我們可以總結(jié)目前閑魚的一些重點(diǎn)信息。

1、產(chǎn)品戰(zhàn)略：社區(qū)為方向，以魚塘這樣的興趣愛好類目為劃分，目的在于在閑魚用戶間建立起彼此間的情感連接和歸屬；

2、用戶運(yùn)營：培育玩家，也就是一群分享、表達(dá)生活方式，能夠帶動其他用戶的硬核用戶。根據(jù)閑魚的規(guī)劃，投入巨大資源支持玩家的發(fā)展，未來三年培育10萬名玩家；

3、價(jià)值定義：更多是定義在社會價(jià)值上，目的在于推動社會閑置資利用，著重分享經(jīng)濟(jì)和綠色環(huán)保的屬性。功利性相比其他二手交易電商要更弱。

注重細(xì)分品類運(yùn)營。在過去的一兩年里，Mercari一直在為每一品類制定單獨(dú)的戰(zhàn)略。在2018年6月-12月的半年報(bào)后的財(cái)報(bào)電話會議中，Mercari的管理層提到了幾個重點(diǎn)發(fā)力方向。

發(fā)力服裝之外的品類擴(kuò)張，如游戲娛樂以及興趣愛好；

日本作為ACG產(chǎn)業(yè)（動畫、漫畫、游戲）產(chǎn)業(yè)大國，用戶閑置的COS裝、游戲卡帶、漫畫書非常多，在這些領(lǐng)域展開擴(kuò)張可以有更多GMV增長空間。

從企業(yè)發(fā)展階段來看，Mercari作為一家創(chuàng)業(yè)公司，不可避免地會面臨GMV的壓力。因?yàn)橥顿Y者對它的考量就是GMV和增速。而根據(jù)的預(yù)測，2020年中國社會消費(fèi)品零售總額將達(dá)到48萬億，連年攀升的消費(fèi)數(shù)據(jù)背后，也對應(yīng)著大量的閑置物品資源，二手交易的供給將迎來大爆發(fā)。尤其是在2018年下半年增速放緩之后，Mercari在投資者面臨面臨很大的壓力。它不得不擴(kuò)張品類，在美國市場繼續(xù)擴(kuò)張。

但對閑魚來說，情況不太一樣。阿里本身就有淘寶、天貓這樣的巨型電商平臺。在閑置交易市場，阿里巴巴的目的顯而易見并不是擴(kuò)張GMV，而是推動綠色環(huán)保，輔助讓淘寶、天貓的GMV更有品質(zhì)。