(shè)備和空間，更好的降低成本。

2、倉庫出租也需要擴(kuò)大市場(chǎng)，對(duì)于倉儲(chǔ)行業(yè)來說，近幾年的發(fā)展也比較迅速，特別是在電商物流帶動(dòng)下，倉庫出現(xiàn)一倉難求的局面也是很常見的。擴(kuò)大市場(chǎng)是目前需要解決的問題，通過網(wǎng)絡(luò)將各地倉儲(chǔ)相結(jié)合，滿足物流的要求。