在對(duì)外勞務(wù)合作的不斷擴(kuò)大和發(fā)展過(guò)程中，中國(guó)外派勞務(wù)人員在世界各大洲的分布情況逐漸發(fā)生變化。員工與勞務(wù)派遣組織簽訂《勞動(dòng)合同》后，由勞務(wù)派遣組織向用工單位派遣，員工與實(shí)施勞務(wù)派遣前的用工單位形成一種新的雇傭關(guān)系。2004年我國(guó)對(duì)外勞務(wù)合作在香港和新加坡完成的營(yíng)業(yè)額所占比重有較大下降，日本、韓國(guó)和俄羅斯所占比重有所提高。隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化程度加深，必將促使區(qū)域內(nèi)相關(guān)國(guó)家政府減少對(duì)外來(lái)勞務(wù)的限制措施，我國(guó)在這一區(qū)域的外派勞務(wù)總體上會(huì)進(jìn)一步增加，業(yè)務(wù)會(huì)越來(lái)越集中到亞洲市場(chǎng)，特別是周邊國(guó)家和地區(qū)。到2010年，亞洲市場(chǎng)的份額連續(xù)幾年超過(guò)70%，非洲、歐洲所占的比重則徘徊在10%和5%的水平。今年歐盟東擴(kuò)后10個(gè)新成員國(guó)的總?cè)藬?shù)約為7500萬(wàn)，這些國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)將使我國(guó)外派勞務(wù)進(jìn)入歐洲市場(chǎng)更加困難。

派遣轉(zhuǎn)外包的好處 ：

    1、規(guī)避勞務(wù)派遣法規(guī)政策的風(fēng)險(xiǎn)；

   2、減少因企業(yè)編制原因造成的公司工作的強(qiáng)度，

   3、降低企業(yè)在非核心的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或生產(chǎn)崗位的管理成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；

   4、企業(yè)集中精力專(zhuān)注于核心技術(shù)、業(yè)務(wù)和附加值高的業(yè)務(wù)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；

   5、保持人力資源配置的靈活性與競(jìng)爭(zhēng)性，降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險(xiǎn)；

   6、合理規(guī)避人力資源管理的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，減少勞動(dòng)爭(zhēng)議所帶來(lái)的麻煩；

   7、避免機(jī)構(gòu)臃腫現(xiàn)象導(dǎo)致的運(yùn)轉(zhuǎn)不靈的結(jié)果。