戶外拓展訓(xùn)練訓(xùn)煉基地建設(shè)項目的提議：

1.基地基本建設(shè)場所要求(選購或租賃小山坡地區(qū)湖泊的1佳)

2.基本建設(shè)基地設(shè)備：住宅，浴室，庫房，飯?zhí)茫?/p>

擴展訓(xùn)練器材設(shè)備(天地行拓展器材)、拓展項目小游戲道具。

3.真人cs訓(xùn)練科目：選購仿真1槍真人CS，=軍服這些。

(一般擴展基地基本建設(shè)生產(chǎn)廠家都是有給予，不用光買(天地行供貨cs裝備))

真人CS基地規(guī)定：山坡地、叢林、、壕溝、城門、村子、湖泊等。

真人CS合適戰(zhàn)爭：、大城市反恐怖、叢林戰(zhàn)、、斬首行動

4.創(chuàng)建戶外俱樂部網(wǎng)址，專人管理方法。

5.廣告營銷策劃：電視機宣傳策劃，報刊，企業(yè)單位，宣傳單這些消化吸收大量vip會員。

6.聘請優(yōu)秀人才(拓展師)，士兵，戶外運動優(yōu)1秀帶隊(也可派人前去成都拓展基地學(xué)習(xí)培訓(xùn))。

7.聘請專人制做隊歌,隊旗,隊徽。

室外拓展訓(xùn)練課程內(nèi)容讓學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中持續(xù)的開展完善自我zui終獲得的發(fā)展趨勢。機構(gòu)氣氛獲得非常好的結(jié)合，人際交往獲得改進，職工對公司的信任感就會提高。拓展訓(xùn)練工作經(jīng)驗告知大家，在一個團體活動精英團隊的執(zhí)行能力是重要。僅有充分運用每一個人的積極主動提倡可以創(chuàng)建合理的精英團隊。拓展訓(xùn)練的新項目都具備一定的難度系數(shù)，主要表現(xiàn)在心理狀態(tài)磨練上，必須學(xué)員向自身的能力極限挑戰(zhàn)2，超越"極限"。

戶外拓展主題活動時，應(yīng)以輕輕松松休閑運動服為主導(dǎo)，穿休閑鞋或是平跟鞋。應(yīng)時刻切記安全性是首因素！隨團隊出門主題活動時，切勿擺脫團隊，違抗命令。大家的所做的戶外拓展活動，即全是緊緊圍繞在其中一個點、或是好幾個點開展的真正情景模擬教學(xué)正確引導(dǎo)，讓小伙伴們感悟出這種常被會忽視的點，及其將來必須提高之處。戶外拓展它與傳統(tǒng)式的專業(yè)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)對比，少了一些批評和傳遞，多了一些健身運動中的感受和感悟。

主題團隊拓展的五大因素

主題團隊拓展的五大因素：

1、工作人員

人是組成一個團隊基本的因素，也是產(chǎn)生團隊能量的基本前提。不一樣情況、不一樣人物角色、不一樣邏輯思維、不一樣工作經(jīng)驗、不一樣專業(yè)知識、不一樣專業(yè)技能、不一樣身體素質(zhì)的工作人員，根據(jù)職責(zé)分工及其完成職責(zé)分工的工作職責(zé)，來進行團隊的一同目標(biāo)。

2、目標(biāo)

一切團隊，都應(yīng)當(dāng)制訂一個目標(biāo)或接納一個目標(biāo)，這一目標(biāo)，為團隊成員引導(dǎo)行動的方位，讓團隊成員確立存有的使用價值。

沒有目標(biāo)的團隊，就沒有存有的使用價值；喪失目標(biāo)或迷途目標(biāo)的團隊，不但會給本團隊產(chǎn)生損害，還會繼續(xù)給團隊所歸屬于的組織、團隊中的成員，及其關(guān)系團隊產(chǎn)生巨大損失。

3、精準(zhǔn)定位

精準(zhǔn)定位包括雙層含意：

（1）團隊的精準(zhǔn)定位。

在一個組織或公司中，團隊是什么角色？處在什么位置？團隊接納誰的領(lǐng)導(dǎo)干部、接納誰下發(fā)的目標(biāo)？對誰承擔(dān)？由誰來挑選團隊的領(lǐng)導(dǎo)干部和重要成員？

（2）個人的精準(zhǔn)定位。

成員在團隊中飾演什么角色?成員怎樣組成、提升？怎樣具體指導(dǎo)成員的職業(yè)發(fā)展發(fā)展趨勢？

4、管理權(quán)限

團隊管理權(quán)限關(guān)鍵就是指：

（1）組織的主題活動范疇。

進軍多廣的主題活動范疇？從業(yè)什么主題活動或業(yè)務(wù)流程？多少的組織經(jīng)營規(guī)模？

（2）團隊有著的或被組織授予的。

關(guān)鍵包含項目投資決定權(quán)、人事部門聘用權(quán)、運營決定權(quán)，薪資支配權(quán)，這些。

5、計劃

（1）綜合操縱，連動集成化：

整體目標(biāo)的完成，通常離不了多種多樣資源的合理資金投入和合理使用，有時候也必須別的團隊的相互配合，本團隊的計劃也很有可能危害別的團隊的計劃，準(zhǔn)時或適當(dāng)如期完成計劃，既給自己、又能為別的團隊造就優(yōu)良的基本。

（2）溶解目標(biāo)，由淺入深：整體目標(biāo)一般是一個個分階段的目標(biāo)累積的結(jié)果，分階段的目標(biāo)是整體目標(biāo)的里程碑式；緊緊圍繞分階段目標(biāo)執(zhí)行計劃管理方法，由淺入深，終完成目標(biāo)。

E53333;">