建筑工地實名制管理有以下幾點好處：

1、 即時掌握施工現(xiàn)場信息，方便施工操作管理

建筑工地實名制管理可以隨時掌控工人的人員情況以及工地的施工進展情況，可以現(xiàn)場施工與遠程監(jiān)控相結(jié)合，及時掌握動態(tài)信息和發(fā)展問題，提高整體的工作效率。

2、工作職責明確，減少扯皮糾紛

通過建筑工地實名制系統(tǒng)，可以清晰的分配工人的工作量、工作時間，提高工人的責任心與工作積極性。工地實名制的實施有利于工人的統(tǒng)一管理，記錄他們的考勤上工情況，在提高工作效率的同時為他們的薪資發(fā)放提供依據(jù)。

3、降低管理成本，提高工地管理效率。

建筑工地實名制系統(tǒng)可以減少現(xiàn)場安全管理人員數(shù)量，并且可以提高掌握現(xiàn)場情況的效率和準確性，同時通過后臺系統(tǒng)的遠程監(jiān)控，合理規(guī)劃施工場地的布局，綜合調(diào)配人力物力，是改變建筑行業(yè)滯后管理方式的一大助力。

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智慧工地人員管理系統(tǒng)具備門禁功能、人臉識別考勤、RFID識別功能，采用實名制管理，對工人出入工地的信息采集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計及信息查詢等進行有效分析，便于施工方對班組進行日常管理。

1人員信息管理：通過運用智慧工地管理系統(tǒng)，能夠快速的錄入工地人員的基本信息，主要包括信息、工號、班組、工種、進場如期等，然后統(tǒng)一錄入系統(tǒng)進行存檔，進行實名制管理。人員在項目期間所有動態(tài)的信息如：出勤信息、培訓信息、進場、離場信息等都可以實時在人員信息中進行實名記錄更新。

2人員考勤管理：由于建筑施工現(xiàn)場的工作人員種類繁多，工作場地分散，傳統(tǒng)的工地管理模式依靠手工記錄，人員的管理工作繁瑣復雜，管理強度大。智慧工地管理系統(tǒng)就能做到實時監(jiān)控、查詢、統(tǒng)計等一系列反映出真實到崗情況，對勞務(wù)人員考勤進行統(tǒng)計。

3用工情況管理：通過系統(tǒng)大數(shù)據(jù)自動統(tǒng)計出每一個項目階段所涉及到的班組、工種、考勤等相關(guān)數(shù)據(jù)，項目管理人員通過查詢，能夠及時了解工地的用工情況，提前對工人進行一個合理的分配。管理人員通過了解每個階段的用工情況后，能夠及時調(diào)整計劃，做好勞務(wù)人員的補給工作，從而加快工地的整體進度。

建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，同時，建筑業(yè)也是一個安全事故多發(fā)的高危行業(yè)。如何提升建筑行業(yè)的管理效率，加強施工現(xiàn)場安全管理，杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工是一項重要研究課題。智慧工地概念的提出，標志著建筑行業(yè)開始朝著智能化、信息化方向轉(zhuǎn)變。

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。改革開放以來，我國建筑業(yè)快速發(fā)展，建造能力不斷增強，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，吸納了大量農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力，帶動了大量關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，對經(jīng)濟社會發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)和民生改善作出了重要貢獻。

隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，監(jiān)管體制機制不健全、工程建設(shè)組織方式落后、建筑設(shè)計水平有待提高、質(zhì)量安全事故時有發(fā)生、市場違規(guī)行為較多、企業(yè)核心競爭力不強、工人技能素質(zhì)偏低等問題較為突出。