敬老院門衛(wèi)值班制度有哪些？想要管理好一家敬老院的管理制度，門衛(wèi)管理司非常重要的，今天小編就來和大家講解一下：

一、做好值班日記，晚上10點鎖好大門，早5：30開大門，晚10點后未經(jīng)管理人員許可不準開門放行，晚上要加強安全巡查。

二、值班期間不準擅離職守，不準找人頂替、不準做與值班無關(guān)的事、不準私自放行車輛。

三、對外來車輛一律要登記車輛牌號與單位。

四、值班前與值班期間不準喝酒。

五、對向外拿運公物及其它有疑現(xiàn)象要認真檢查，并要認真做好登記。

六、對無理取鬧與違反門衛(wèi)規(guī)定的人和事，不聽勸告和制止的要及時向管理人員報告。

七、對頭腦不清醒或行動不便的院民，未經(jīng)管理人員許可，不能放行。

養(yǎng)老院設(shè)計要以人為原則

適宜老年人居住的養(yǎng)老院設(shè)計應(yīng)該設(shè)身處地為老年人著想，將日常起居、行為需求到配套設(shè)施等各個方面納入設(shè)計的考慮范圍，體現(xiàn)對老年人細致的關(guān)懷，使人性化的設(shè)計理念貫穿整個過程。在設(shè)計中還要注意幾點要求，如隱密性，老年人需要一個屬于自己，不被干擾的空間；可選擇性，應(yīng)當(dāng)為老年人提供多種可選擇性，并有控制的能力；清楚的方向性和明確的標(biāo)志系統(tǒng)，可以為記憶力減退的老年人提供活動上的方便。此外，應(yīng)該為老年人提供一個進行社會交往的公共空間，充實老人的生活，減少孤獨感。

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院大家知道嘛？“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”已經(jīng)是大家耳熟能詳?shù)囊环N養(yǎng)老模式，在“未富先老”的背景下，成為了解決我國老齡化現(xiàn)狀的一劑藥1方。然而這個模式還存在一些問題，對民營醫(yī)院來說，冒著風(fēng)險去做值不值得？下面我們一起了解一下醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院的優(yōu)勢！

隨著老齡化的日益加速，越來越多的患病老年人需要得到的醫(yī)1療護理服務(wù)，這無疑給醫(yī)1療衛(wèi)生服務(wù)體系帶來一定壓力。

而“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的民營醫(yī)院能夠為居家和社區(qū)養(yǎng)老的老年人提供健康管理、慢病管理以及其他公共健康服務(wù)，使老年人能夠就近就便獲得公共衛(wèi)生服務(wù)，從而有效緩解醫(yī)1療資源緊張問題。

老年公寓屬于商業(yè)房地產(chǎn)范疇，具有“福利性的事業(yè)、市場化經(jīng)營”的特點。我國人口眾多，經(jīng)濟發(fā)展不均衡，人口貧富差距懸殊，并且屬于低福利水平國家，所以主要關(guān)注并解決社會“低保”、“五保”等處于弱勢的老年人群的養(yǎng)老問題，而對中高收入人群養(yǎng)老生活關(guān)注的較少，只有一些粗放的政策，并且在現(xiàn)實運用過程中可操作性差。同時由于老年公寓屬于新興事物，它是老年人社會化養(yǎng)老和社會化投資并企業(yè)化經(jīng)營的房地產(chǎn)開發(fā)的混合體，有關(guān)部門在政策制定和操作方面相對滯后，所以一般開發(fā)商在稅費減免、金融支持方面得不到相應(yīng)的優(yōu)惠，對于具有社會化養(yǎng)老性質(zhì)的老年公寓，開發(fā)商需要完全按照市場條件解決項目立項、項目審批、資金籌措等一系列問題。由于以上原因，老年公寓運營需應(yīng)遵循市場規(guī)律，走“福利性的事業(yè)、市場化經(jīng)營”的道路。