柯林體驗(yàn)密碼鎖怎么樣?

體驗(yàn)密碼鎖是柯林先生提出的體驗(yàn)觀點(diǎn)，這一觀點(diǎn)對于拓展培訓(xùn)事業(yè)部的創(chuàng)意項(xiàng)目具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。它從學(xué)習(xí)環(huán)境、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)感覺和學(xué)習(xí)理解效果四個(gè)部分來討論學(xué)習(xí)。所有拓展項(xiàng)目培訓(xùn)都以體驗(yàn)為中心，體驗(yàn)環(huán)境對體驗(yàn)者的影響很大，體驗(yàn)內(nèi)容是核心，體驗(yàn)感官是方法，學(xué)生的收獲是對體驗(yàn)的理解。在創(chuàng)建項(xiàng)目的過程中，如何選擇實(shí)現(xiàn)環(huán)境、內(nèi)容培訓(xùn)、用什么感官獲取培訓(xùn)、達(dá)到什么目的培訓(xùn)，都可以從體驗(yàn)式代碼鎖中找到。

先進(jìn)入：拓展訓(xùn)練的所有項(xiàng)目都是以身體活動(dòng)為導(dǎo)向，導(dǎo)致認(rèn)知活動(dòng)、情感活動(dòng)、意志活動(dòng)、交流活動(dòng)。有明確的操作流程，需要學(xué)生全力以赴，才能獲得巨大的價(jià)值。

如何獲得獎(jiǎng)勵(lì),是否有技巧呢?

那么對于如何獲得獎(jiǎng)勵(lì)，是否有技巧呢？現(xiàn)在就做一個(gè)簡單的闡述。

一、完成任務(wù)的條件——明確任務(wù)。

接受任務(wù)時(shí)，在拓展訓(xùn)練中首先要明確要求、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。只要我們有明確的使命、方向和政策，就能防止不必要的迂回。

二、成功一定是正確的計(jì)劃。

仔細(xì)的工作計(jì)劃在明確的方向、標(biāo)準(zhǔn)的行動(dòng)、指導(dǎo)實(shí)踐和結(jié)束任務(wù)中起著重要的作用。有必要在工作計(jì)劃前思考問題，以便衡量能夠滿足的問題，迫不及待地坐下來討論對策，即使錯(cuò)誤能及時(shí)糾正，也會(huì)失去和錯(cuò)過機(jī)會(huì)。

三、確保競爭力的進(jìn)步——團(tuán)隊(duì)凝聚力。

沒有凝聚力的團(tuán)隊(duì)是沒有競爭力的。當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員把工作作為一個(gè)優(yōu)先考慮，整體考慮和團(tuán)結(jié)，他可以形成一個(gè)不可戰(zhàn)勝的團(tuán)隊(duì)。

當(dāng)團(tuán)隊(duì)面對困難的任務(wù)或困難時(shí)，我們可以增強(qiáng)我們的信心，完成別人認(rèn)為不可能完成的任務(wù)，成功地到達(dá)對岸。

拓展公司有著自己的專業(yè)培訓(xùn)基地

對于一些教練來說，如果拓展公司有著自己的專業(yè)培訓(xùn)基地，那么教練在進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候，由于其對于場地比較熟悉，那么在進(jìn)行訓(xùn)練的時(shí)候，也就更加的得心應(yīng)手了。這樣一來，培訓(xùn)的效果自然就會(huì)非常的好了。相反，如果一個(gè)企業(yè)沒有自己的專業(yè)培訓(xùn)基地，而只是借用一些其他公司的場地，那么教練員對于場地并不是特別的熟悉，自然也就不能取得很好的培訓(xùn)效果了。

安全系數(shù)更高。

專業(yè)的訓(xùn)練基地其設(shè)施也都非常齊全，這樣一來，安全系數(shù)也是非常的高，對于員工來說在安全方面也是有著很好的保障。

拓展訓(xùn)練那天做了好多俯臥撐,因?yàn)殛?duì)伍挑戰(zhàn)失敗了

很多學(xué)員事后回憶起來，說做拓展訓(xùn)練那天做了好多俯臥撐，因?yàn)殛?duì)伍挑戰(zhàn)失敗了，因?yàn)橛械娜诉t到了，因?yàn)榉敢?guī)了。還有很多學(xué)員說，我們隊(duì)伍是優(yōu)勝小隊(duì)，我是學(xué)員。那么，我們培訓(xùn)的目的是為了什么呢？是應(yīng)該懲罰落后者還是應(yīng)該幫助落后者？

是只為了某個(gè)隊(duì)伍還是讓所有的團(tuán)隊(duì)一起走向？當(dāng)只有一個(gè)人一個(gè)團(tuán)隊(duì)算是的時(shí)候，是不是意味著我們教學(xué)的失??？請不要搬起石頭砸傷了自己的腳。