中國女裝行業(yè)競爭格局分析

國內(nèi)女裝公司通過自行創(chuàng)立，對外并購取得品牌差異化品牌延伸，覆蓋更多消費(fèi)人群。多品牌布局后，近年來多數(shù)公司主品牌營收占比下降。其中日播時(shí)尚、地素時(shí)尚主營業(yè)務(wù)營收占比沒有明顯下降，主要源于兩公司多品牌布局較早，2014年后沒有明顯的并購，建立的新品牌體量較小。

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服裝加盟有哪些好處及優(yōu)勢呢?接下來讓我們慢慢進(jìn)行分析了解。

經(jīng)營成功的機(jī)會(huì)大大提高

服裝加盟企業(yè)，可以從總部那里獲得專業(yè)技術(shù)等方面的援助，對缺乏經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者來說，是一條通往成功的捷徑。據(jù)美國中小企業(yè)管理部門統(tǒng)計(jì)，在開業(yè)一年就失敗的自營店比例高達(dá)30%-35%，而采用加盟連鎖方式的僅為3%-5%

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現(xiàn)在關(guān)于服裝行業(yè)的小資本投資主要可以從線上線下兩大方面來看。對于實(shí)體店來說，現(xiàn)在越來越多消費(fèi)者把實(shí)體店當(dāng)成Showroom去逛去試穿，回家后全網(wǎng)搜索，選低價(jià)下單。如果選擇比較小眾的品牌，的確可以避免這種現(xiàn)象，因?yàn)榫€上資源會(huì)比較少。但是如果太過小眾，客源又會(huì)比較少，需要取得平衡。

相對于北京上海的買手店來說，小成本創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的就是更大眾，平價(jià)，性價(jià)比高的買手店。 買手店如何實(shí)現(xiàn)利益大化？我覺得買手的個(gè)人色彩若是難以與買手店的受眾和諧相處，就很難生存下去。所以，買手店成功與否，取決于你是“引導(dǎo)”還是“迎合”你的消費(fèi)者的品味以及你能否引導(dǎo)消費(fèi)者風(fēng)格的能力。這就需要你本身就是某個(gè)細(xì)分市場的KOL或者KOC， 有一定的號(hào)召力。