倉(cāng)儲(chǔ)管理的六不入原則

“六不入”原則：

1、有送貨單而沒有實(shí)物的不能辦入庫(kù)手續(xù)；

2、有實(shí)物而沒有送貨單或收據(jù)原件的不能辦入庫(kù)手續(xù)；

3、來(lái)料與送貨單數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)不同的不能辦入庫(kù)手續(xù)；

4、IQC檢驗(yàn)不通過(guò)的，且沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字同意使用的，不能辦入庫(kù)手續(xù)；

5、沒辦入庫(kù)而先領(lǐng)用的，不能辦入庫(kù)手續(xù)；

6、送貨單或收據(jù)不是原件的不能辦入庫(kù)手續(xù)。

堆碼核心方針合理：分區(qū)堆碼、大不壓小、重不壓輕。分區(qū)堆碼的要求：分區(qū)堆碼，有個(gè)要求，即大不壓小、重不壓輕，也就是重的東西放下面，輕的東西放上面，大的東西放下面，小的東西放上面。不僅僅是新進(jìn)員工也包括倉(cāng)庫(kù)老職工．只有獲得良好培訓(xùn)的員工才能正確實(shí)施和操作管理系統(tǒng)，發(fā)揮其優(yōu)越性來(lái)。如果有貨架，就不太可能有問(wèn)題了。但是國(guó)內(nèi)很多企業(yè)沒有貨架，所以要注意。牢固：堆碼穩(wěn)固、不偏不倚、不歪不倒定量：每層同量、數(shù)標(biāo)清楚、便利盤點(diǎn)、發(fā)貨定量而且要標(biāo)識(shí)清楚，里面要有吊牌，這一堆貨物是什么貨物，多少數(shù)量，要標(biāo)記清楚，這樣，盤點(diǎn)、發(fā)貨速度就很快了。

倉(cāng)庫(kù)出租怎么看

倉(cāng)庫(kù)出租怎么看

看倉(cāng)庫(kù)顧名思義，看倉(cāng)庫(kù)位置環(huán)境（倉(cāng)庫(kù)位置交通是否便利，環(huán)境是否利于貨物存儲(chǔ)），倉(cāng)儲(chǔ)面積倉(cāng)點(diǎn)（倉(cāng)庫(kù)面積和地點(diǎn)是否達(dá)到自己需求），倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備系統(tǒng)（庫(kù)內(nèi)設(shè)備和系統(tǒng)是否齊全。比如流水線，貨架，叉車等設(shè)備及系統(tǒng)管理是否先進(jìn)），倉(cāng)儲(chǔ)管理人員素質(zhì)（處理物流問(wèn)題是否及時(shí)），如果您的貨物入倉(cāng)了，你就要對(duì)這家服務(wù)共同合作的。所以去倉(cāng)庫(kù)看看是很有必要的。而好的第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司在這種情況下無(wú)論倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，倉(cāng)庫(kù)人員，管理系統(tǒng)齊全情況下倉(cāng)庫(kù)管理代發(fā)貨的問(wèn)題基本不大。