流程和數(shù)據(jù)模型的生成可以用來判斷現(xiàn)有的流程和信息系統(tǒng)是否健全，只需要稍作修改或增強(qiáng)，或者作為糾正措施，是否需要重新設(shè)計(jì)。業(yè)務(wù)模型的建立不僅僅是查看或自動化信息流程的一種方法。分析可以用來從根本上重塑你的企業(yè)或組織的運(yùn)營方式。計(jì)算機(jī)輔助軟件工程(Computer-aidedsoftwareengineering，簡稱CASE)，在軟件工程領(lǐng)域。

而是需要根據(jù)企業(yè)不同階段，規(guī)劃信息化建設(shè)目標(biāo)，在信息化建設(shè)過程中，必須對原有的組織架構(gòu)、管理機(jī)制工作方式開展轉(zhuǎn)型。才能有效助力企業(yè)。企業(yè)管理軟件可以協(xié)同公司準(zhǔn)確、詳細(xì)統(tǒng)計(jì)分析公司的各種數(shù)據(jù)，在財(cái)務(wù)層面，可提升資產(chǎn)應(yīng)用，在市場營銷層面，能提升公司業(yè)績，在庫存層面，能有效控制成本，在顧客層面，能提高溝通效率，合理維護(hù)。

越來越多的應(yīng)用正受到大公司的控制。當(dāng)連續(xù)幾年很難看到盈利方向時，風(fēng)險(xiǎn)投資家肯定不會像前兩年那樣花那么多錢，而是會越來越謹(jǐn)慎。現(xiàn)在想的是，我們開發(fā)的應(yīng)用程序會在Android，IOS，WinPhone上脫穎而出嗎？緊接著是商業(yè)模式。大多數(shù)中小應(yīng)用開發(fā)商缺乏對資本市場的關(guān)注和廣泛的市場調(diào)研，這直接約束了他們的進(jìn)一步發(fā)展和成長。

這是一個正式注冊項(xiàng)目直到項(xiàng)目上線的過程。每個環(huán)節(jié)都有專業(yè)人士的全職參與，整個周期都會有產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理來控制整個過程。每一個環(huán)節(jié)都是保證產(chǎn)品順利交付必不可少的，不能出現(xiàn)差錯。在不久的將來，已經(jīng)有許多合作項(xiàng)目為二次開發(fā)。客戶遇到類似情況，原來合作項(xiàng)目半途而廢，無法進(jìn)一步推廣。經(jīng)過對項(xiàng)目情況的分析，大多數(shù)問題出現(xiàn)在兩個環(huán)節(jié)。