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一、就是要培養(yǎng)一只具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),能攻城略地、能守能攻,關(guān)注的方向是如何戰(zhàn)斗,而非爾虞我詐、各懷鬼胎;團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ),一支沒(méi)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)如同擺設(shè),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和目標(biāo)達(dá)成毫無(wú)意義,是極大的資源浪費(fèi),對(duì)企業(yè)發(fā)展會(huì)形成拖累。
二、應(yīng)該著力提煉共同信仰、相互關(guān)愛(ài)、相互補(bǔ)充、相互支持,將團(tuán)隊(duì)信仰的格局提升;提煉并統(tǒng)一共同信仰,是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn),一支沒(méi)有信仰的團(tuán)隊(duì)是沒(méi)有愛(ài)心的,信仰是來(lái)自?xún)?nèi)心深入的力量,信仰需要團(tuán)隊(duì)成員間彼此互相鼓勵(lì)、互相影響、互相支撐。
三、應(yīng)該建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),應(yīng)該以學(xué)習(xí)為榮,不學(xué)為恥,要時(shí)刻保持清醒頭腦,關(guān)注外界變化,要去研究如何成長(zhǎng),而不是停留在自以為是的局面;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力,同樣是一個(gè)團(tuán)隊(duì)能力的表現(xiàn),是一個(gè)團(tuán)隊(duì)自我成長(zhǎng)、自我改造、自我完善、自我也提升,強(qiáng)健團(tuán)隊(duì)肌體的必然手段和必由之路。
通過(guò)團(tuán)建,學(xué)員在以下方面將有顯著的提高:認(rèn)識(shí)自身潛能,增強(qiáng)自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力,提高解決問(wèn)題的能力;認(rèn)識(shí)群體的作用,增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心;改善人際關(guān)系,更為融洽地與群體合作;學(xué)習(xí)欣賞、關(guān)注和愛(ài)護(hù)自然。
團(tuán)隊(duì)的意義以及團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)是在組織中的出現(xiàn),根本上是組織適應(yīng)快速變化環(huán)境要求的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)是組織應(yīng)付環(huán)境變化的好方法之一。為了適應(yīng)環(huán)境變化,企業(yè)必須簡(jiǎn)化組織結(jié)構(gòu)層級(jí)和提供客戶(hù)服務(wù)的程序,將不同層級(jí)中提供同一服務(wù)的人員或服務(wù)于同一顧客的不同部門(mén)、不同工序人員結(jié)合在一起,從而在組織內(nèi)形成各類(lèi)跨部門(mén)的團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)是指在工作中緊密協(xié)作并相互負(fù)責(zé)的一小群人,他們擁有共同的目的、績(jī)效目標(biāo)以及工作方法,且以此自我約束。團(tuán)隊(duì)是相對(duì)部門(mén)或小組而言的。部門(mén)和小組的一個(gè)共同特點(diǎn)是:存在明確內(nèi)部分工的同時(shí),缺乏成員之間的緊密協(xié)作。團(tuán)隊(duì)則不同,隊(duì)員之間沒(méi)有明確的分工,彼此之間的工作內(nèi)容交叉程度高,相互間的協(xié)作性強(qiáng)。
團(tuán)建的原則
加強(qiáng)公司員工團(tuán)建,要掌握好四個(gè)原則:
一、要清晰團(tuán)建意圖,完善計(jì)劃和準(zhǔn)則,樹(shù)立完善的團(tuán)建準(zhǔn)則;
二、要轉(zhuǎn)變企業(yè)團(tuán)建觀念和人才觀念,防止吹毛求疵;
三、要盡量激起受訓(xùn)員工的內(nèi)涵積極性,讓員工積極參加企業(yè)團(tuán)建。
四、要抓好和出產(chǎn)實(shí)踐的聯(lián)系,加強(qiáng)針對(duì)性,削減盲目性和各種形式主義的風(fēng)格,扎扎實(shí)實(shí)抓好訓(xùn)練;
只要實(shí)在做到這些,才干真實(shí)起到企業(yè)團(tuán)建的作用,才干真實(shí)推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)效益的不斷前進(jìn)。