雙乾網(wǎng)絡(luò)支付有限公司是國內(nèi)第三方支付公司，致力于為廣大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供定制化行業(yè)支付解決方案。

發(fā)展優(yōu)勢

　　銀行h卡收單業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)和預(yù)付卡業(yè)務(wù)未來三年增速分別保持在25%、35.9%和32.1%以上。從行業(yè)整體來看，線上線下融合趨勢明顯，020模式是未來企業(yè)布局的主要戰(zhàn)略，而移動(dòng)支付是行業(yè)發(fā)展新藍(lán)海。

資源稀缺

　　根據(jù)z新消息，目前國內(nèi)企業(yè)第三方支付的持牌總數(shù)為269家。并且國家已經(jīng)停止了該牌照的，所以現(xiàn)有的企業(yè)想要持牌，必須通過轉(zhuǎn)讓或者收購。

新組建的網(wǎng)聯(lián)公司中，一大股東是央行，第二大股東是外管局的投資平臺(tái)，國家隊(duì)一家獨(dú)大只能認(rèn)了！但財(cái)付通的股份跟支付寶一樣，也是9.61%，竟平起平坐了；而京東的網(wǎng)銀在線為4.71%，躋身第五大股東；相比之下，支付寶占據(jù)70%的第三方份額，明顯是搞馬云事情啊。2%計(jì)算，僅第三方互聯(lián)網(wǎng) 移動(dòng)支付帶來的市場規(guī)模約1,490億，可以預(yù)期未來聚合支付服務(wù)市場仍有較大發(fā)展空間。央行的訴求有兩個(gè)，一是打破第三方支付“數(shù)據(jù)寡頭”壟斷；二是反洗x錢，反套路，拒絕非f法資金外流。

雖然央行對(duì)第三方支付監(jiān)管趨嚴(yán)，但反接模式一直屢禁不絕，尤其是支付寶等開始向線下，大額支付進(jìn)軍，交易額不斷膨脹，潛在的風(fēng)險(xiǎn)已越來越大，終于導(dǎo)致央行出手了！而央媽的終目標(biāo)，就是把系統(tǒng)牢牢掌握在自己手中，以便防范金融系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

聚合支付業(yè)務(wù)范圍不與銀行、第三方支付機(jī)構(gòu)形成重疊，易于合作。央行金融研究所所長孫國峰公開喊話：“有些金融科技公司巨頭憑借豐富產(chǎn)品線布局，匯聚大量金融數(shù)據(jù)，產(chǎn)生數(shù)據(jù)寡頭現(xiàn)象。網(wǎng)聯(lián)的出現(xiàn)標(biāo)志著第三方支付機(jī)構(gòu)無法從事實(shí)質(zhì)業(yè)務(wù)，而聚合支付只有會(huì)員賬戶，不涉及資金的支付、結(jié)算、業(yè)務(wù)，因此無需支付牌照，只完成支付環(huán)節(jié)信息流轉(zhuǎn)和商戶操作的承載。聚合支付聚焦前端的支付服務(wù)，連接支付平臺(tái)與商戶，其業(yè)務(wù)范圍并不與銀行、第三方支付機(jī)構(gòu)形成重疊，因此易與第三方支付機(jī)構(gòu)、銀行、機(jī)構(gòu)合作共贏。