股權(quán)激勵(lì)落地專家，如何實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案？股權(quán)激勵(lì)咨詢公司上門咨詢咨詢公司設(shè)計(jì)的員工入股分紅方案

博思誠(chéng)咨詢公司認(rèn)為用于激勵(lì)的股權(quán)一般分為存量的股權(quán)和增量額股權(quán)。如何實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案？所謂存量的股權(quán)，是指公司原有的股權(quán)；而增量的股權(quán)，則是指因擴(kuò)股擴(kuò)股而增加的股權(quán)。

通常而言，股權(quán)激勵(lì)咨詢公司上門咨詢，用于激勵(lì)的股權(quán)，股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)一般有以下三種方式： （1）轉(zhuǎn)讓 ：即公司現(xiàn)有股東向激勵(lì)對(duì)象股東轉(zhuǎn)讓其持有的股權(quán)，一般可分為有償和無(wú)償兩種方式。

（2 ）回購(gòu) ：股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)即公司通過(guò)回購(gòu)自己的股份用于股權(quán)激勵(lì)。需要注意的是，根據(jù)《公法務(wù)》的規(guī)定，股份公司可以回購(gòu)自己的股權(quán)用于股權(quán)激勵(lì)，而有限公司并不能回購(gòu)自己的出資用于股權(quán)激勵(lì)。股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、員工持股平臺(tái)方案設(shè)計(jì)通過(guò)認(rèn)購(gòu)使激勵(lì)對(duì)象直接持有公司股權(quán)，若對(duì)股權(quán)的來(lái)源、拋售等設(shè)定一些特殊限制，則可能演變?yōu)橄拗菩怨蓹?quán)的激勵(lì)方式。另外，根據(jù)規(guī)定，用于回購(gòu)的股份，不得超過(guò)公司已發(fā)行股份總額的5%。 （3）擴(kuò)股 ：即公司向激勵(lì)對(duì)象股東擴(kuò)股股份，股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)通過(guò)擴(kuò)股擴(kuò)股方式實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。員工股東需要實(shí)際出資以擴(kuò)股方式成為公司股東。擴(kuò)股既可以按原值擴(kuò)股，也可以溢價(jià)擴(kuò)股。

股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、員工持股平臺(tái)方案設(shè)計(jì)，股權(quán)激勵(lì)律師一對(duì)一設(shè)計(jì)

股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、員工持股平臺(tái)方案設(shè)計(jì)，股權(quán)激勵(lì)律師為搭建股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)方案員工持股平臺(tái)，非上市公司股權(quán)激勵(lì)以定增或老股轉(zhuǎn)讓（包括大股東轉(zhuǎn)讓公司股份給持股平臺(tái)以及持股平臺(tái)內(nèi)部普通合伙人轉(zhuǎn)讓出資額給有限合伙人）的方式成為公司股東，激勵(lì)對(duì)象通過(guò)對(duì)該持股平臺(tái)的出資間接持有或增持公司股份；股權(quán)激勵(lì)咨詢機(jī)構(gòu)認(rèn)為一個(gè)人的態(tài)度轉(zhuǎn)變影響他自己和周圍的人，很多人的態(tài)度就會(huì)變成一個(gè)群體的共同思想和價(jià)值觀。

股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、員工持股平臺(tái)方案設(shè)計(jì)通過(guò)認(rèn)購(gòu)使激勵(lì)對(duì)象直接持有公司股權(quán)，若對(duì)股權(quán)的來(lái)源、拋售等設(shè)定一些特殊限制，則可能演變?yōu)橄拗菩怨蓹?quán)的激勵(lì)方式；

期權(quán)激勵(lì)方案以定向或股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式為激勵(lì)對(duì)象設(shè)定股權(quán)期權(quán)。

員工入股方案通過(guò)持股平臺(tái)的間接持股，可防止股權(quán)過(guò)早過(guò)于分散，有助于保持中小企業(yè)初創(chuàng)期控制權(quán)的穩(wěn)定性，以及決策的效率。4、工作崗位難以監(jiān)督5、歷史貢獻(xiàn)較大的老員工6、不得超過(guò)法律規(guī)定的股東人數(shù)限制。如何設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案，但設(shè)立持股平臺(tái)公司間接持股時(shí)，激勵(lì)對(duì)象在限售期滿后減持時(shí)需要通過(guò)持股平臺(tái)公司來(lái)完成，操作上沒(méi)有直接持股時(shí)方便和自由。企業(yè)可根據(jù)激勵(lì)對(duì)象的范圍、激勵(lì)目的等對(duì)授予方式進(jìn)行靈活安排。

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)施哪家性價(jià)比高？股權(quán)激勵(lì)方案1對(duì)1咨詢機(jī)構(gòu)公司上門落地

博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)1對(duì)1咨詢機(jī)構(gòu)公司認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的股權(quán)增值權(quán)是指上市公司授予股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)咨詢落地激勵(lì)對(duì)象在一定的時(shí)期和條件下，獲得規(guī)定數(shù)量的股權(quán)價(jià)格上升所帶來(lái)的收益的權(quán)利。另外，根據(jù)規(guī)定，用于回購(gòu)的股份，不得超過(guò)公司已發(fā)行股份總額的5%。股權(quán)激勵(lì)對(duì)象不擁有這些股權(quán)的所有權(quán)，也不擁有股東表決權(quán)、配股權(quán)。股權(quán)增值權(quán)不能轉(zhuǎn)讓和用于保證、償還債務(wù)等。

由此可見，限制性股權(quán)方式下授予激勵(lì)對(duì)象的是公司股權(quán)；而股權(quán)期權(quán)及股權(quán)增值權(quán)方式下授予激勵(lì)對(duì)象的是購(gòu)買公司股權(quán)或獲金/公司股權(quán)的權(quán)利。股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)咨詢落地?zé)o論限制性股權(quán)，還是股權(quán)期權(quán)或股權(quán)增值權(quán)，都只有當(dāng)員工在被授予的一定期限內(nèi)達(dá)到可行權(quán)條件后，行權(quán)才能獲益。當(dāng)然，有的企業(yè)所屬行業(yè)屬于人員流動(dòng)性比較大的行業(yè)，或者在資本市場(chǎng)影響力較大，搭建持股平臺(tái)需要履行一系列審批手續(xù)，或者非上市公司股權(quán)激勵(lì)公司股東不愿意稀釋股權(quán)，就可以采用給予激勵(lì)對(duì)象的股權(quán)增值收益的方式，開展股權(quán)激勵(lì)。被授予限制性股權(quán)的員工，在授予日已獲取了相應(yīng)股權(quán)的所有權(quán)，但是由于限售期的存在，其相應(yīng)的處置權(quán)將被延后；而被授予股權(quán)期權(quán)和股權(quán)增值權(quán)的員工，在授予日則并未擁有這些股權(quán)的所有權(quán)。