關(guān)鍵是如何從現(xiàn)階段的發(fā)展狀況走向行業(yè)爆發(fā)點，未來自動售貨機生存主要靠它們。

1.  確保機器正常運營，在自動售貨機的管理上另辟蹊徑。現(xiàn)階段大多數(shù)的售貨機出現(xiàn)故障之后，申報途徑只能通過管理人員定時巡檢或者民眾的電話舉報，這種模式很老套，而且效率低。后期想要行業(yè)有所發(fā)展，此問題必定需要深入解決。

2.  運營點位質(zhì)量要提高。只有運營商們在經(jīng)營中獲利了，才會有更多的運營商加入其中，才能帶動行業(yè)進步。自動售貨機想要在未來虎豹豺狼般的商業(yè)競爭中生存下來，發(fā)展更多的經(jīng)營者也是重中之重。

所以，自動售貨機的發(fā)展不僅靠人民的良好文明行為，還得靠的內(nèi)部核心配件，只有這樣，售貨機的便捷生活、盈利方式才能流傳久長。

你想不到的無人售貨機發(fā)展

說到“無人售貨機”國人印象就是飲料售賣機，其實不然，人類首臺無人售貨機是1925年美國研制出售的自動售貨機，僅用了200年的時間即征服了世界，自古至今銷量一直，所以當時美國研制的臺無人售煙機正是把握了浪潮。日本開發(fā)出實用型的自動售貨機，那是在進入本世紀后的事。

目前國內(nèi)無人售貨機的數(shù)量遠少于日本。以售貨機擁有量為例：日本為25 人/臺，美國為40 人/臺，歐洲則是每50 -120 人/臺，而中國目前是4500 人擁有1 臺（僅考慮城鎮(zhèn)人口）。若對標日本1/10 人均擁有量，售貨機為2000 億市場。國內(nèi)市場存量售貨機約20 萬臺，滲透率不及5%。其次考慮人口因素，日本1.27億，中國人口是日本11倍。根據(jù)目前數(shù)量粗略估計，這是億萬級別的藍海市場。

管理決策一臺自動售貨機在運營時可否賺錢更加重要的一點，不容置疑就是自動售貨機所置放的點位了。那么我今天就和大家共享資源一些挑選自動售貨機點位的工作經(jīng)歷吧。 量的規(guī)格很重要，但是這決不會是管理決策因素，除了量規(guī)格外，更取決于這類大伙兒的停留時間，他們是否能夠在這個地方停留一段時間，進行消費。在量大空閑，還要有一定的停留時間，這才算作更加高質(zhì)量的點位。例如學校，加工廠，機場地鐵口休息室等量大且停留時間長的場所，都是十分高質(zhì)量的點位。 倘若剛進入自動售貨機行業(yè)，的確沒有辦法鑒別這一點位是否高品質(zhì)，那么就多觀查，觀查別人的自動售貨機所置放的位置。一般來說，別人挑選的點位，都是好點位，如果大伙兒銷售市場的產(chǎn)品品種不一樣，那么對你而言也稱作是一個好點位。 隨著著我國中國改革開放的的浪潮的促進，大伙兒的群體人文素養(yǎng)也是越來越高，在街上損壞自動售貨機行為的造成也是急劇下降。而且智能化系統(tǒng)自動化控制是未來零售行業(yè)的一大發(fā)展方向，投資項目自動售貨機一定是一種很好的挑選。