匯埠生活有魚——思埠集團生活有魚流行日記

生活有魚平臺到底是個什么樣的平臺

cps模式（淘客）已經(jīng)是個很成熟的模式了。只要通過生活有魚去買大電商平臺，包括淘寶、京東、天貓，還是拼多多去買任何東西，你就可以拿到這個產(chǎn)品平均下來12%的便宜的價格，你買一個100塊錢的東西，可能你花90塊錢就可以了，這就是我們的這個模式CPS，生活有魚上去領(lǐng)到優(yōu)惠券兒再去四大平臺買東西省錢嘛，購物者省錢，分享者賺錢，這是一個人人都不會拒絕的平臺，未來的購物方式是也省錢為主導(dǎo)的購物方式，誰會拒絕一個優(yōu)惠券呢？就算你不差錢你也不會拒絕一個優(yōu)惠券；未來的商業(yè)形態(tài)進入數(shù)字化的業(yè)態(tài)，優(yōu)惠券是商家營銷連接的一個關(guān)鍵點；cps模式在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中還有著上的路要走。

人們的電商購物基本上繞不開淘寶，京東，拼多多等平電商臺，這些平臺已計入生活有魚平臺，直接在生活魚APP上你想要的商品，幾乎你在這四大平臺上搜得到的，用戶在購買商品時可以在生活有魚的平臺上領(lǐng)優(yōu)惠券購買獲得更優(yōu)惠價格，并且獲得相應(yīng)的返利。

但凡你所需要的，基本都可以通過生活有魚購買，但你朋友需要的，你都可以通過生活有魚去分享給他。品牌鏈生活有魚與眾多的大品牌簽約了，美妝、服飾、珠寶、百貨、母嬰用品等大i牌都已經(jīng)入住到了生活有魚平臺，生活有魚自營鏈這一端也在計劃打造自營商品，平臺主播持續(xù)的提高高傭和優(yōu)i質(zhì)商品，讓主播更加的有帶貨的動力。

如何滿足社群伙伴們對于物美價廉好物的需求，對于日常生活品質(zhì)點滴提升的追求，對于團隊中渴望表達自己分享自己的精神追求，的是對于每月除去一份固定收益之外，能有一份相對簡單適合自己，有足夠持續(xù)的副業(yè)收益的價值追求變得尤為突出，也成為一個市場化的需求。以上的這些需求呢都是真實來為我們調(diào)研不同社群的共同心聲，而在這突如其來的疫情，我們都被打了個蒙圈，線下的實體變得舉步維艱了呢，待業(yè)人數(shù)也節(jié)節(jié)攀升，經(jīng)濟環(huán)境也不好，市場競爭也變大了，那么新社群、新模式、新經(jīng)濟都被摧促發(fā)展，那為明顯的就是線下的商業(yè)也開始變得多元化，往線上走。

那些線下的商業(yè)啊，傳統(tǒng)的品牌開始借助直播開啟了線上銷售，他們都在做一件事情，紛紛開啟，拉起了群，建了組，干起了培訓(xùn)，進入到了我們這些年為熟悉，也是擅長的賽道里面來，所以我們看到了這個在危機之下醞釀的巨大的機會，也是適合大家的機會。當然看到這個機會的也不僅僅，只有我們海量的直播平臺，折扣CPS平臺跟雨后春筍一樣。那大家肯定會問了，那我們和他們的區(qū)別是什么呢？其實我們在這兒想說的就是生活有魚從成立的天起，我們就沒有把自己定義為一個平臺，而是一個不斷迭代，不斷更新的工具化舉證，和平臺工具化不同點在于什么呢？平臺是一個中心化的吸附流量的，而工具不是。

這讓我隱隱約約聞到了當初未來集市的味道，當初也是風風火火，規(guī)劃很大，涉足的內(nèi)容很多，后面因為運營跟不上，規(guī)劃不落地，加上涉?zhèn)?，也是不了了之了?

希望生活有魚這次可以踏實一些，不要重蹈覆轍，步子邁大了，容易扯著蛋。

按理來說，如果要搞這種模式，肯定要有一定的資金實力，不然怎么跟巨頭干呢？順手查了一下這個公司的資料，看到注冊資本只有100萬，不由自主地對平臺的實力打了一個大大的疑問。要做這種事情，注冊資金起碼也要千萬以上級別吧，這個100萬，未免有點太寒酸了。

生活有魚就是這樣一個新的工具。

融合了CPS分傭 電商基因 供應(yīng)鏈 服務(wù)體系 培訓(xùn)體系

即刻聚合：一站聚合全網(wǎng)全品類商品，超級供應(yīng)鏈即刻提升選品效率。

即刻零售：平臺服務(wù)體系搞定“選品-加購-物流-售后”全過程，即刻提升零售效率。

即刻互動：人人皆可開通直播，操作簡單，互動豐富，一鍵做主播，即刻提升社交效率。

即刻成長：有魚商學院專業(yè)打造，深度合作MCN機構(gòu)等，即刻提升主播成長效率。

即刻省購：所有用戶都能享優(yōu)惠券、等福利，讓錢更值錢，即刻提升財富效率。