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阿迪耐克加盟折扣店的經(jīng)營小技巧分享
1. 換位思考,為客所想
經(jīng)營店鋪不能片面地認(rèn)為反正自己是老板,其他的就不考慮。站在顧客的立場上,滿足不同層次的、個(gè)性化的消費(fèi)需求,店鋪才會(huì)越做越大,經(jīng)營者如果不追求成長,沒有遠(yuǎn)見,不向更高的目標(biāo)沖擊,就體會(huì)不到身為老板的的喜悅和充實(shí)感。做生意的核心目的就是賺錢,如果只想混日子,整天抱著成長與否都無所謂的心態(tài),那么,在你店鋪里的員工就會(huì)受到一種潛移默化的影響,也就很難經(jīng)營好一家折扣店。
2. 把握良機(jī),做大銷售
開店,在平時(shí)要善于選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),調(diào)查顧客預(yù)訂購買的物品以及購買時(shí)間,以突出進(jìn)貨的針對(duì)性。必須學(xué)會(huì)把握許多商機(jī),莫讓財(cái)富溜走。很多時(shí)候,生意的成功與否和平時(shí)能夠及時(shí)掌握潛在的良機(jī)有很大的關(guān)系。以零售商店為例,當(dāng)有的顧客前來選購商品時(shí),可以詢問一下平時(shí)的消費(fèi)檔次,對(duì)哪些牌號(hào)感興趣,不喜歡的原因等。再比如電器修理,通常事情辦妥之后,還需附帶看看顧客家里其他的電器是否有毛病,順便作一下簡單的服務(wù),從而培養(yǎng)顧客對(duì)你的信賴感,多穩(wěn)定一些回頭客更為重要。
3. 誠信經(jīng)營,價(jià)格合理
歸根結(jié)底,開店的目的就是賺錢,賠錢的生意誰都不愿意做。但是不能單憑賣的方式一味地去吸引顧客,而是應(yīng)以更好的服務(wù)內(nèi)容去獲得正常的合理的利潤。無論經(jīng)營何種商品,“誠信”二字永遠(yuǎn)都是店鋪發(fā)展的基石,更不能貪圖一時(shí)的利潤,一棍子夯死顧客。不合理的利潤只是一時(shí)利益,做生意就得講究細(xì)水長流,建立自己的顧客群,顧客就是自己的活廣告,切莫忽視。
4. 滿足需求,投其所好
開辦店鋪,重要的是要做到把自己看成是在替顧客采購商品的角色,同時(shí)傾聽顧客的聲音,集思廣益,這樣才會(huì)了解顧客的真正需求。開好店鋪就是關(guān)注顧客的實(shí)際需要,店鋪的生意興隆與否取決于顧客的購買力,只有不斷的關(guān)注顧客的實(shí)際需求,讓消費(fèi)者不空手而歸,買到稱心如意的商品,才是店鋪發(fā)展于不敗之地的關(guān)鍵。
耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店,如何做活動(dòng)提升業(yè)績?
今天,三河奧萊體育為你總結(jié)一下耐克,阿迪達(dá)斯折扣店“活動(dòng)”的具體執(zhí)行方案,希望對(duì)耐克,阿迪達(dá)斯折扣店經(jīng)營者有所幫助。
因?yàn)榭紤]到品牌以及商品屬性,耐克,阿迪達(dá)斯的商品消費(fèi)群體呈年輕化,這對(duì)于做活動(dòng)是有利的,年輕人接受新鮮事物快,因此,在玩法或主題上,可以更加靈活一些,但無論做怎么樣的主題活動(dòng),有一點(diǎn)要注意:參與方式不能復(fù)雜,一定要簡潔明了。
1. 活動(dòng)目標(biāo)
做活動(dòng)前,要先想好目標(biāo),你所要達(dá)成的效果,但要基于現(xiàn)實(shí),不現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)不僅不能達(dá)成目標(biāo),也會(huì)消耗時(shí)間精力和金錢損失。經(jīng)營者制定目標(biāo)時(shí),可以從以下幾個(gè)方面考慮:
2. 活動(dòng)主題
對(duì)于一家折扣店來說,活動(dòng)玩法還是有很多種的,例如,定時(shí)折扣,前一百名到店送禮品,熟人介紹打折等,主題的不同,則參與方式和時(shí)間周期不同,經(jīng)營者在策劃活動(dòng)主題時(shí)還是要基于現(xiàn)實(shí),或評(píng)估其可執(zhí)行性。
3. 參與方式
重點(diǎn)說一下參與方式,就像上面提到的那樣,參與方式一定要簡單化,不需要花費(fèi)太多時(shí)間,而且步驟簡單,有些零售行業(yè)實(shí)體店把活動(dòng)搞得太復(fù)雜了,顧客花費(fèi)了很多時(shí)間和精力,結(jié)果沒有任何受益,或者獲取的實(shí)惠很小,這對(duì)于店鋪后續(xù)經(jīng)營是致使的傷害。
4. 執(zhí)行到位,專業(yè)
準(zhǔn)備工作再完善,還要落實(shí)到執(zhí)行力上,執(zhí)行不好,同樣會(huì)影響后面的效果,這是至關(guān)重要的一步,也是很多活動(dòng)沒有做好的主要原因之一?;顒?dòng)的執(zhí)行者需要做好每一個(gè)環(huán)節(jié),并且專業(yè),如果顧客提出一個(gè)問題,作為經(jīng)營者自己都不清楚,可想而知,活動(dòng)的效果會(huì)怎樣。
5. 活動(dòng)復(fù)盤,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
從長遠(yuǎn)的角度看,就耐克,阿迪達(dá)斯折扣店而言,其活動(dòng)的核心目標(biāo)在于“留存”。如果沒有實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),店鋪的業(yè)績提高也只是暫時(shí)的,后續(xù)運(yùn)營同樣會(huì)陷入困境。因此,活動(dòng)完成之后,要對(duì)其復(fù)盤,總結(jié)活動(dòng)的效果如何,是否完成其當(dāng)初所設(shè)定的目標(biāo),在執(zhí)行過程中,出現(xiàn)了哪些沒有想到的問題。為下一次做活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。
創(chuàng)業(yè)開品牌折扣店,怎么樣?
我們認(rèn)為,開品牌折扣店是一門好生意,但不是所有品牌都適合開折扣店。非大品牌本身零售價(jià)格就不高,沒有太大的折扣空間,同時(shí),由于品牌名氣度不強(qiáng),因此,這種品牌對(duì)消費(fèi)者沒有太大吸引力。
另一方面,如果是開設(shè)大品牌折扣店,例如,運(yùn)動(dòng)品牌耐克,阿迪達(dá)斯折扣店,那么在折扣上就很吸引人,一雙正品耐克,阿迪達(dá)斯的鞋子小則幾百,多則幾千,即使是過季的款式,也有一定的折扣空間和吸引力,必定品牌名氣度和產(chǎn)品質(zhì)量在那里。同時(shí),在店鋪設(shè)計(jì)與裝修上也無需要太多費(fèi)用,可能一個(gè)小縣城20萬左右就能開起來,而且分銷商還會(huì)提供一些其他幫助。例如,三河奧萊體育,沒有加盟費(fèi),沒有拿貨額度限制,同時(shí),提供店鋪裝修指導(dǎo),運(yùn)營指導(dǎo),人員培訓(xùn)等服務(wù)。
事實(shí)上,運(yùn)動(dòng)品牌一直很火,人們有外出鍛煉的需求,就有相關(guān)的鞋服消費(fèi)需求,這是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的市場,也是很有潛力且有利可圖的生意,不會(huì)選擇品牌的創(chuàng)業(yè)者,可以考慮一下耐克,阿迪達(dá)斯正品品牌折扣店。
開一家耐克阿迪達(dá)斯品牌折扣店,會(huì)有“錢”途嗎?
就其項(xiàng)目本身而言,我們認(rèn)為,這是一個(gè)完全有利可圖的項(xiàng)目,但投資者在決定投資的開始,就應(yīng)該具備一定的戰(zhàn)略眼光,包括選貨,選址,選人。投資者作為公司的負(fù)責(zé)人,無須事事自己親力親為,但必須做出正確的選擇,才會(huì)有好的結(jié)果,今天我們就這三點(diǎn)來討論一下,開運(yùn)動(dòng)品牌折扣店,如何變得有“錢”途。
1. 選貨
雖然開店的每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要,但我們認(rèn)為,“選貨”應(yīng)該放在開始考慮。零售業(yè)的核心就是商品的流通,商品的價(jià)格,質(zhì)量好壞會(huì)直接影響這門生意能否賺錢。特別對(duì)于耐克,阿迪達(dá)斯折扣店,它與傳統(tǒng)的日用品不同,消費(fèi)者對(duì)其有很高的決策要求,質(zhì)量,款式,價(jià)格,品牌四大要素均來你的供應(yīng)鏈,因此,投資者在分銷商那里獲得的優(yōu)勢越多,則賺錢的概率就越大。
2. 選址
“選址”就是找客源,把貨賣出去。相比專賣店,折扣店基于價(jià)格方面的優(yōu)勢,從而使折扣店在選址方面更加靈活,從一線城市,到三,四,五線城市,都可以選擇,不過這里面有兩點(diǎn)需要分別評(píng)估。就是客戶來源問題。簡單來說,你是以線下客源為主,還是線上客源?
如果是線下,很顯然,無論在哪個(gè)城市,人口越密集的地方越好,繁華商圈,綜合商場都是理想之地。但如果是線上,那么地理位置可以適當(dāng)放寬一些,主要是店鋪?zhàn)饨鸨阋耍鄬?duì)人口密集的地方。多余資金主要用于拓展線上客戶,現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,很多實(shí)體店選擇了線上線下結(jié)合模式,避免對(duì)單一銷售渠道的依賴。
3. 選人
很多事情成敗,“人”的因素都是較大的。即執(zhí)行者的執(zhí)行能力,也就是我們常說的“真正的人才”。同樣,是一件可遇而不可求的事情。好的運(yùn)營人才會(huì)提高你的店鋪運(yùn)營效率,節(jié)省成本,增加利潤。執(zhí)行開店的每一環(huán)節(jié)都不能缺少人的參與,從導(dǎo)購到倉儲(chǔ)。專業(yè)的人才會(huì)保證每個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)營通暢。這會(huì)極大的促進(jìn)店鋪銷售業(yè)績。