勞務(wù)派遣這種用工形式具有很多優(yōu)勢。  

用人單位的優(yōu)勢 ：  

人事管理便捷專業(yè)。用人單位不需要專門人員、機構(gòu)對派遣人員進行管理，使用這些人員時，可根據(jù)崗位需要，提出用人需求，由勞務(wù)派遣機構(gòu)負(fù)責(zé)派遣員工，具體的日常勞動事務(wù)管理工作包括解除勞動關(guān)系等事務(wù)，全部由派遣公司負(fù)責(zé)完成， 平時只要對派遣員工做出相關(guān)的管理規(guī)定，按分配的工作任務(wù)進行管理、考核。合同期滿，與勞務(wù)派遣公司的合同終止，是否續(xù)簽合同，主動權(quán)在用人單位。用人單位可以在增加業(yè)務(wù)時增加人員，在業(yè)務(wù)減少時減少人員，用人十分機動靈活。中國自80年代以來開始國際勞務(wù)輸出，但迄今輸出量甚少，且大多是勞動密集型行業(yè)的勞務(wù)（建房、筑路等）。

    自《勞動合同法》2008年實施以來，關(guān)于勞務(wù)派遣的爭議始終未間斷，主要集中在同工不同酬和勞務(wù)派遣濫用等。上海市律師協(xié)會勞動法業(yè)務(wù)研究副主任唐毅表示，由于勞務(wù)派遣工是與勞務(wù)派遣公司簽訂勞動合同，其實際用人單位只需向勞務(wù)派遣公司支付酬勞，這其中很容易造成勞務(wù)派遣工與用人單位的正式工同工不同酬，一旦出現(xiàn)任何問題，用人單位還能隨時與勞務(wù)派遣工解除用工關(guān)系。勞動力流動的形式基本上有兩種：即具有勞動能力的人在國與國之間的遷移。

    同工不同酬不光體現(xiàn)在勞務(wù)派遣工實際收入上，不少用人單位還在勞務(wù)派遣工的社會保險費上動起了腦筋。調(diào)查顯示，勞務(wù)派遣工保險購買率僅為60%，生育保險、失業(yè)保險購買率不足一半。