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我國部分企業(yè)在庫存管理上存在著很大的盲目性和隨意性,相關負責人能力參差不齊,企業(yè)內部缺乏有關庫存管理的系統(tǒng)化的規(guī)章制度,即使有些企業(yè)建立了存貨管理制度,但由于公司內部種種原因,這些制度不能很好的執(zhí)行;部分企業(yè)材料重復購進超出預算不但占用了大量的企業(yè)資金,而且增加了倉儲成本;有的存貨露天堆放,不免會招來一些別有用心的人。
庫存積壓商品與舊貨的根本區(qū)別在于庫存積壓商品未進入生產(chǎn)消費和生活消費領域。傳統(tǒng)意義上將庫存積壓商品等同于舊貨的觀念應當被打破?;煜叩母拍?,在一定程度上降低了庫存積壓商品作為"新貨"的價值。他指出,上萬億元的庫存積壓商品,有相當一部分是當做舊貨甚至廢品處理的,如此大的浪費,對于經(jīng)濟正處于發(fā)展階段的中國來說,是承受不起的,也是國家資源的巨大浪費。
在同行業(yè)里,規(guī)模大小不是問題,但如果不開展有自己特色的業(yè)務,就無法在競爭 中取勝。 不能只模仿其他公司,必須發(fā)揮自己公司的優(yōu)勢開展具有性的業(yè)務。 為此就需要集結公司內外的精英人才,在領導的帶頭指揮下,在準確把握現(xiàn)狀的資源與制約的基礎上做出不斷的努力。
實際上,丟棄的求購舊衣服,也可能造成對環(huán)境的污染:在收集垃圾,丟棄的衣服垃圾一般只能填埋處理,一些化纖面料,服裝是很難被分解,對環(huán)境造成的污染。捐贈的舊衣服鮮有報道的捐贈活動是不是很大,可以說,沒有一個真正意義上的服裝收集點,也沒有人負責處理這些舊衣服。