全過程控制管理：施工項目從合同簽訂起直至工程完工、驗收交付為止的`整個過程中，都要有成本控制管理的理念，時時處處精打細算，浪費和不合理開支，并力爭節(jié)支挖潛增效。全員控制管理：全員成本控制管理是指參與工程建設(shè)的每個員工都要關(guān)心工程成本的節(jié)超情況，要全身心地投入到節(jié)支挖潛增效的活動中來，要對成本指標層層分解，實行人人肩上扛目標的成本責(zé)任制。

主動控制工序活動條件的質(zhì)量

工序質(zhì)量控制的內(nèi)容進行工序質(zhì)量控制時，應(yīng)著重于以下四方面的`工作。嚴格遵守工藝規(guī)程施工工藝和操作規(guī)程，是進行施工操作的依據(jù)和規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何人都必須嚴格執(zhí)行，不得違犯。主動控制工序活動條件的質(zhì)量工序活動條件包括的內(nèi)容較多，主要是指影響質(zhì)量的五大因素：即施工操作者、材料、施工機械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等。只要將這些因素切實有效地控制起來，使它們處于被控制狀態(tài)，確保工序投入品的質(zhì)量，避免系統(tǒng)性因素變異發(fā)生，就能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。

安裝地漏時,高度偏差不得超過允許偏差,地面要嚴格遵照基準線施

安裝地漏時，高度偏差不得超過允許偏差，地面要嚴格遵照基準線施工，地漏周圍要有合理的坡度。衛(wèi)生器具安裝完成后，要進行試水，以防止管道堵塞及接頭處漏水。做好衛(wèi)生間的閉水試驗工作，設(shè)專人負責(zé)并做好記錄；做好土建與安裝的協(xié)調(diào)工作。其他超長會有后澆：建筑物太長了，就要設(shè)置后澆帶或者沉降縫。磚墻必有拉結(jié)：磚墻上的拉結(jié)筋誰都知道，所以要注意一點，是否植筋。管線必有筋帶：管線筋450~500mm寬范圍內(nèi)布置，一般圖紙都有專門強調(diào)。洞口必須加強：凡是剪力墻的洞口，一定會有加強筋。窗臺必有梁帶：窗臺圈梁和窗臺板帶一定要有(填充墻)。

地面工程施工前,技術(shù)、質(zhì)檢部門要對各施工班組做出詳細的施工技

樓、地面工程施工前，技術(shù)、質(zhì)檢部門要對各施工班組做出詳細的施工技術(shù)交底。樓面施工前，為便于樓地面的成品保護，須在頂棚、墻面抹灰完成后進行，經(jīng)項目部技術(shù)、質(zhì)檢與粉刷工長、地面施工工長檢查驗收后，辦理工序交接手續(xù)，方可進行樓地面工程的施工，對于未辦理工序交接手續(xù)的房間，嚴禁進行樓地面工程的施工。為防止出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象，水泥砂漿的配合比必須嚴格按照設(shè)計配合比施工，技術(shù)、質(zhì)檢員必須每天復(fù)核施工配合比，如實做好技術(shù)復(fù)核記錄；應(yīng)嚴格控制樓面基層上素水泥漿的涂刷面積，施工員要在現(xiàn)場督促檢查，使各施工班組做到隨涂刷水泥漿，隨時鋪設(shè)干硬性水泥砂漿。