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在市場(chǎng)上企業(yè)如果單件購(gòu)買(mǎi)相對(duì)來(lái)說(shuō)就需要付出比較多的代價(jià)，而如果采用批量采購(gòu)的方式進(jìn)行采購(gòu)，每次增加訂貨量，減少訂貨次數(shù)，這樣平均分?jǐn)傇诿考少?gòu)物品上的訂貨費(fèi)用也就大大的減少了，因此，庫(kù)存具有分?jǐn)傆嗁?gòu)成本使企業(yè)從規(guī)模經(jīng)濟(jì)中獲得利益的的作用。此外，由于每一次運(yùn)送的貨物數(shù)量增多，單位貨物的運(yùn)輸成本也變得越來(lái)越少。

無(wú)論時(shí)代如何變化，行業(yè)如何變化，規(guī)模是大是小，應(yīng)對(duì)變化的能力都是非常重要的。庫(kù)存對(duì)于觀察變化會(huì)發(fā)揮巨大的作用，并且也可以成為應(yīng)對(duì)變化的事物。透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，必須看清楚使用的時(shí)機(jī)和場(chǎng)合，以及使用的對(duì)手。總之，以合理的企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的庫(kù)存管理，一定會(huì)為企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。

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庫(kù)存積壓商品與舊貨的根本區(qū)別在于庫(kù)存積壓商品未進(jìn)入生產(chǎn)消費(fèi)和生活消費(fèi)領(lǐng)域。傳統(tǒng)意義上將庫(kù)存積壓商品等同于舊貨的觀念應(yīng)當(dāng)被打破。混淆二者的概念，在一定程度上降低了庫(kù)存積壓商品作為“新貨”的價(jià)值。

很多朋友對(duì)于什么時(shí)候清倉(cāng)很很猶豫，打個(gè)比方，如果是長(zhǎng)期壓在倉(cāng)庫(kù)的衣服，就要盡快的處理，首先，資金不能變現(xiàn)，壓在倉(cāng)庫(kù)里不劃算，衣服這個(gè)東西，時(shí)間積壓太久面料其實(shí)很有影響，不是所有的衣服，在倉(cāng)庫(kù)壓多少年都沒(méi)關(guān)系，拿出來(lái)還是新的，不可能沒(méi)有損耗。

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 收購(gòu)庫(kù)存的好處也是顯而易見(jiàn)的。對(duì)于加工企業(yè)來(lái)說(shuō)，收購(gòu)庫(kù)存不僅減少了庫(kù)存商品，減少了庫(kù)存成本，更是增加了企業(yè)的流動(dòng)資金對(duì)于企業(yè)的日常運(yùn)作有有極大好處。對(duì)于回收庫(kù)存公司來(lái)說(shuō)，以較低的價(jià)格回收布料自己從中周轉(zhuǎn)再以略高的價(jià)格賣(mài)出，從中賺取差價(jià)，而這周轉(zhuǎn)的成本對(duì)于利潤(rùn)來(lái)說(shuō)可謂是九牛一毛。