諾米道具歡迎前來公司參觀miniso10元生活館對于剛剛開始創(chuàng)業(yè)的人來說是一個非常好的選擇，主要是投資小風(fēng)險低，能夠程度解決創(chuàng)業(yè)前期資金和經(jīng)驗不足的問題。并且由于miniso10元生活館非常的火所以創(chuàng)業(yè)后對于品牌和個人都會有很大的提升，自己的提升能更好的繼續(xù)做下去，品牌的提升能更輕松的做下去。尼米優(yōu)選10元生活館主要采用是親民的價格，超高的質(zhì)量，對于小本創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗者來說是一件非常有利的事。

miniso10元生活館對產(chǎn)品的口號就是健康安全，采用的原材料都是天然無公害，并且事實嚴(yán)格把關(guān)。價格和質(zhì)量如此吸引人對于大眾消費者來說是非常吸引人的，能夠跟多的吸引顧客生意也會越來越好。miniso10元生活館還對服務(wù)要求非常嚴(yán)格，的服務(wù)能帶來意想不到的收獲，也能積攢更多的人氣，老顧客的宣傳和新顧客的新人口碑都是一個品牌不可或缺的，而miniso10元生活館不缺的就是這個。諾米道具歡迎前來公司參觀

我們布置店鋪的就是服務(wù)顧客，所以展柜擺放要以顧客為中心,與顧客產(chǎn)生共鳴,才能更好地增強顧客購物欲，為我們帶來經(jīng)濟(jì)效益。miniso展示貨架擺放要整齊合理。擺放混亂不但使顧客感覺迷糊，失去購買興趣,同時也會增加了導(dǎo)購員的工作強度與難度，這個是基礎(chǔ)也必須要做到的。有些店鋪很個性，很另類，很非主流，我想說：個性化的風(fēng)格對顧客的吸引力也不容小覷。

如今大眾化的設(shè)計很難引起顧客的眼球,要給客戶新鮮感，從而增加銷售利潤，但是太另類了只能吸引小部分追求另類的年輕人，而錯失了大部分的客戶流量，芝麻西瓜自行選擇。合理的空間布局無疑會使得商場展柜擺放更加合理更加讓顧客流連忘返，提益是其次，服務(wù)好了客戶才是重中之重。商場中貨架擺放不容小視，顧客就是上帝，貨架擺放的合理性可直接影響產(chǎn)品的銷量。諾米道具歡迎前來公司參觀

諾米道具歡迎前來公司參觀向內(nèi)超級迭代，向外裂變生長。KK集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO吳悅寧帶來了《裂變生長——做體驗經(jīng)濟(jì)時代的超級迭代者》的主題演講。他表示，KK集團(tuán)將啟動多品牌戰(zhàn)略，向內(nèi)超級迭代，向外裂變生長。啟動多品牌戰(zhàn)略?！?

個階段：進(jìn)口品集合店KK館。KK館自創(chuàng)立伊始到后明確進(jìn)口品集合的定位，目前KK館已遍布全國100個城市，單店平均可以做到60萬，從融資、門店渠道數(shù)量還是銷售業(yè)績等關(guān)鍵維度來看，已是進(jìn)口新零售業(yè)態(tài)的?！　?

第二階段：生活方式集合店KKV（需求面積：1000-2000平方米； 代表項目：龍湖北京大興天街，重慶觀音橋大融城等）KKV定位是做生活方式的集合，目前已落地國內(nèi)十幾個城市，單店業(yè)績平均達(dá)到250萬。KKV有三個版本：KKV、KKV Lite、KKV Space。

第三階段：新彩妝集合店THE COLORIST調(diào)色師。2019年，KK集團(tuán)新孵化出的新品牌THE COLORIST調(diào)色師，定位是新彩妝集合店?！　≈Z米道具歡迎前來公司參觀

完成1億美元D輪融資，估值超10億美元。KK集團(tuán)在前五年來共獲得四輪融資，累計金額達(dá)到6億元。今年10月23日，KK集團(tuán)宣布完成1億美元的D輪融資，由eWTP 科技創(chuàng)新領(lǐng)投，五岳資本跟投，原有股東經(jīng)緯中國、黑藻資本等繼續(xù)跟投。這也是2019年新零售領(lǐng)域的單筆。

本輪融資完成后，KK集團(tuán)估值超10億美元，成為新零售領(lǐng)域的獨角獸。本輪融資資金將運用到：1. 推進(jìn)多品牌戰(zhàn)略；2.進(jìn)一步強化海外供應(yīng)鏈；3.升級KK電商項目，正式進(jìn)軍新社交電商。本次“裂變生長——進(jìn)化中的體驗經(jīng)濟(jì)”KK集團(tuán)品牌發(fā)布盛及新零售重大戰(zhàn)略合作項目啟動儀式圓滿成功。讓我們共同期待KK集團(tuán)的未來發(fā)展更攀高峰。此外，THE COLORIST調(diào)色師深圳首店及KKV深圳首店——私享專列也正式啟航，開啟考察之旅。　諾米道具歡迎前來公司參觀

諾米道具歡迎前來公司參觀在越來越多的人崇尚簡約素雅 追求新的生活方式，大氣的布置雖然也能吸引人的眼球，但是在面對高昂價格的時候，很多人都會望而卻步。一直以來，和KK集團(tuán)聯(lián)系在一起的一個關(guān)鍵詞是“新零售”，吳悅寧提到，在他看來，新零售其實本質(zhì)上和過去的零售變化不會太大，“但對于管理和運營的顆粒度要求會更加細(xì)致，要遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)零售體系帶來的滯后反應(yīng)，體現(xiàn)在結(jié)果上是體驗和效率的問題，體驗給到消費者，效率則反饋到內(nèi)部運營層面”。

從KK館到 KKV、THE COLORIST，這三個零售品牌其實面向的是不同的品類和市場。通常來說，傳統(tǒng)零售商對于新品類的嘗試其實是相當(dāng)謹(jǐn)慎的，原因在于品類跨界其實意味著必須在新領(lǐng)域再走一遍從 0 到 1 的過程，同時也必須承擔(dān)較高的試錯成本和風(fēng)險。那么，KK集團(tuán)如何確保“新品牌開業(yè)即爆”？在方向選擇上，因為KK首先是一個數(shù)據(jù)驅(qū)動型團(tuán)隊，背靠目前 1 億人次的服務(wù)曝光，以及在云端對于這些用戶的經(jīng)營，團(tuán)隊能夠通過數(shù)據(jù)直觀地感知到趨勢，進(jìn)而再去判斷趨勢后的市場空間容量、終確認(rèn)新品牌的品類方向。諾米道具歡迎前來公司參觀

吳悅寧認(rèn)為，雖然不同品牌所面向的品類不同，但是對于一些能力的需求是共通，“后臺供應(yīng)鏈做得足夠重、再通過中臺賦能新品牌運營，前臺自然能夠做輕、跑得更快?！崩?THECOLORIST 調(diào)色師在品牌篩選過程中就參考了 KK集團(tuán)的品牌庫來保證店內(nèi)的品牌足夠，在體驗上，THE COLORIST 又主打全比例試用、去 BA 化無打擾。

所以KK集團(tuán)所講的新零售本質(zhì)上是將傳以人為紐帶的零售組織架構(gòu)變成對內(nèi)的一套標(biāo)準(zhǔn)化體系，基于這樣的一套系統(tǒng)，孵化新品牌更多是一個從0.5到1的過程。新晉“網(wǎng)紅打卡店”的引流能力可見一斑。作為彩妝新零售品牌、KKV、THE COLORIST憑著高顏值、高品質(zhì)、高性價比的產(chǎn)品和簡約、樸素、自然的北歐設(shè)計風(fēng)格吸引了眾多年輕人的大力追捧。諾米道具歡迎前來公司參觀

諾米道具歡迎前來公司參觀在吳悅寧看來，“大量線下零售賽道值得重新做一遍”，新人群、新商品、新場景正帶來全球零售消費市場的重構(gòu)與變革，在這個大背景下，KK集團(tuán)希望借助數(shù)據(jù)化、全渠道化來推動進(jìn)口品乃至泛零售行業(yè)的重構(gòu)。從新物種大爆發(fā)的2017年，到線上線下齊頭并進(jìn)已成共識的今天，新零售已從發(fā)展元年逐漸進(jìn)入到穩(wěn)步上升期。巨頭紛紛打出“新零售”、“智慧零售”、“無界零售”旗號，加碼線下商業(yè)，種種跡象表明：新零售趨勢不可逆轉(zhuǎn)！　

KK館是一家全渠道銷售的進(jìn)口品集合店，主要銷售生活快消品，堅持高顏值、高品質(zhì)、高性價。提倡“時尚、年輕、品質(zhì)生活”的品牌特質(zhì)。通過重構(gòu)人貨場，為消費者提供有品質(zhì)、時尚，且高性價比的生活方式。剛剛完成7000萬B輪融資的KK館，吳悅寧表示，“之所以能獲得資本的青睞，從資本的角度上講，KK館作為一家進(jìn)口品集合店，在國內(nèi)進(jìn)口品品類賽道上，無論從目前規(guī)模還是單店效益等方面都處于地位。諾米道具歡迎前來公司參觀

另一方面，新零售確實給零售行業(yè)帶來許多新生力量，刺激整個行業(yè)生態(tài)不斷自我更新，吸引大量資本往線下投資，這既是本身努力的結(jié)果，也是大勢所趨?！倍@筆資金，KK館主要會用在三個方面：供應(yīng)鏈、人才團(tuán)隊和開店。　　

9月30日，發(fā)布“砥礪奮進(jìn)的五年”成就報告，充分肯定我國“線上線下融合發(fā)展”的新零售理念，并引用天貓新零售“人貨場”重構(gòu)理論。只有將線上線下融合的“新零售”才能滿足消費者日益升級的需求。數(shù)字時代的家居新零售，即以消費者為核心，以場景為入口，通過復(fù)合的產(chǎn)品服務(wù)及融合的觸點帶動C2B供應(yīng)鏈，滿足消費者對于理想家庭生活的訴求，并延伸至其他相關(guān)行業(yè)。對于家居行業(yè)而言，在消費升級的背景下，新零售的提出與踐行，不僅為整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了可供選擇的方向。諾米道具歡迎前來公司參觀