庫存大王從事庫存回收,現(xiàn)金高價收購?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉等百貨各類庫存商品。

庫存大王為大家介紹：能否有序化解房地產(chǎn)庫存，不僅關(guān)系經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，更直接影響著普通家庭的財產(chǎn)安全。在本次會議上，成都已經(jīng)針對去庫存提出了明確的思路：合理調(diào)控土地供應(yīng)節(jié)奏，多舉措并舉釋放住房需求，積極盤活商業(yè)類房產(chǎn)市場，努力把房地產(chǎn)可售存量和消化周期控制在合理區(qū)間內(nèi)。所謂“多舉措并舉”，包括促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口等非戶籍人口在就業(yè)地落戶，把公租房擴(kuò)大到非戶籍人口，鼓勵發(fā)展以住房租賃為主要業(yè)務(wù)的專業(yè)化企業(yè)等等。

庫存大王為大家介紹：

不同的企業(yè)對于庫存管理，歷來有不同的認(rèn)識。概括起來主要有以下三種:

 一是持有庫存。一般而言，在庫存上有更大的投入可以帶來更高水平的客戶服務(wù)。長期以來，庫存作為企業(yè)生產(chǎn)和銷售的物資保障服務(wù)環(huán)節(jié)，在企業(yè)的經(jīng)營中占有重要地位。企業(yè)持有一定的庫存，有助于保證生產(chǎn)正常、連續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)行，也有助于保質(zhì)、保量地滿足客戶需求。維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，鞏固市場的占有率。

 二是庫存控制保持合理庫存。庫存管理的目的是保持合適的庫存量，既不能過度積壓也不能短缺。讓企業(yè)管理者困惑的是：庫存控制的標(biāo)準(zhǔn)是什么?庫存控制到什么量才能達(dá)到要求?如何配置庫存是合理的?這些都是庫存管理的風(fēng)險計劃問題。

 三是以日本豐田為代表的企業(yè)提出的所謂“零庫存”的觀點(diǎn)。主要代表是準(zhǔn)時生產(chǎn)方式(JIT)。他們認(rèn)為，庫存即是浪費(fèi)，零庫存就是其中的一項庫存管理的改進(jìn)措施，并得到了企業(yè)廣泛的應(yīng)用。