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組裝流水線備注：

    直接工時：指直接作業(yè)的人員作業(yè)工時；

    間接工時：指對現(xiàn)場直接作業(yè)工人進行必需的管理和輔助作業(yè)的人員，根據(jù)現(xiàn)車間管理組織的特點，車間除主任和直接作業(yè)人員外產(chǎn)生的 工時；

    標準人力：指在設定的產(chǎn)量目標前提下，根據(jù)標準工時和實際生產(chǎn)狀況，生產(chǎn)單位所配置的合理的人力數(shù)量。

    生產(chǎn)效率：實際產(chǎn)量×標準工時；實際人力×8.00小時－擋產(chǎn)工時＋加班工時

    組裝流水線是一種工業(yè)上的生產(chǎn)方式，組裝流水線指每一個生產(chǎn)單位只專注處理某一個片段的工作，組裝流水線以提高工作效率及產(chǎn)量；加強型金屬腳增強了移動式防靜電工作臺的承載能力，使其更穩(wěn)定，方便使用者作業(yè)。組裝流水線按照流水線的輸送方式大體可以分為：皮帶組裝流水線、板鏈組裝流水線、倍速鏈組裝流水線、插件流水線、網(wǎng)帶組裝流水線、懸掛組裝流水線及滾筒流水線這七類流水線。

如何有效防止組裝流水線過度老化、磨損帶來的隱患：

一、設備的設計：

    流水線設備產(chǎn)品的市場群體是企業(yè)，每一家企業(yè)的情況又是不一樣的。設備的設計需要建立在企業(yè)實際情況的基礎上，設計的合理性直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量，從而影響企業(yè)生產(chǎn)的運行效率。

    二、生產(chǎn)管理：

    提高流水線設備的運行效率，離不開正規(guī)、有效的管理。管理作為企業(yè)的一門必須修課，是日常經(jīng)營中必須時刻注意的。有效的生產(chǎn)管理，可以規(guī)范生產(chǎn)、規(guī)范操作，從而形成有效的、快速的反映機制，可以及時處理好生產(chǎn)中的突發(fā)狀況。

獨立臺流水線的級別是如何劃分的?

工作臺是作為精密測量或劃線用的基準平面，因此工作臺工作面的平面度就表征了平板質(zhì)量的主要精度指標。工作臺工作面的平面度是指包容實際表面且距離為蕞小的兩平行平面間的距離。將工作臺工作面平面度公差允許值，按其數(shù)值大小分成幾個級別，稱為工作臺平面度準確度。他們應用此生產(chǎn)線主要用于進行產(chǎn)品的裝配作業(yè)，所以我們一般也將這些生產(chǎn)線稱為手工裝配流水線。至于應分成幾個級別，按什么規(guī)律分布公差數(shù)值，各國平板標準都不一樣。流水線工作臺水線工作臺是配合流水線使用的工作臺，采用冷扎板精工制作而成,堅固的工作桌框架,牢固穩(wěn),可使工作桌承重1000kg;多種工作桌面選擇,可配合不工使用的要求;工具吊柜(箱),側柜(箱),外形美觀;層板,抽屜質(zhì)量,承重大,抽屜內(nèi)可根據(jù)需要任意分隔;節(jié)約空間,適用性強。