消費(fèi)者為什么會選擇品牌折扣店？

消費(fèi)者為什么會選擇品牌折扣店？

近些年來，耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店對于年輕人來說，吸引力越來越強(qiáng)，其核心原因主要是基于價格考量。在獲取多年運(yùn)動品牌消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)的消費(fèi)者來說，耐克阿迪達(dá)斯折扣店的價格相比專賣店或大型商場里的價格則更容易接受，能夠以較低的價格購買到自己的心愛之物，等上幾個月也是值得的。

在日本東京，耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店也大受歡迎，無論是長達(dá)10年的經(jīng)濟(jì)下滑，還是失業(yè)率攀上了有史以來的較高水平，都沒有使日本人崇拜品牌產(chǎn)品的心理有所改變，這就是品牌的力量，人們知道品牌的優(yōu)勢所在，因此，長期形成消費(fèi)依賴。

當(dāng)然，對于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店來說，與大型商場開設(shè)的特賣場和品牌專賣店競爭壓力還是比較大的，但這不意味著折扣店經(jīng)營者無法打敗他們，除了價格優(yōu)勢，折扣店還有很多其它方面的優(yōu)勢，例如，三河奧萊體育，這是一家專業(yè)打造耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的代理商，他們不僅有很強(qiáng)大的貨品供應(yīng)鏈，而且無加盟費(fèi)，沒有拿貨額度限制，同時，在門店裝修，市場拓展，營銷方式等方面提供了很多方法和工具，這使得與之合作的加盟方能夠更具獲利潛力，長久立足以市場。

為什么要選擇三河奧萊體育？

三河奧萊體育從業(yè)鞋服行業(yè)20年，是全國較早打造耐克阿迪達(dá)斯折扣店模式，致力于專心只做一件事就是為經(jīng)營者不斷開創(chuàng)好的實(shí)體零售模式，不僅公司為每一個開店客戶全程服務(wù)，并且達(dá)到真正的一站式開店，貨品組合，裝修搭建，線上線下客戶引流，再加上會員制模式讓客戶店鋪人氣爆棚！

創(chuàng)業(yè)開品牌折扣店，怎么樣？

我們認(rèn)為，開品牌折扣店是一門好生意，但不是所有品牌都適合開折扣店。非大品牌本身零售價格就不高，沒有太大的折扣空間，同時，由于品牌名氣度不強(qiáng)，因此，這種品牌對消費(fèi)者沒有太大吸引力。

另一方面，如果是開設(shè)大品牌折扣店，例如，運(yùn)動品牌耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，那么在折扣上就很吸引人，一雙正品耐克，阿迪達(dá)斯的鞋子小則幾百，多則幾千，即使是過季的款式，也有一定的折扣空間和吸引力，必定品牌名氣度和產(chǎn)品質(zhì)量在那里。同時，在店鋪設(shè)計與裝修上也無需要太多費(fèi)用，可能一個小縣城20萬左右就能開起來，而且分銷商還會提供一些其他幫助。例如，三河奧萊體育，沒有加盟費(fèi)，沒有拿貨額度限制，同時，提供店鋪裝修指導(dǎo)，運(yùn)營指導(dǎo)，人員培訓(xùn)等服務(wù)。

事實(shí)上，運(yùn)動品牌一直很火，人們有外出鍛煉的需求，就有相關(guān)的鞋服消費(fèi)需求，這是一個持續(xù)發(fā)展的市場，也是很有潛力且有利可圖的生意，不會選擇品牌的創(chuàng)業(yè)者，可以考慮一下耐克，阿迪達(dá)斯正品品牌折扣店。

耐克，阿迪折扣店怎么經(jīng)營？如何獲取更多顧客?

1. 產(chǎn)品上，推陳出新

這是盤活店鋪重要的一環(huán)。不要保持一成不變，在款式上，必須引進(jìn)新品替換舊品，而且是盡可能的高頻率替換。品牌專賣店有款式淘汰機(jī)制，折扣店也同樣有。折扣店出售的已經(jīng)是過時的款式，這意味著，除了在價格上的優(yōu)勢，款式和尺碼上并不具備優(yōu)勢， 但正因如此，我們才必須提高選品要求，加快貨品流轉(zhuǎn)速度，新舊高頻替換，推陳出新。當(dāng)然，這樣做可能需要一定的現(xiàn)金流支持，但所有折扣店經(jīng)營者注意，當(dāng)季消費(fèi)需求是有飽和的情況的。簡單來說，一個消費(fèi)者買完當(dāng)季所需鞋服，很可能不再消費(fèi)，或者減少當(dāng)季消費(fèi)，所以，即使是運(yùn)動品牌折扣店，也在和傳統(tǒng)服飾店鋪競爭。經(jīng)營者必須盡可能吸引更多顧客，才能完成當(dāng)季的銷售任務(wù)。

2. 宣傳上，加大推廣

正所謂“酒香也怕巷子深”，如果你有很強(qiáng)的優(yōu)勢，你必須加大宣傳力度來告訴消費(fèi)者你的優(yōu)勢?，F(xiàn)如今，不推廣等于坐以待斃，因?yàn)楝F(xiàn)在競爭壓力大，線上也會搶走線下客源。所以，必須通過傳播，推廣來活躍你的店鋪，從而讓更多顧客知道并前來購物。

3. 營銷上，常做活動

活動是促進(jìn)銷量的好方法，也是提高留存的重要手段。從長遠(yuǎn)的角度看，耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的經(jīng)營者必須學(xué)會做活動的技巧。長期做活動的店鋪的銷售額要遠(yuǎn)高于不做活動的店鋪。線上電商也是這么玩，例如，雙十一，618等大型電商促銷活動。

4. 服務(wù)上，提升水平

別忘記你的服務(wù)。服務(wù)質(zhì)量和水平直接影響復(fù)購率。包括售前，售中，售后服務(wù)。很多店鋪總是忽略售后服務(wù)，以為商品賣出了，就和自己沒關(guān)系了。無論顧客對前一次消費(fèi)是否滿意，建立聯(lián)系都是很重要的，這對提升復(fù)購率是非常有利的，而且后續(xù)店鋪?zhàn)龌顒右部梢曰谶@些顧客。

你的耐克，阿迪折扣店生意不好做？試試數(shù)字化你的門店

現(xiàn)代科技的發(fā)展讓我們不得不重新審視傳統(tǒng)零售行業(yè)的發(fā)展趨勢。事實(shí)上，很多傳統(tǒng)零售行業(yè)已經(jīng)這么做了，他們利用先進(jìn)的AI技術(shù)，以及其它數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用到他們的生意當(dāng)中，讓用戶體驗(yàn)新零售模式的同時，也有效提升公司的銷售業(yè)績。

這的確是一個趨勢，傳統(tǒng)零售業(yè)必須做出改變。用戶或顧客的需求是與時俱進(jìn)的，他們不喜歡死板的購物模式，而且時間比較零散，決策時間短，即使一條朋友圈，一個不經(jīng)意的廣告都可能產(chǎn)生消費(fèi)決策，并非完全依照計劃行事。這對于零售業(yè)是一個挑戰(zhàn)，也是一個機(jī)會。其實(shí)，這就是很多企業(yè)家口中所謂的“新零售”的一部分。

1.針對顧客服務(wù)的數(shù)字化應(yīng)用

目前，國內(nèi)很多零售業(yè)公司都在積極應(yīng)用新技術(shù)來服務(wù)顧客，包括：通過APP掃碼購物，自助收銀，自動化選品，電子菜單，數(shù)字貨架，數(shù)字櫥窗，可視化電子觸摸屏幫助顧客選擇款鞋服等智能化應(yīng)用。以及線上線下自動化營銷服務(wù)，24小時客服，隨時與客戶對接并解決客戶問題。

當(dāng)然，對于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店或小門店來說，可能投入成本太大或沒有這方面的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，但我們認(rèn)為，很多基本的數(shù)字化服務(wù)還是很容易做到的，例如，免費(fèi)的wifi和會員接入，微信，抖音，小程序等客戶服務(wù)工具隨時提供在線服務(wù)等內(nèi)容。

2.針對企業(yè)服務(wù)的數(shù)字化應(yīng)用

數(shù)據(jù)賦能不只是在面向C端顧客，而且也可以賦能企業(yè)自身，提高運(yùn)營效率。AI人臉識別可以幫助員工更好的判斷顧客的消費(fèi)偏好，通過語音識別技術(shù)對員工語言行為進(jìn)行提煉，從而改善服務(wù)質(zhì)量。

另一個重要的應(yīng)用就是數(shù)字化營銷，這是傳統(tǒng)企業(yè)必須要重視的問題?，F(xiàn)在便捷的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用支持任何企業(yè)通過線上開展業(yè)務(wù)，零售業(yè)更是存在巨大的發(fā)展機(jī)遇，因?yàn)轭櫩偷南M(fèi)需求是始終存在的，只不過現(xiàn)在有越來越多的顧客從線下轉(zhuǎn)移到線上購物，傳統(tǒng)零售的優(yōu)勢是依托線下門店體驗(yàn)環(huán)節(jié)，這是線上零售做不到的。線上做為營銷渠道招攬生意，線下做服務(wù)支持，這是很占優(yōu)勢的玩法，未來也存在一定的發(fā)展空間。