汽車制造領(lǐng)域是全球zui先使用自動(dòng)化控制模式進(jìn)行流水線裝配的產(chǎn)業(yè)之一,其應(yīng)用技術(shù)趨于成熟，厚達(dá)公司提供一系列汽車零配件自動(dòng)化生產(chǎn)線， 汽車零部件自動(dòng)化生產(chǎn)線的研發(fā)與應(yīng)用，其中涉及設(shè)備的整體優(yōu)化設(shè)計(jì)及系統(tǒng)集成、信息監(jiān)測(cè)及可追溯性數(shù)據(jù)管理、自動(dòng)化生產(chǎn)線的zui優(yōu)控制和在線故障診斷、自動(dòng)化生產(chǎn)線中的精密定位與力位混合伺服控制等技術(shù)。為解決這個(gè)問題,本文推出了打破傳統(tǒng)的操作工流動(dòng)型生產(chǎn)方式——“一個(gè)流”。

汽車零部件工業(yè)：汽車零部件種類成千上萬，涉及冶煉、化工、電子等多個(gè)領(lǐng)域，形成了一個(gè)從原材料到成品，加工鏈長(zhǎng)、有特色的產(chǎn)業(yè)，是支撐汽車產(chǎn)品發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步不可或缺的重要產(chǎn)業(yè)。沒有強(qiáng)大的零部件工業(yè)做基礎(chǔ)，就不會(huì)擁有獨(dú)立完整的和具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的汽車產(chǎn)業(yè)。電器儀表汽車燈具|火花塞|電腦板|分電器|線束汽車音響|傳感器|起動(dòng)機(jī)|覆蓋件|天窗汽車儀表|發(fā)電機(jī)|電子扇|沖壓件|喇叭7。

世界汽車零部件工業(yè)發(fā)展起源：伴隨汽車工業(yè)成長(zhǎng)，20世紀(jì)初逐步出現(xiàn)了汽車零部件專業(yè)化生產(chǎn)。20世紀(jì)末以來，德爾福、偉世通等零部件巨頭從整車企業(yè)剝離，零部件工業(yè)逐漸形成獨(dú)立的生產(chǎn)、研發(fā)體系。零部件企業(yè)建立開發(fā)體系并積極投入整車開發(fā)的前期工作，極大地促進(jìn)了汽車工業(yè)的發(fā)展，汽車工業(yè)的發(fā)展需求也促進(jìn)了零部件工業(yè)進(jìn)步。通過提高生產(chǎn)效率,降低勞動(dòng)力成本,是降低產(chǎn)品總成本的一條有效途徑。近些年，本國(guó)及（或）早期建立工廠的地區(qū)生產(chǎn)成本上漲，為了降低成本，同時(shí)獲取零部件產(chǎn)品，整車企業(yè)和一級(jí)零部件巨頭越來越多地向市場(chǎng)潛力大、生產(chǎn)成本低的地區(qū)投資建廠，實(shí)施全球布點(diǎn)、全球采購(gòu)，以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)化，客觀動(dòng)了汽車及零部件工業(yè)全球化。

中國(guó)汽車行業(yè)正處于蓬勃發(fā)展階段,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。汽車零部件行業(yè)作為汽車工業(yè)的重要組成部分,同樣不可避免地處于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。企業(yè)生存和發(fā)展取決于產(chǎn)品的“性價(jià)比”。即在保持產(chǎn)品性能不變的前提下,使產(chǎn)品的成本為。通過提高生產(chǎn)效率,降低勞動(dòng)力成本,是降低產(chǎn)品總成本的一條有效途徑。而生產(chǎn)方式的選擇,在很大程度上決定了生產(chǎn)效率的高低。在中國(guó)目前的汽車零部件企業(yè)中,廣泛采用的生產(chǎn)方式是傳統(tǒng)的“站樁式”,即操作工進(jìn)行固定工序操作。本文對(duì)這種生產(chǎn)方式進(jìn)行了生產(chǎn)效率等方面的分析,指出了這種生產(chǎn)方式在諸多方面的缺陷,比如:生產(chǎn)效率低,不利于企業(yè)做到“以銷定產(chǎn)”等。隨著汽車零部件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大型汽車零部件企業(yè)間并購(gòu)整合與日趨頻繁，國(guó)內(nèi)的汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)愈來愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究。為解決這個(gè)問題,本文推出了打破傳統(tǒng)的操作工流動(dòng)型生產(chǎn)方式——“一個(gè)流”。通過圖解法等方法,說明其相對(duì)于傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的諸多優(yōu)越性,以及“一個(gè)流”生產(chǎn)方式能夠順利流動(dòng)的人數(shù)計(jì)算方法。本文結(jié)合作者的工作實(shí)踐,探討了基于“一個(gè)流”生產(chǎn)方式的工藝策劃,比如:工藝布局,物料管理,節(jié)拍平衡等方面。并通過實(shí)例和數(shù)據(jù),論證了“一個(gè)流”生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)和可行性。