全體壹玖人始終堅守八大原則在原則上，妥協(xié)； 在品質(zhì)上，打折； 在服務(wù)上，； 在包容上，量?。?

在名利上，爭搶； 在困難上，逃避； 在誠信上，失信； 在愛國上，永遠忠誠。壹玖咨詢服務(wù)初級階段《免費模式》資源對接會中級階段《免費模式基礎(chǔ)版》咨詢會階段《免費模式系統(tǒng)版》咨詢會

壹玖壹玖創(chuàng)始人壹玖介紹壹玖文化壹玖風(fēng)采視頻集錦咨詢 《免費模式》資源對接會《免費模式基礎(chǔ)版》咨詢會《免費模式系統(tǒng)版》咨詢會《免費模式獨角獸版》咨詢會

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

《免費模式獨角獸版》袁國順老師親自帶隊，

數(shù)名咨詢顧問、行業(yè)大咖傾情助力。

聚焦會員自身企業(yè)問題，從細微處入手，

1對1進行專屬免費模式方案的設(shè)計、梳理和完善，

并以壹玖免費生態(tài)大系統(tǒng)為依托，

為會員提供豐富的工具產(chǎn)品資源和各地幫扶資源，

完成會員傳統(tǒng)企業(yè)向品牌企業(yè)轉(zhuǎn)型的“后一公里”！

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

《免費模式獨角獸版》咨詢會《免費模式獨角獸版》咨詢會現(xiàn)場視頻時間：6天場次：每月1場主講：袁國順地點：全國規(guī)模：30 企業(yè)對象：企業(yè)老板/創(chuàng)業(yè)者/股東/高管

在壹玖“建立中國中小微民營企業(yè)資源共享平臺”的共同理念支撐下，各省市事業(yè)部紛紛響應(yīng)壹玖總部號召，籌備壹玖之家的建設(shè)。聚焦會員自身企業(yè)問題，從細微處入手，1對1進行專屬免費模式方案的設(shè)計、梳理和完善，并以壹玖免費生態(tài)大系統(tǒng)為依托，為會員提供豐富的工具產(chǎn)品資源和各地幫扶資源，完成會員傳統(tǒng)企業(yè)向品牌企業(yè)轉(zhuǎn)型的“后一公里”。截止2018年10月16日，全國已建成并且正常運行的“壹玖之家”已達85家，覆蓋華東大區(qū)、華中大區(qū)、華西大區(qū)、華南大區(qū)、華北大區(qū)五大戰(zhàn)區(qū)，布局廣泛，對壹玖?xí)T企業(yè)的運營產(chǎn)生了深遠的影響。

未來，“壹玖之家”將形成以動態(tài)資源整合為中心，線下服務(wù)承載線上資源，線上交易借力線下交流的有效服務(wù)體系，用更低價的系統(tǒng)平臺資源回報所有關(guān)心、支持壹玖的會員，為會員提供更為直接的落地指導(dǎo)服務(wù)！

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

通過免費模式，20萬開一家200萬的店

江西李大廚魚頭王，坐落在當?shù)胤比A地段的一樓，房租貴不說，二樓還有一家1000平米的湘菜品牌，壓力很大。5日，終一天訂出31000支，成功用高頻產(chǎn)品帶動低頻產(chǎn)品的銷售。餐飲這一行就是這樣，不開在好地方，生意就會受到影響，好地方又全是競爭對手。創(chuàng)始人李培禾談起以前的自己，不懂營銷、沒有方向、員工難管、客戶難留，總覺得生意做得很累。

進入壹玖之后，李培禾通過學(xué)習(xí)免費模式，經(jīng)營思路大開，用《免費模式系統(tǒng)版》中“分拆”和“借”的思維，集結(jié)身邊的朋友成為自己的股東、合伙人，只用了20萬就開了一家本需要200萬才能開起來的店，就連店里近30萬的廚房設(shè)備都是朋友直接從江蘇常州免費給他拿來用的。通過免費模式，20萬開一家200萬的店江西李大廚魚頭王，坐落在當?shù)胤比A地段的一樓，房租貴不說，二樓還有一家1000平米的湘菜品牌，壓力很大。