由于人與投資人在此活動(dòng)結(jié)束之后將要合作共事，因此這類(lèi)活動(dòng)通常是在融洽的氛圍中進(jìn)行的。是指企業(yè)的股東愿意讓出部分企業(yè)所有權(quán)，通過(guò)企業(yè)的方式引進(jìn)新的股東的融資方式，總股本同時(shí)增加。舉個(gè)例子：A企業(yè)打算用10億收購(gòu)B企業(yè)，而B(niǎo)企業(yè)有1個(gè)億的現(xiàn)金，當(dāng)A企業(yè)收購(gòu)?fù)瓿珊?，?shí)際上只支付了9億，而這9億就是這家公司的價(jià)值。

如何判斷項(xiàng)目的投資價(jià)值。判斷項(xiàng)目投資價(jià)值學(xué)會(huì)看趨勢(shì)，朝代的變革都要順勢(shì)而為，何況是投資，因此大趨勢(shì)很重要。現(xiàn)在我國(guó)提倡創(chuàng)新，依然成了主流文化，因此我國(guó)未來(lái)幾十年的發(fā)展趨勢(shì)是以技術(shù)創(chuàng)新為核心，以消費(fèi)升級(jí)為基礎(chǔ)的發(fā)展趨勢(shì)，所以投資要看懂這個(gè)趨勢(shì)。格局的大小往往源于對(duì)大趨勢(shì)的判斷，我國(guó)面臨著第三次的經(jīng)濟(jì)升級(jí)，第三次的經(jīng)濟(jì)升級(jí)核心是消費(fèi)升級(jí)，消費(fèi)升級(jí)能推動(dòng)所有相關(guān)行業(yè)的變革。

投資者在與新項(xiàng)目企業(yè)股東商談時(shí)非常容易犯的一個(gè)不正確便是只和企業(yè)的控股股東觸碰，而忽視了與小股東溝通交流。實(shí)際上，有時(shí)與控股股東之外的別的股東，尤其是小股東開(kāi)展的采訪，通常會(huì)具有出乎意料的功效。對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的調(diào)研關(guān)鍵集中化于與企業(yè)的供貨關(guān)聯(lián)，合同書(shū)的真實(shí)有效、總數(shù)、限期和交易方式；對(duì)中下游顧客的調(diào)查除開(kāi)對(duì)其與企業(yè)中間的買(mǎi)賣(mài)合同相關(guān)資料開(kāi)展審查外，也要看顧客對(duì)企業(yè)商品的點(diǎn)評(píng)和營(yíng)銷(xiāo)手段。