過度量化真的是ERP的糟粕嗎？

1.西方的量化看似可笑，但具有自己的哲學(xué)性

     “一個(gè)下雨天灑不灑水”的故事，引起我們深思。對(duì)于中國(guó)人來說，雖然制度沒有規(guī)定“下雨天灑不灑水”，但幾乎每一個(gè)人都會(huì)自我判斷是否該灑水。而對(duì)于西方人來說，“下多大的雨灑多少的水”，這是很重要的問題，如果每個(gè)人都憑自己經(jīng)驗(yàn)做事，很可能會(huì)造成不同的結(jié)果，這種不可預(yù)見性是西方企業(yè)管理所忌諱的。迅越ERP的部分使用者：廣東佛山佛山市質(zhì)誠(chéng)印刷有限公司佛山市順德區(qū)紅蘋果印刷有限公司佛山市禪城區(qū)億豐印刷廠佛山順德先美彩印有限公司佛山市禪城區(qū)飛鵬印刷廠。

ERP系統(tǒng)供應(yīng)商編碼技巧總結(jié)

1、在純流水碼與拼音與阿拉伯字母結(jié)合兩個(gè)建議的基礎(chǔ)上，結(jié)合“拼音與阿拉伯字母結(jié)合”的編碼方式

     拼音與阿拉伯字母結(jié)合這是一個(gè)不錯(cuò)的編碼方式，若在這個(gè)編碼原則的基礎(chǔ)上，再把以上兩點(diǎn)內(nèi)容考慮進(jìn)去，無疑，這個(gè)方案將更加完善。以上談到的“拼音與阿拉伯字母結(jié)合”方案的缺點(diǎn)，將被彌補(bǔ)。

   廣州市迅越軟件有限公司是廣東印刷業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升計(jì)劃'信息化項(xiàng)目'品牌，綜合吸取廣東百?gòu)?qiáng)企業(yè)“計(jì)劃”同盟單位在企業(yè)信息化過程中的成功經(jīng)驗(yàn)，致力以制定“印包行業(yè)企業(yè)信息化系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)”為導(dǎo)向，研發(fā)以XyTech架構(gòu)技術(shù)為核心的新一代革命性的信息化管理解決方案提供商。相比較傳統(tǒng)ERP的實(shí)施所消耗的人力和財(cái)力不是一般企業(yè)能夠承受的。

從企業(yè)的角度看，主要有以下不利于ERP成功實(shí)施的原因：

1. 認(rèn)識(shí)有誤區(qū)。

有不少企業(yè)錯(cuò)誤地認(rèn)為所有供應(yīng)商的解決方案都差不多，所以主要看產(chǎn)品功能、比價(jià)格高低，而忽略了i主要、也是根本的：是否具有分析解決企業(yè)管理問題的咨詢能力和用軟件產(chǎn)品提升業(yè)務(wù)流程效率的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然還有實(shí)現(xiàn)知識(shí)和技能轉(zhuǎn)移的培訓(xùn)體系、系統(tǒng)上線之后的長(zhǎng)期維護(hù)和有效服務(wù)能力等等。還有的企業(yè)高估ERP系統(tǒng)的作用，認(rèn)為ERP系統(tǒng)的上線運(yùn)行就能解決企業(yè)的所有問題，一旦發(fā)現(xiàn)ERP系統(tǒng)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)還需要企業(yè)做很多的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程梳理、管理措施配套、組織架構(gòu)調(diào)整等，就擔(dān)心打破了原有的運(yùn)營(yíng)平衡會(huì)出現(xiàn)失控的局面，就覺得難以接受了……，等等。最i好的話，就是一看到供應(yīng)商編碼，就可以知道其供應(yīng)商什么類型的材料。