如果某些崗位的員工士氣低下或者因需要日復一日進行重復勞動失去

如果某些崗位的員工士氣低下或者因需要日復一日進行重復勞動失去新鮮感而不在狀態(tài)，就可以考慮靈活用工為組織輸入新鮮血液，或者替換那些對工作內容產生倦怠的人員。如果某崗位員工重復出現流失，就可以判斷該崗位并不適合聘用固定員工。那些由低級到中等技能水平的工人組成的工作組已經完全轉變?yōu)榕R時人員編制模型。伴隨著靈活用工，也會帶來新的法律問題。如對認定的責任歸屬與賠償、加班工資爭議等都是平臺公司和管理公司等用工主體面臨的法律風險。

外企通過人力資源外包解決企業(yè)的用工問題

一些外企早進入中國不熟悉中國人才市場和政策規(guī)范，需要快速合規(guī)。早的人力資源服務公司都是服務外資企業(yè)的；外企通過人力資源外包來解決企業(yè)的用工問題，減少企業(yè)的事務性工作。創(chuàng)業(yè)公司人少，可以選擇自己做，但很浪費時間，也可以雇人做，但工作量不飽和。選擇通過人力資源外包服務公司管理員工關系，是一種非常的成熟模式?？梢员憬莸南硎艿膰覂?yōu)惠政策。

制造業(yè)企業(yè)的特點就是以市場、客戶的需求為導向，基本上是采用“定單生產”模式，所有的生產任務都是根據市場需求來完成的。也就是說，有訂單就有生產，沒有訂單就停止生產。

由于產量安排的波動，相應地，派遣工人作為生產要素之一，將會有一波需求。除了正規(guī)就業(yè)，還有很多企業(yè)有季節(jié)性就業(yè)，有。因此，人力資源調度可以有效解決上述問題。

自由職業(yè)者的外包對企業(yè)的勞動成本也很低，可以提高企業(yè)的利益。自由職業(yè)者外包能為企業(yè)節(jié)省大量的辦公費用，減少企業(yè)硬件和軟件資源的開支，避免在管理相關人員的過程中出現大量的機械重復工作，從而使管理人員能夠從事其他能提益的管理活動。企業(yè)利用外包，更大大提高了工作積極性。為管理者辦理所有人事代理手續(xù)，解除員工的憂慮，使他們的工作更加集中增強了責任心和工作熱情。降低用人風險。相對于外包，用人單位不必承擔連帶責任。