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兒童樂(lè)園發(fā)展趨勢(shì)
毫無(wú)疑問(wèn),中國(guó)兒童樂(lè)園的發(fā)展趨勢(shì)——市場(chǎng)前景是光明的。但對(duì)于當(dāng)前大多數(shù)兒童樂(lè)園企業(yè)而言,如馬云所言:今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕大部分是死在明天晚上,看不到后天的陽(yáng)光。 如果兒童樂(lè)園以門(mén)票為主的盈利模式不改變,那么顧客數(shù)量對(duì)于兒童樂(lè)園的生存發(fā)展便始終有重要影響。在這種情景下,運(yùn)營(yíng)模式無(wú)非有兩種,薄利多銷或是走精品路線,也就是1*100還是100*1的選擇。也就是說(shuō),對(duì)于前期投資巨大的兒童樂(lè)園而言,在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,光靠薄利無(wú)法在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。因此,我們需要借助大數(shù)據(jù)客戶群體細(xì)分的場(chǎng)地管理系統(tǒng)對(duì)會(huì)員進(jìn)行深度剖析,以滿足不同客戶日漸趨細(xì)的消費(fèi)需求。而取勝之道,應(yīng)該包含幾個(gè)方面:薄利、成本控制、品質(zhì)提升、特色塑造、盈利模式多樣化、與合作伙伴共贏。
兒童樂(lè)園加盟項(xiàng)目可行性分析
一、市場(chǎng)分析
兒童樂(lè)園項(xiàng)目投資一般情況是半年到一年收回投資,兒童樂(lè)園具有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較低,收益穩(wěn)定,利潤(rùn)高、管理成本低、現(xiàn)金交易、無(wú)明顯季節(jié)性、可持續(xù)經(jīng)營(yíng)等特點(diǎn)。
二、機(jī)會(huì)點(diǎn)
(1)行業(yè)處于發(fā)展初級(jí)階段,尚未飽和,處于上升期。
(2)中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng),人民收入增加,用于兒童的消費(fèi)投資也不斷攀升。
(3)兒童游樂(lè)項(xiàng)目對(duì)于兒童有極大吸引力,推廣難底低。
世鑫體科游樂(lè)專業(yè)生產(chǎn)兒童樂(lè)園設(shè)備、攀巖抱石、拓展訓(xùn)練設(shè)施多年,我們公司的服務(wù)理念是我們能為客戶做些什么,知道客戶滿意后我們還能為客戶做些什么,專注為客戶服務(wù)!
兒童樂(lè)園對(duì)孩子的意義
室外游樂(lè)場(chǎng)公司有利于孩子充分發(fā)揮活力和想象力,在玩得開(kāi)心的同時(shí)身體得到有氧耐力煅煉;有利于滿足小朋友們爭(zhēng)強(qiáng)好勝、不甘落后、勇于探險(xiǎn)等心理要求,使孩子們更加健康快樂(lè)聰明地成長(zhǎng);同時(shí)有利于培養(yǎng)兒童勇敢、堅(jiān)韌、頑強(qiáng)的個(gè)性, 鍛煉速度、力量、平衡、協(xié)調(diào)等素質(zhì),達(dá)到強(qiáng)身健體、健腦益智的目的。現(xiàn)在越來(lái)越多的家長(zhǎng)愿意花錢(qián)讓孩子到兒童樂(lè)園里玩的原因也是因?yàn)楝F(xiàn)在的樂(lè)園是寓教于樂(lè),投資室內(nèi)兒童樂(lè)園不用擔(dān)心市場(chǎng)的問(wèn)題準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)!預(yù)防兒童樂(lè)園設(shè)備故障方法首先為了游客的安全,也為了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)誤,盈利頗豐,一定要對(duì)游樂(lè)設(shè)備經(jīng)常檢修、保養(yǎng),此類故障大多是因?yàn)楦邷匮谉岜kU(xiǎn)或電機(jī)被燒壞的問(wèn)題。