工業(yè)項目招商引資項目計劃書

工業(yè)項目招商引資項目計劃書應包括以下內(nèi)容: 一是工業(yè)項目名稱要清晰明了，例如“XX 省 XX市年產(chǎn) 500 萬噸不銹鋼生產(chǎn)線項目”； 二是工業(yè)項目的建設內(nèi)容和規(guī)模，具體包括工業(yè)項目的生產(chǎn)規(guī)模、建設內(nèi)容及總建筑面積等； 三是工業(yè)項目資金來源以及投入產(chǎn)出估算, 主要包括工業(yè)項目建設需要投入的資金估算、投資方式、產(chǎn)出估算等； 四是產(chǎn)品的市場分析預測，主要包括產(chǎn)品的國內(nèi)外市場需求情況及預測,同業(yè)競爭者的競爭力分析、產(chǎn)品分析等； 五是工業(yè)項目效益分析, 具體包括工業(yè)項目建成后的利潤回報、投資利潤率的測算等； 六是工業(yè)項目的實際推進情況。

招商項目要有推進機制。 項目的培育要做到思想認識到位、組織領(lǐng)導得力、政策措施保障、責任獎懲明確。項目的生成機制包括加快園區(qū)、開發(fā)區(qū)建設步伐等基礎性工作，通過不同途徑和方法篩選項目，可以從資源優(yōu)勢方面找，通過市場調(diào)查研究找，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和梯次轉(zhuǎn)移中尋找；從支柱產(chǎn)業(yè)中引導項目，從大型企業(yè)中培育關(guān)聯(lián)項目，從產(chǎn)學研中扶持科技項目，從產(chǎn)業(yè)鏈中派生項目，向技術(shù)創(chuàng)新要項目。項目的推進機制涵蓋充實調(diào)整項目庫建設、市級主要領(lǐng)導項目推進等方面的內(nèi)容。

專業(yè)化招商 招商引資一定要專業(yè)化，專業(yè)化既是一種辦事能力，也是一種辦事精神。招商人員不僅要懂業(yè)務、懂項目、懂外語，而且要愛崗敬業(yè)。招商時要形成有專業(yè)素養(yǎng)的招商方案，包括招商計劃書、策劃書、訴求解決方案等，不能光靠腳勤、態(tài)度好，不能光靠表達積極迫切的心情，更不是光靠喝幾杯酒就行，只有拿出專業(yè)的招商方案，才能讓人信服。