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建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)為人們提供一個(gè)安全、舒適的生活、工作環(huán)境是每個(gè)建設(shè)者的共同心愿。每一個(gè)基建項(xiàng)目從勘探、設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工各個(gè)階段來(lái)說(shuō),現(xiàn)場(chǎng)施工管理是將投資變成固定資產(chǎn)的關(guān)鍵過(guò)程。下文是由小編為大家分享建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn),歡迎大家閱讀瀏覽。了解建筑工程概況我們每個(gè)人要做好每項(xiàng)工作,都必須在工作前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了解,這樣才有利于更好地開展工作。
F.關(guān)于門窗工程:門窗構(gòu)造參加05YJ4-1相關(guān)節(jié)點(diǎn)。凡窗檻低于900mm的外窗均設(shè)護(hù)窗欄桿,欄桿高度自踏面起不小于900mm.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)為人們提供一個(gè)安全、舒適的生活、工作環(huán)境是每個(gè)建設(shè)者的共同心愿。每一個(gè)基建項(xiàng)目從勘探、設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工各個(gè)階段來(lái)說(shuō),現(xiàn)場(chǎng)施工管理是將投資變成固定資產(chǎn)的關(guān)鍵過(guò)程。下文是由小編為大家分享建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn),歡迎大家閱讀瀏覽。
優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的主要途徑為:以人為中心,優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的人力資源配置;以調(diào)度機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ),優(yōu)化企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)系統(tǒng);以技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為突破口,優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法成本管理優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理首先要抓好成本管理。成本管理是指對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目成本實(shí)行全過(guò)程、全員和方位的控制管理。 穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。穿硬底鞋不得進(jìn)行登高作業(yè)?,F(xiàn)場(chǎng)用電,一定要有專人管理。同時(shí)需設(shè)配電箱,嚴(yán)禁亂接亂拉,采取用電掛牌制度,尤其為章作業(yè),防止人身、線路、設(shè)備事故的發(fā)生。工地施工照明用電,必須使用36伏以下安全電壓,所有電器機(jī)具在不使用時(shí),必須隨時(shí)切斷電源,防止燒壞設(shè)備。