主題模型：團隊動力泵

組織收益：本課程通過研究團隊動力原理，尋找團隊績效提升乏力的本源，通過優(yōu)化團隊機能，打造團隊動力，實現(xiàn)突破：

● 建立信任：引導組織成員互相信任，不互相猜忌，精誠合作，把時間和精力花在解決實際問題上，而不是花在相互猜疑上；

● 擁抱沖突：引導組織成員不要懼怕沖突，要直言不諱、據(jù)理力爭，敢于接納不同意見，"對事不對人"地充分溝通，降低溝通成本；

● 充分投入：引導組織成員形成鎖定目標、科學計劃、合理分工、明確責任的意識，真正把想法落實到行動上，遇到困難時果斷調(diào)整計劃，直指目標，不存猶豫，勇往直前；

● 勇?lián)熑危阂龑ЫM織成員敢于直面責任，做到高標準、嚴要求、重責任、敢擔當，敢于直面自己的錯誤同時并指出他人的錯誤協(xié)助他改進；

● 重視結(jié)果：引導組織成員認識到只有實現(xiàn)組織效益，才有可能更好地實現(xiàn)個人價值，養(yǎng)成凡事要有行動，更要有結(jié)果的習慣。

項目簡介:這是一一個競爭與合作并存的項目。要求兩隊利用提供的木板和繩子,根據(jù)規(guī)定在短的時間,各自到達對方的起點線。培養(yǎng)團隊決策能力,體會合作與競爭的過程和要素,強化雙贏意識和競爭觀念;增加團隊的協(xié)調(diào)指揮能力;了解局部利益與整體利益、短期利益和長期利益之間的關(guān)系;認識與建立核心競爭力。

人數(shù)與時間

每組12人為宜;

項目講解與學員提問時間: 10分鐘; 項目執(zhí)行時間: 40~50分鐘;

回顧總結(jié)時間: 30分鐘

總時間90分鐘。

團隊拓展訓練的真正意義，你知道嗎？

個人心理訓練

團隊拓展訓練是一項旨在協(xié)助企業(yè)提升員工核心價值的訓練過程，通過訓練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能，提升和強化個人心理素質(zhì)，幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴的人格；同時讓團隊成員能更深刻地體驗個人與企業(yè)之間，下級與上級之間，員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系，從而激發(fā)出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動力，使團隊更富凝聚力。

公司戶外拓展培訓的重要性

對企業(yè)來分析，新員工今后選用怎么在企業(yè)中體現(xiàn)、決定了自個兒能否在企業(yè)長久發(fā)展壯大，較大的程度上取決在起初進入到企業(yè)的一段時期內(nèi)的新進員工入職體檢親身體驗和感觸，在這中間新員工感受到的企業(yè)的價值觀宗旨、管理方式可能會并且影響到新員工工作中的態(tài)度、工作績效和行為表現(xiàn)，而這一些要素和新進員工培訓的效果息息相關(guān)。

新進員工入職拓展培訓，是員工進入到企業(yè)后工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它又稱之為員工培訓，是企業(yè)將聘任的員工從社會人士轉(zhuǎn)換成為了企業(yè)人的整個過程，并且也是員工從組織外部加入到組織或團隊內(nèi)部，并成為了團隊一份子的整個過程。拓展培訓公司可以通過訓練使員工經(jīng)過逐步熟識、適應組織環(huán)境和人文文化，了解自己本身自我定位，計劃職業(yè)規(guī)劃發(fā)展，不斷地激發(fā)自個兒的潛能，故而積極推動企業(yè)的發(fā)展。

非常成功的新員工拓展培訓還可以發(fā)揮傳播企業(yè)的價值觀和核心思想，并造就員工行為表現(xiàn)的效果，它在新員工和企業(yè)還有企業(yè)內(nèi)部別的員工相互之間筑起了交流和理解的紐帶，拓展培訓公司并為新員工短時間適應企業(yè)環(huán)境并與別的團隊成員開展良好交流夯實了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。新進員工入職體檢準確的新員工培訓與企業(yè)日后的發(fā)展壯大和新員工為企業(yè)創(chuàng)建的市場價值有較大的聯(lián)系。想必這也是各個企業(yè)領(lǐng)導所在意的問題。拓展培訓不只是理論研究講述就能處理問題 ，要親身體驗才更能發(fā)揮效果。