展會搭建的籌備細節(jié)：

　　1、時間

　　展會時間畢竟有限，而且一般展覽會都是臨時租賃場地，所以展會搭建很重要的是在規(guī)定的時間內(nèi)搭建完成，很多展會搭建的布置道具都是組裝而成的，所以要提前做好準(zhǔn)備工作，預(yù)判出工作量，來確保搭建工作的順利完成。

　　2、預(yù)算

　　展會搭建之前要與工作人員溝通好，確定好預(yù)算，要嚴(yán)格按照預(yù)算來制作設(shè)計方案，這樣展會才能良性發(fā)展，推銷產(chǎn)品才能事半功倍。

　　3、材料

　　展會搭建肯定會需要很多搭建材料，也會產(chǎn)生很多垃圾，所以要選擇綠色環(huán)保材料，同時提前做好計劃，避免浪費的發(fā)生，環(huán)保材料還可以重復(fù)利用，產(chǎn)生的垃圾還會少。

　　4、安全工作

　　搭建過程中的安全問題不能忽視，一旦安全出了問題就很嚴(yán)重，保護好施工人員安全也很重要，展覽會不僅不會成功還可能會危及生命安全。展覽會開展過程中的安全問題也要考慮進去，在開展當(dāng)天肯定會人員密集和流動性大的特點，展會搭建過程中要考慮到這些問題。

展覽策劃公司常用的策劃方法

1.頭腦風(fēng)暴策劃法 。頭腦風(fēng)暴策劃法是指一種集體策劃的形式，全體參與策劃的人員在輕松的會議氣氛下暢所欲言、相互激發(fā)、開拓思路、集思廣益，從而形成方案。

　　2.反向頭腦風(fēng)暴策劃法 。反向頭腦風(fēng)暴策劃法雖然能夠發(fā)揮策劃者個人的想像力洧利于各種設(shè)想和方案的提出、修改、補充和完善，能在較快的時間內(nèi)獲得較高質(zhì)量的策劃方案，但山于受到策劃者的經(jīng)驗、知識和思維能力諸方面的局限，加上方案本身的問題和缺陷不得在會上加以指出，無法作進一步深人的分析，因此也存在一定的不足。

　　3.系統(tǒng)分析策劃法 。系統(tǒng)分析策劃法是指將一個策劃項目看作是一個山若干個子系統(tǒng)相互聯(lián)系的有機整體，通過揭示影響各個子系統(tǒng)運動的各項因素及其相互關(guān)系，提出策劃方案的方法。

　　4.排列淘汰策劃法 。排列淘汰策劃法是指將備選方案按一定的標(biāo)準(zhǔn)排列順序，尋找各個方案的缺點并作相互比較，將缺點、的方案淘汰出局，然后重新排隊，進行下一輪淘汰，直到選出滿意或的方案。

　　5.逆向思維策劃法 。逆向思維策劃法是指從現(xiàn)有的展覽內(nèi)容和形式或現(xiàn)有的條件的對立面處出發(fā)，運用逆向思維的方法，探求展覽活動的新觀念、新形式、新反策劃法。反策劃法是指展覽策劃者為在激烈的展覽競爭中維護自身的品牌、優(yōu)勢和利益，針對競爭對手的策劃所采取的策劃行為。

展柜制作步驟

1.獲取、與客戶交流溝通、取得客戶相關(guān)資料。2.明確展示臺設(shè)計大綱、項目組討論設(shè)計方向、設(shè)計師實施設(shè)計。3.客戶在設(shè)計圖的基礎(chǔ)上反饋修改意見。設(shè)計師實施*終修改方案，工程部出示制作材料及價格清單。4.確定制作展示臺材料和工藝、確定展示臺制作價格、簽訂制作合同。5.工廠施工、工程部監(jiān)督展示臺施工進度并向客戶做周期性匯報。6.現(xiàn)場搭建、工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督協(xié)調(diào)、客戶驗收。7.開展期間一名專業(yè)工人現(xiàn)場服務(wù)，撤場。寥寥幾字看似簡單，其實際操作起來是很復(fù)雜的事情，按照既定程序和設(shè)計方案來走，當(dāng)中可能會遇到這樣或者那樣的事情，具體事情具體分析解決，展示臺的制作室需要細致的來完成的。