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服裝受外界條件影響較大,如空氣、溫度、濕度等的影響,如果倉庫溫度和濕度過高或過低,都有可能會引起霉變、老化,一定的溫度又是適合害蟲生長繁殖的條件,這些很容易被忽視。庫存保養(yǎng)要以防為主,防治結(jié)合,嚴格驗收,科學堆放,妥善保管。
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多年來,公司堅持做大做強發(fā)展戰(zhàn)略,以批發(fā)服裝回收服裝為主,形成了貨源批發(fā)、庫存回收、服裝定制三大板塊互為依托的經(jīng)營業(yè)態(tài)。長期回收各廠家,企業(yè),公司、個人經(jīng)營等一切清倉,抵債,過時,庫存處理,廠家存貨,回收服裝,輝煌庫存回收公司是一家嚴格的正規(guī)庫存片回收公司專業(yè)收購庫存,迅速把您的庫存產(chǎn)品變成現(xiàn)金!
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企業(yè)成長的關鍵在于“適應變化的應對能力”。無論做什么事,都需要能夠不斷從各種事情中洞察到現(xiàn)狀的本質(zhì),對變化的方向做出決定,做出具體的計劃并付諸實踐,然后不斷地堅持。
對于庫存的作用,要不斷回歸基本進行思考,將庫存的必要性與使用方法靈活運用到企業(yè)戰(zhàn)略中去。 具體來說就是很大限度地發(fā)揮信息系統(tǒng)和IT的作用,不模仿其他公司,創(chuàng)造出屬于自己的“物品”。為此就需要正確了解自己公司的商務環(huán)境,明確現(xiàn)在存在問題的制約條件。
無論時代如何變化,行業(yè)如何變化,規(guī)模是大是小,應對變化的能力都是非常重要的??傊?,以合理的企業(yè)戰(zhàn)略為基礎的庫存管理,一定會為企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻。
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從物流運動合理化的角度來講,零庫存管理應當包含以下兩層意義:(1)庫存貨物的數(shù)量趨于零或等于零;(2)庫存設施、設備的數(shù)量及庫存勞動耗費同時趨于零或等于零。后一層意義上的零庫存,實際上是社會庫存結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整和庫存集中化的表現(xiàn)。
零庫存管理的產(chǎn)生雖然給傳統(tǒng)的倉儲管理企業(yè)帶來了一系列好處,如:可以避免缺貨;保障向客戶供應;應對各種意外變化;保證生產(chǎn)與經(jīng)營過程的連續(xù)進行;縮短供貨周期;應對產(chǎn)品季節(jié)性需求波動;通過價格投機獲取利潤等等。
但是其弊端也是顯而易見的:倉儲占用大量資金,增加庫存利息支出,為倉儲而發(fā)生的不動產(chǎn)投資增大等,更有甚者可能會掩蓋企業(yè)的管理缺陷,不利于責任明確以及提高管理水平。