ERP為什么會在中國成功率不高？

1.軟件公司和咨詢公司缺乏管理變革的能力和意愿，將精力放在技術(shù)問題。

  軟件公司往往沒有這方面的能力和經(jīng)驗，也不愿做這方面的投入。

2.缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督和執(zhí)行。

  在ERP的實施過程中，缺乏引導(dǎo)員工的思維方式和行為方式向著標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、流程化方向發(fā)展的思路，缺乏改變員工習(xí)慣的管理模式的方法，沒有把ERP的實施當(dāng)作一場改造人的運動，這是大多數(shù)ERP項目沒有成功的主要原因。

ERP系統(tǒng)供應(yīng)商編碼技巧總結(jié)

一、純流水碼

因為無論是在采購單，或者在應(yīng)付帳款、庫存數(shù)據(jù)的查詢時，都可能要用到供應(yīng)商編碼，如想查詢一下，某個供應(yīng)商的采購定單的未結(jié)案還有多少；或者想查詢一下，一個供應(yīng)商的應(yīng)付帳款有多少，當(dāng)月要付他多少，等等，這都需要用到供應(yīng)商編碼。若通過供應(yīng)商名字去查詢的話，當(dāng)然是很不方便的。特別是財務(wù)等不直接接觸供應(yīng)商的人員，更加麻煩。我去客戶那邊調(diào)研的時候，有些用戶在電腦旁邊就貼著一張供應(yīng)商代碼與供應(yīng)商名字的對照表，需要查詢時，他們就先從對照表中找到供應(yīng)商的數(shù)字編碼，然后，再在進(jìn)銷存系統(tǒng)中查詢他們需要的數(shù)據(jù)，這非常的不方便。西方的量化看似可笑，但具有自己的哲學(xué)性如麥當(dāng)勞所規(guī)定的“炸雞翅要在面里攪拌7次”，這是因為經(jīng)過7次攪拌，面附在雞翅最均勻，也給雞翅帶來一樣的口味。

ERP系統(tǒng)不提供免費試用的原因

企業(yè)的管理模式不相同顧問為企業(yè)設(shè)計的管理流程也不同，軟件的使用方法因此也有差異。如果不具備專業(yè)的企業(yè)管理知識和管理經(jīng)驗，不了解系統(tǒng)的功能，系統(tǒng)運作流程就不可能會正確的使用系統(tǒng)為企業(yè)解決管理問題?！?

迅越ERP的部分使用者

廣東

東莞東莞市凱成環(huán)保科技有限公司（百成彩?。?套

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上海迅越軟件有限公司，隸屬于廣州迅越有限公司，廣州總部有著15年ERP開發(fā)的經(jīng)驗，在印包行業(yè)ERP應(yīng)用領(lǐng)i先。上海迅越軟件有限公司主要ERP MES軟件開發(fā)、銷售，智能工廠規(guī)劃，印刷行業(yè)技改升級服務(wù)產(chǎn)品。公司目前擁有國內(nèi)印刷包裝行業(yè)唯i一落地案例的智能工廠規(guī)劃設(shè)計團(tuán)隊。歡迎大家來電咨詢！為什么上了ERP后，效率反而更慢了呢一說ERP，有人會說出名人名言“上ERP是找i死，不上ERP是等死”。

廣東 中山

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