開一家阿迪達斯耐克折扣店需要多少費用？

很多人都有開啟線下實體店的打算，耐克，阿迪達斯是很多投資者都在考慮的加盟品牌，但仔細算一筆帳，對于加盟專柜而言，加盟方可能需要花費更多的開店成本，因此，折扣店成為一個更好的替代選擇，成本不高，同時，在商品的銷售價格上也有一定的優(yōu)勢。但依然還有一些其它費用需要考慮，這些費用是開設(shè)耐克阿迪達斯折扣店的基本花費，投資者需要仔細核算。

1. 店面的租賃費用

這部分在總體費用當中，可能占大部分，同時，它與你的店鋪面積有關(guān)，很顯然，面積越大，租金越高。并且，支付方式上也較為靈活，通常可以月付，季付，半年付和一年付。

2. 店面裝修費用

如果你希望你的折扣店在外觀上有些品味與格調(diào)，那你需要多花一些心思，當然，費用與你所選擇的風格有關(guān)，包括，但不限于吊頂，地面，墻面等基礎(chǔ)裝修，貨架，燈光等裝飾裝修。

3. 耐克阿迪達斯加盟首批拿貨費用

折扣店首批拿貨費用需要根據(jù)你的店鋪面積來計算，很顯然，店鋪越大，則需要的貨品數(shù)量和種類就越多，雖然囤積太多可能會現(xiàn)金流量產(chǎn)生壓力，但至少應該滿足短期銷售需求。

4. 折扣店員工薪資費用

店內(nèi)工作崗位的種類可能不會太多，但你需要有一個店長，還有一個店員，這是基本的人員配置，當然，人數(shù)與人員薪資水平由你自己來決定。

5. 折扣店前期開業(yè)費用

這可能并不會花費你太多錢，如果你希望自己的店鋪能夠獲得更多的宣傳，這是很值得做的一件事，費用方面包括：廣告費，宣傳費，活動禮品費，以及相關(guān)贈品。

6. 折扣店運營費用

這部分是指你的現(xiàn)金流，用于常規(guī)店鋪的經(jīng)營費用。你必須留有一部分資金用于這方面，現(xiàn)金流對于一家公司至關(guān)重要。充足的資金將使你在經(jīng)營自己的店鋪方面有著更大發(fā)揮空間。

新模式，新零售，打造耐克阿迪達斯折扣店需要投資者選擇一家可靠的代理公司。三河奧萊體育專為折扣店服務，搭建“零”門檻開店模式，免費店鋪裝修設(shè)計、廣告素材、活動方案，使你更節(jié)省成本擁有自己的耐克，阿迪達斯折扣店。

開耐克，阿迪達斯折扣店，專賣店，授權(quán)加盟店需要投入多少費用？

很多人現(xiàn)在有開店的想法，因為，在人群集中的地方開一家合適的店鋪，經(jīng)營好了是很賺錢的，特別是耐克，阿迪達斯折扣店，人們在追求品牌的同時，對價格也是很敏感的，他們希望能夠以低價格購到自己喜歡的品牌商品，耐克，阿迪達斯折扣店很好地補充了這塊市場。但是對于那些想投入開設(shè)這樣的店鋪的小伙伴，對費用這塊依然不是很清楚，今天，三河奧萊體育就為你總結(jié)一下，希望對你有所幫助。

耐克，阿迪達斯品牌折扣店，這種店鋪也需要有正規(guī)的經(jīng)營資質(zhì)，店內(nèi)出售的商品也是正品。只不過在款式上有些過時，但價格上相比專賣店很有優(yōu)勢，商品出售價格一般在7折左右，有些商品顧客甚至以5折的價格就能拿下來，因此，為了能夠以低價格買到自己的心愛之物，等上幾個月也是值得的，經(jīng)常有耐克，阿迪達斯品牌追隨者到折扣店掃貨，偶爾也能以低價格淘到新款商品。

相比專賣店，折扣店的開店成本要小很多，但費用方面同樣有四部分組成。

1.店鋪裝修

耐克，阿迪達斯折扣店不在于大，而在于精，要有自的特色。裝修方面要有自己的風格，顏色運用上尤其注意。貨架，模特以及其它道具估計在10萬左右。

2.店鋪租金

雖然沒必要在大城市與專賣店P(guān)K，但在二三四五線城市或鄉(xiāng)鎮(zhèn)開店，選址依然要以人群流量集中的地方，這是必要條件，租金估計每年10萬左右。

3.人員薪資

根據(jù)店鋪經(jīng)營情況決定，也可以老板自己經(jīng)營，每年人員薪資共估計在10萬左右，水費，電費估計在5K左右。

4.加盟費和貨品費

折扣店一般沒有加盟費，至少在三河奧萊體育拿貨無加盟費，主要的費用就貨品費用，一般根據(jù)店鋪的規(guī)模來計算，幾萬到幾十萬不等，經(jīng)營者后期可以根據(jù)銷售需求自由補貨。

因此，如果開一家耐克，阿迪達斯折扣店,30-50萬左右就可以開起來，當然，如果你有更多的流動資金用于經(jīng)營則更好。

開耐克，阿迪達斯品牌折扣店，銷售上的三點小技巧

關(guān)于銷售，其實有很多技巧，有些品牌折扣店的經(jīng)營者并沒有在這方面摸索出一條有效經(jīng)驗，他們隨性的，非專業(yè)的，自由發(fā)揮式銷售，這使得店鋪的業(yè)績時好時壞。根據(jù)多年的零售經(jīng)驗，我們認為，就耐克，阿迪達斯折扣店而言，其銷售流程完全可以實現(xiàn)系統(tǒng)化的，專業(yè)化的，標準化的，這樣在人員培訓時省心省力，而且對店鋪的業(yè)績提高有極大的幫助。

1. 關(guān)于議價

品牌折扣店吸引人的地方就是品牌 折扣，相對于專賣店，價格方面已經(jīng)低很多，所以不要再有“議價”舉動，經(jīng)營者應該堅持這個原則。對于顧客，議價會在他們的心理產(chǎn)生個預期，即下一次到店選購時，還是希望基于更低折扣，這不僅會影響利潤，也會對其他顧客產(chǎn)生影響，一旦打開可議價的口子，那么對店鋪的傷害可能就是長期性的。

2. 服務態(tài)度

不管是導購員還是顧客，服務本著平等的原則，買賣之間就是一個需求匹配的過程，不存在高低之分。因此，對于進店選購的顧客，不要太過熱情，也不要愛答不理。這就是為什么要建立標準的原因，國外的營業(yè)員在這方面做的很好。當了解顧客的大致需求之后，應該給予更多時間了解店內(nèi)的產(chǎn)品，當他們有問題或糾結(jié)時，再進行解答，切記，不要過度營銷，不要增加消費壓力。整體流程需要在輕松，舒適的體驗下進行，如果店鋪沒有適合顧客的款式，也可以禮貌地問對方聯(lián)系方式，以便后續(xù)新品到店時通知其前來選購。

3. 服務成群結(jié)對的顧客

成群顧客的生意往往并不好做，因為每個人的眼睛不一樣，他們可能在風格或款式上無法形成意見統(tǒng)一，并且有些人的思想會受他人影響，從而影響購買決策。而且還可能出于時間的考慮，有的人不想耽誤大家的時間或被大家耽誤。因此，不會認真選購，草草收兵。這種顧客群體主要是閑逛街的。真正購買的目的并不強。相比之下，兩個人一起來的顧客，好做生意，而且這兩位顧客也會容易達到意見統(tǒng)一，從而迅速下單。