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磐安保溫杯流水線生產(chǎn)廠家量大從優(yōu) 金嘉流水線不容錯過

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發(fā)布時間:2020-12-05 10:30  








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流水線為你介紹流水線操作的步驟:


一、做好產(chǎn)前策劃。  

    工廠流水線一定要事先策劃好。未水線前要做好產(chǎn)前策劃,識別顧客的質(zhì)量要求,了解貨期。試著把整個生產(chǎn)工序中的重點、難點了解清楚,做好產(chǎn)前的準備工作,做到有備而戰(zhàn)。

    二、安排計劃。

    1、當正式水線生產(chǎn)后,就要計劃當天成品產(chǎn)量。

    2、對半成品要按比成品超一點的產(chǎn)量計劃。

    3、安排工序時,一定要考慮好工序的難度,一天能做多少產(chǎn)品,需要做多少工作能滿足下一道工序要求。

    4、讓半成品與成品同步生產(chǎn)。第二種:多滾筒驅(qū)動這種驅(qū)動方式多用于長距離、大運量輸送,可以在機頭、中間或機尾等部位安裝傳動滾筒,這樣可以使膠帶的蕞大張力降低很多,我們也可以用普通膠帶代替強力膠帶及鋼絲繩皮帶流水線。半成品不能積壓,當半成品工序比較簡單,工序多時很容易造成半成品積壓,因為半成品積壓太多,后一起突擊出成品,出質(zhì)量問題的機率就會增加,而且車成成品后質(zhì)量問題難以解決。如果半成品與成品同步生產(chǎn),出現(xiàn)質(zhì)量問題可以隨時跟進改善,這樣就不會造成太多返工。





流水線設備使用應注意以下事項:

1、設備使用前,應先檢查車間供電線路是否符合設備所需要的載荷要求;電源電壓和頻率是否與設備規(guī)定的相符。

2、定期檢查各導線接通部份,連接是否可靠良好,有無銹斑等現(xiàn)象。

3、定期檢查各零部件的裝配是否良好,緊固件有無松動現(xiàn)象,機體內(nèi)部有無其它異物聲響。

4、在起動電動機前,必須檢查主傳動系統(tǒng)中的減速器是否已加油;如無,應加注30號機油或齒輪油至標線以上,待使用200小時后清洗換油,以后每使用2000小時后清洗換油一次。


流水線裝配精度的誤差有哪些呢?

1、安裝件的裝夾定位基準與合作外表不重合差錯。  

2、流水線作業(yè)頭與移動導軌間的空隙,作業(yè)時因為安裝時的反作用力使安裝作業(yè)頭發(fā)生對安裝中心軸的徑向違背和歪斜。

3、隨行夾具與流水線作業(yè)頭號的調(diào)整差錯,其數(shù)值與調(diào)整過程中工人的熟練程度及所用工具的精度有關,經(jīng)細心調(diào)整能夠到達的精度一般為0.01~0.03mm。

4、流水線傳送設備的定位差錯。

流水線生產(chǎn)時應注意什么問題?


1.有設備的話OEE指標很重要。但對品質(zhì)而言應加上適當?shù)姆来艉苤匾?,要不批量scrape就嚴重了。

2.在流水線一個關鍵工序為質(zhì)控點,分一個組長在流水線后一個工位,進行初檢,有些產(chǎn)品可以即時檢修。

3.計算好節(jié)拍及利用率(設備完好率及維修率)材料一致性等等。主要是SOP的掌控;流水線控制的一點就是平衡,不要有瓶頸。做好生產(chǎn)流水線的平衡工作是基礎的。

4.產(chǎn)品各工序分布要均勻,人員管理紀律要統(tǒng)一;注意流水線的堆積問題,東莞流水線上一旦出現(xiàn)了堆積就要立即進行協(xié)調(diào)處理。

生產(chǎn)流水線的管理比流水線的組織和設計更加重要,一旦管理不當,將會功虧一簣,達不到預期的目的。







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