深圳注塑廠家生產(chǎn)中的管理和控制

深圳注塑廠家生產(chǎn)中的管理和控制

深圳注塑廠家品質(zhì)質(zhì)量的管理。不定時(shí)抽查成品質(zhì)量，同時(shí)對(duì)組檢員、巡檢員提出的質(zhì)量改正意見重視落實(shí)，千萬不能說過等于做過，重在落實(shí)檢查是否已改好。

檢員工作質(zhì)量。當(dāng)天成品，當(dāng)天返修，當(dāng)天檢完成，不造成積壓，為整理車間生產(chǎn)留足生產(chǎn)時(shí)間。

深圳注塑廠家領(lǐng)班一定要寫好工作日志，記性不如懶筆頭，把班組中當(dāng)天發(fā)生的大大小小，分產(chǎn)量、質(zhì)量、組員想法、上班紀(jì)律、5S現(xiàn)場管理情況進(jìn)行分類記好日記，檢查自己當(dāng)天工作情況，理清思路，提高自己的管理能力是非常有幫助的。

1、深圳注塑廠家要合理安排流水線理念。組長編排工序時(shí)，要求盡可能細(xì)分工序，相對(duì)固定每人工序，進(jìn)行流水組合。一般情況下，不能搞班中有班，組中有組的流水安排。

2、時(shí)求效率超定額產(chǎn)量。在確定的定額產(chǎn)量下，學(xué)測工時(shí)，調(diào)節(jié)工序組合，7天的定額在6天完成。所以班組長就需動(dòng)腦筋提速或者延長加班時(shí)間完成生產(chǎn)計(jì)劃。

精密沖壓去簡易的生產(chǎn)

精密沖壓去簡易的生產(chǎn)

其實(shí)我們可以將單件流當(dāng)成一種目標(biāo)，當(dāng)成即將就要實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，用這個(gè)結(jié)果來把握實(shí)現(xiàn)它的過程，也就是說先進(jìn)行小范圍的改革。

比如說先挑選一條線，將物料依次減小，不一定單件，但可以設(shè)計(jì)好容器放置一個(gè)合適的數(shù)量。在被覆蓋的情況下，RFID能夠穿透紙張、木材和塑料等非金屬或非透明的材質(zhì)，并能夠進(jìn)行穿透性通信。我們是從之前放在托盤上改成一個(gè)滑軌，壓機(jī)和沖床距離大約2m，滑軌長在考慮人員操作半徑和設(shè)備大小后約2.5m，產(chǎn)品從滑道直接流到下到工位。這樣就比較簡易了。

注塑加工模具檢查澆注系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)

注塑加工模具檢查澆注系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)

1、  澆口設(shè)置應(yīng)不影響注塑加工產(chǎn)品外觀，滿足產(chǎn)品裝配。

2、  流道截面、長度應(yīng)設(shè)計(jì)合理，在保證成形質(zhì)量的前提下盡量縮短流程，減少截面積以縮短填充及冷卻時(shí)間，同時(shí)澆注系統(tǒng)損耗的塑料應(yīng)少。

3、  三板模分澆道在前模板背面的部分截面應(yīng)為梯形或半圓形。

4、  三板模在澆口板上有斷料把，澆道入口直徑應(yīng)小于3mm，球頭處有凹進(jìn)澆口板的一個(gè)深3 mm的臺(tái)階。

5、  球頭拉料桿應(yīng)可靠固定，可壓在定位圈下面，可用無頭螺絲固定，也可以用壓板壓住。

6、  澆口、流道應(yīng)按圖紙尺寸要求用機(jī)應(yīng)加工，不允許手工甩打磨機(jī)加工。

7、  點(diǎn)澆口澆口處應(yīng)按規(guī)范要求。

8、  分流道前端應(yīng)有一段延長部分作為冷料穴。

9、  拉料桿Z形倒扣應(yīng)有圓滑過渡。

10、分型面上的分流道應(yīng)為圓形，前后模不能錯(cuò)位。

11、在頂料桿上的潛伏式澆口應(yīng)無表面收縮。

12、 透明制品冷料穴直徑、深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

13、 料把易于去除，制品外觀無澆口痕跡，制品裝配處無殘余料把。

14、彎勾潛伏式澆口，兩部分鑲塊應(yīng)氮化處理，表面硬度達(dá)到HV700。