圖文名片印刷的短版、快捷、特性化特征恰是圖文名片印刷店開展的首要因素。因?yàn)橹袊腉DP每年均以約8%的速度在增進(jìn),中國圖文名片印刷的市場不斷堅(jiān)持著不飽和的形態(tài),吸引著全世界圖文名片印刷機(jī)出產(chǎn)廠商的目光:舊時(shí)有惠普、富士施樂等老牌公司占有市場,現(xiàn)有柯尼卡美能達(dá)等新貴品牌平起平坐。據(jù)不完全計(jì)算,以柯尼卡美能達(dá)、富士施樂為代表的品牌在上海及其周邊的省市的圖文快印店中的掩蓋率到達(dá)了87%左右。名片印刷

名片印刷一個(gè)簡單的哲學(xué)思維就是：你想開100家店，只要找到10個(gè)每個(gè)想開10家店的人來和你合作就可以了。名片印刷就是在其他區(qū)域我們不再1家1家的去搞收購了，如果我們在其他城市繼續(xù)采用一家一家的去收購的方法，第1這樣速度會很慢，第二這種方法zui容易崩盤，因?yàn)槟阏系氖菃蔚昀习?，單店老板從來沒有在公司工作的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)你的盤越做越大的時(shí)候，中層管理素質(zhì)跟不上執(zhí)行力就會卡死。前面我們學(xué)習(xí)了如何整合單店，現(xiàn)在就要學(xué)習(xí)如何整合連鎖了。名片印刷

明確的職責(zé)可以讓員工更好的專注于自己的工作范圍;能讓專業(yè)人士更好的在自己的專業(yè)范圍內(nèi)發(fā)光發(fā)熱。

任何職責(zé)的不明確都會導(dǎo)致企業(yè)成員中出現(xiàn)隨意散漫的工作習(xí)慣，造成該處理的事情沒人處理，影響工作效率，也會影響工作質(zhì)量。

很多高層領(lǐng)導(dǎo)的特色是要么不管，要么什么都管。小到開會報(bào)告，大到每一個(gè)客戶，什么事都親力親為。讓員工覺得做起事情來如同綁了手腳，即使有什么好的想法也無法開展，結(jié)果可想而知。

放權(quán)可以使領(lǐng)dao者走出權(quán)l(xiāng)i的困擾，使授權(quán)者增加自主性，提高工作的能動性，zui終獲得更快的個(gè)人成長。華為就是一個(gè)很好的例子，任正非說：華為的今天不是我的功勞，是全公司的骨干們，在茫茫黑暗中，點(diǎn)亮自己的心來照亮公司前進(jìn)的進(jìn)程。