今天小編跟大家聊一聊在工作中如何拓展高質(zhì)量的人脈吧。很多人會(huì)說(shuō)，人脈就是等價(jià)交換，只有當(dāng)你自己足夠優(yōu)了，才能獲得優(yōu)的人脈，你們覺得是這樣的嗎？其實(shí)不對(duì)，在你還是職場(chǎng)小白的時(shí)候，依舊能鏈接到很多職場(chǎng)前輩，依舊能獲得很多工作中的幫助那么應(yīng)該怎樣拓展人脈呢？下面小編來(lái)告訴大家?guī)讉€(gè)小技巧吧。利于六度人脈理論，基于你現(xiàn)在的一度人脈，由他們介紹來(lái)拓展你自己的2，3，4，5，6度人脈來(lái)打開圈子?？梢詤⒓痈哔|(zhì)量的線下活動(dòng)比如某個(gè)專家演講，或者一些娛樂的，健康的活動(dòng)比如學(xué)習(xí)瑜伽，健身房，高爾夫等休閑娛樂場(chǎng)所去結(jié)交新的朋友。不要認(rèn)為和幾個(gè)老板喝喝酒拿了幾個(gè)名片就是人脈，其實(shí)人脈不在于你認(rèn)識(shí)誰(shuí)，而在于誰(shuí)認(rèn)識(shí)你。人人都想和厲害的人成為朋友，大人物，有錢有資源，但是你在某一領(lǐng)域有高度見解，經(jīng)驗(yàn)，渠道，在另一個(gè)維度很出色，才能獲得平等對(duì)話的機(jī)會(huì)。

團(tuán)隊(duì)需要成為各自領(lǐng)域的專家，以了解期望，但要充分了解他們?nèi)绾稳谌胝w，戰(zhàn)斗如何適應(yīng)困難時(shí)期可以期望和提供的后備力量。不要進(jìn)行微觀管理：賦予您的團(tuán)隊(duì)自主性和責(zé)任感。相信您的團(tuán)隊(duì)。如果您不信任您的團(tuán)隊(duì)-他們不是正確的團(tuán)隊(duì)。參與：使某人具有您的愿景的大方法是使他們成為愿景的一部分。讓他們參與計(jì)劃，對(duì)挑戰(zhàn)保持透明。機(jī)構(gòu)的各個(gè)級(jí)別，團(tuán)隊(duì)的所有人員（從主管到一線員工）都會(huì)貢獻(xiàn)具有啟發(fā)性和令人驚訝的觀點(diǎn)-領(lǐng)導(dǎo)必須始終是推動(dòng)者OKRs-E：OKR是一種在整個(gè)組織中實(shí)施，管理和傳達(dá)目標(biāo)和結(jié)果的行之有效，簡(jiǎn)單的方法。

現(xiàn)在越來(lái)越多的經(jīng)銷商會(huì)議、年終總結(jié)會(huì)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、員工培訓(xùn)等都用體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練來(lái)完成，這不僅僅是因?yàn)橥卣褂?xùn)練的趣味性、可行性、效果持續(xù)性，更因?yàn)楹贾萃卣褂?xùn)練作為一種激發(fā)個(gè)人潛能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員配合度、凝聚力、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的學(xué)習(xí)方式，越來(lái)越受重視，杭州拓展訓(xùn)練對(duì)企業(yè)發(fā)展起到積極作用。你的能量，超乎你想象，一句句鏗鏘的誓言點(diǎn)亮企業(yè)人心懷必勝的信心，一步步精準(zhǔn)的執(zhí)行證明他們挑戰(zhàn)自我的勇氣，一個(gè)個(gè)目標(biāo)的完成彰顯他們業(yè)績(jī)背后的實(shí)力，一張張堅(jiān)毅的面孔正是他們之間的鼓舞。杭州拓展訓(xùn)練培訓(xùn)過(guò)程中，學(xué)員們根據(jù)培訓(xùn)要求不斷修正調(diào)整自我，認(rèn)真參與到拓展當(dāng)中，進(jìn)行自我訓(xùn)練，既展現(xiàn)了個(gè)人的特長(zhǎng)，又體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。